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武汉大事件!《公司控制权+股权激励》
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《公司控制权与股权激励》总裁学习班·课程大纲
靠什么吸引人才，靠什么留人？
合伙创业如何避免股权陷阱， 如何设计股权结构，如何分配股权比例？
股权激励就是送股权吗？给予方式是购买，赠送还是奖励？每种方式如何操作？
如何设计股东进入机制、考核机制和退出机制？
当股东比例与贡献不匹配的时候，如何合理合法合规股改，还能让双方满意？
如何给公司估值，如何股权作价？如何收回分错的股份？
股权分出去后，如何保障对公司的**控制，要设计哪三重保障？
如何避免企业优秀员工流失，并能吸引外部核心人才，增强企业竞争力？
如何平衡新老员工，解决企业元老安置、退出难题，让新老员工传邦接代？
如何在第一代创业者向二代交班时，保证控制权稳定的同时，实现企业持续成长？
如何避免股东与股东之间，特别是投资股东与在职股东之间彼此猜忌、内耗不断？
如何与企业上下游形成产业链的共赢格局？形成利益、荣誉共同体？
如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接？保障企业的顺利上市
慧憬股权能帮您解决这七大痛苦问题！
1.当你想给公司导入股权激励，却不知什么时候分，分给谁，分多少，怎么办？
2.当你做到一定规模时，核心高管纷纷离职。另立山头不说，倒过来抢自己资源怎么办？
3.当你给员工薪资涨了又涨，绩效变了又变 。员工却还是没激情，没有动力怎么办？
4.股权结构不合理，股东不合，发展困难怎么办?
5.公司治理、股权布局、股权顶层设计从哪里开始？
6.股权分配给那些人,什么时候分；用什么方式要签署那些协议；如何作价、如何定额度。
7.公司未成立、公司不赚钱甚至亏损怎么激励， 员工不感兴趣、员工没钱购买等特殊情况如何做股权激励？
企业创始人不懂股权的十大陷阱：
陷阱1：创业哥们变仇人
陷阱2：同床异梦，同室操戈
陷阱3：后进人才吸引不进来
陷阱4：工作效率低
陷阱5：失去合作机会
陷阱6：失去融资能力
陷阱7：好项目中途夭折
陷阱8：养大儿子叫别人爹，小肥羊管肯德基叫“爹”
陷阱9：影响企业扩张
陷阱10：影响上市大计
1.企业初创期，发展期，扩张期，成熟期股权如何设计？
2.股权分配10大陷阱？有哪些致命死穴？
3.要规避哪些“定时炸弹”？
4.如何设计股东结构？
5.股份比例如何设计？
6.股权分配要守住哪些底线？
7.如何布局把握对公司的**控制？
8.如何防止被小股东干掉？企业如何并购？
9.如何对外融资？引进股东如何作价？
10.释放股权比例有哪些讲究？
1.我一直想给核心人才分股份，
但怕他们成为股东后影响公司经营，怎么办？
2.我一直想给核心人才分股份，
但怕他们成为股东后不好好干，怎么办？
3.我一直想给核心人才分股份，
但不知分多少？具体如何操作，怎么办？
4.我一直想给核心人才分股份，
但他们没兴趣，怎么办？
5.我的企业现在还小，
人员储备不足，怎么做股权激励？
企业家应该重点关注的问题
1.如何设计一种机制让新员工有归属感、老员工永具激情和创造力、传宗接代？
2.如何设计一种机制让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃？
3.如何设计一种机制可以让员工自愿加班，无怨无悔、干活出工又出力？
4.如何设计一种机制可以用未来的钱激励自己的员工、用员工自己的钱激励员工？
5.如何设计一种机制可以用资本市场的钱激励自己的员工、能让激励达到长期有效？
6.如何设计一种机制平衡新老员工，解决元老退出难题、引进外部优秀人才？
7.如何设计一种机制稳定高管与关键人才，实现利益共享与风险共担、增强团队实力？
8.如何设计一种机制确保股权被稀释的同时保持控制权和经营权统一？
特邀嘉宾
本期主讲老师
高 江
慧憬股权合伙人
慧憬股权咨询讲师
股权投融资项目辅导导师
中高管股权激励落地导师
合伙企业股权设计落地导师
高江老师缜密的思维风格、博学的知识存储，课程内容设计合理，突出问题点出关键，新思路、新方式、打造新型思维方式，能够在股权设计、股权激励上提供更加完善的方案；擅长通过数据分析对企业做股权战略诊断，至今为止已为多家企业提供培训、咨询服务，涉及餐饮、教育、生产等多个领域。
黄老师曾服务过
慧憬股权-企业介绍
慧憬股权创立于2013年，总部设在北京。公司秉持“帮助企业持续增长，让企业更为成功”的神圣使命和成为世界一流教育咨询公司的伟大愿景，结合国内外**股权商业资讯和公司前沿的创新研发能力，致力于为成长型企业提供合伙股权设计、公司治理与布局、股权激励、绩效管控、资本运作等全方位一体解决方案。
慧憬教育拥有资深的股权讲师团队，为企业家以深入浅出的方式传播股权智慧；拥有专业的股权咨询团队，深入企业做股权的落地服务；拥有法律服务和财税审计团队，帮助企业家在股权协议的书写、修订、咨询上提供规避风险等专业支持。
公司拥有几百人的销售精英团队，开拓全国市场，让更多的中国企业通过股权受益。慧憬凭借着前沿的创新研发能力，目前已经研发出了为期两天一夜的《公司控制权与股权激励》精品课、四天三夜《股权激励落地方案班》、《企业裂变系统课程》、《股权咨询策划案》等股权课程与服务。通过线下股权课程和线上视频、音频分享受益的学员达数十万人，帮助各行业股权落地企业2000多家。
为什么选择慧憬股权？
1.慧憬咨询团队帮助至少2000家企业投升30％以上的企业利润。
2.慧憬咨询拥有20人以上的10年管理经验的专业化股权咨询人才，为企业提供股权方案上的法律、财税等完善的支持。
3.慧憬咨询不仅帮您提供股权方案上的支持，还通过《企业裂变系统》为企业提供团队打造、管理能力提升、薪酬绩效咨询、招商演说等全方位支持。
4.慧憬提供的股权方案不是一个简单的分配方案.而是帮助企业构建起打通战略、治理、薪酬、考核、资本运作、文化等各个模块的中枢机制。
5.慧憬咨询开设的《股东合伙人》课程，让企业股东更加明确股东的责权义务，真正做到和企业一条心。
6.慧憬咨询提供的1年服务期，井定期回访、跟踪企业落地股权后的变化，让企业落地后也可以享受随时随地的股权咨询服务。
7.慧憬咨询帮助企业组建股东委员会，制定股东管理制度，让高管成为股东后真正发挥出作用。
8.国内性价比**的股权落地服务机构。
慧憬股权部分案例
总裁学习课程大纲
一、课程大纲之公司控制权
1.如何避免99%的企业都会分错的股权比例
2.企业股权设计必须掌握的9条生死线
3.把握公司控制权的3大智慧
4.企业股东的3大类型及进入原则
5.选择合伙人的5大标准
二、课程大纲之股权激励
1.员工股权激励的5大误区
2.股权激励的9定模型
3.股权激励实施过程中的4大雷区
4.新时期开公司的6大步骤
5.企业核心高管的135渐进式激励法
三、课程大纲之股权融资
1.老板必须要懂的21种企业估值手法
2.投资人最关心企业的3大问题
3.股权融资的7大步骤
4.股权融资3大关键
《公司控制权 股权激励》让你学会：
通过股权设计管理和激励合伙人团队。
通过股权激励核心人才，留住公司骨干。
通过股权**设计融人、融智、融资源。
通过股权架构设计，掌控公司的控制权。
通过公司顶层设计，做到企业长治久安。
落地会员企业结果显示
为什么选择慧憬股权？
1.慧憬咨询团队帮助4000多家企业投升30％以上的企业利润。
2.慧憬咨询拥有20人以上的10年管理经验的专业化股权咨询人才，为企业提供股权方案上的法律、财税等完善的支持。
3.慧憬咨询不仅帮您提供股权方案上的支持，还通过《企业裂变系统》为企业提供团队打造、管理能力提升、薪酬绩效咨询、招商演说等全方位支持。
4.慧憬提供的股权方案不是一个简单的分配方案.而是帮助企业构建起打通战略、治理、薪酬、考核、资本运作、文化等各个模块的中枢机制。
5.慧憬咨询开设的《股东合伙人》课程，让企业股东更加明确股东的责权义务，真正做到和企业一条心。
6.慧憬咨询提供的1年服务期，井定期回访、跟踪企业落地股权后的变化，让企业落地后也可以享受随时随地的股权咨询服务。
7.慧憬咨询帮助企业组建股东委员会，制定股东管理制度，让高管成为股东后真正发挥出作用。
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学习过会员课程反馈
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系统学习，重点突破，实战落地、就在7月23-24慧憬股权2天精品《公司控制权 股权激励》总裁股权学习班。
报名咨询:郭老师:18086514413。
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会议主题：《公司控制权与股权激励》总裁实战班
主讲老师：慧憬股权落地咨询导师高江老师
会议地址:湖北省武汉市葛洲坝国际中心
会议时间：2019年7月23—24号
会议费用：采用早鸟票制度
前20名报名收费：590元
后30名报名收费：680元
50名后报名费用: 980元
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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