倾情回馈小满科技老客户，特邀阿里巴巴专家讲师，杨刚道老师分享巜提升企业全员执行力，打造高效团队》的课程 可作为企业全员执行力内训。

活动主办方

深圳市标标教育科技有限公司

杨道刚

绩效薪酬管理权威

中国管理顾问行业影响力领先人物

做老板的 还在头痛员工老是要加工资？

做老板的  总是老板忙，主管不推动，员工难行动？

员工没目标，奖励发了没效果

老板还在为了招人烦？

还在为了留人烦吗？

深圳的老板为什么每月都轻松旅游，企业自动化运转？

赶快行动起来，

马上报名东莞场，阿里巴巴杨刚道老师提升企业全员执行力，打造高效团队课程吧

往期活动现场

很多老板害怕流失员工，只有奖励没有惩罚，导致企业的执行力不行……

很多老板无法带动团队的氛围，员工士气低落，消极懒散、半死不活……

很多老板本人没有状态，更没有激情与活力，无法给团队营造氛围……

在企业里面，很多员工在工作的过程中会提出各种各样的意见：“我们这边任务太重了，加班太多了，补贴不够啊，为什么一定要这样做……”会有很多的问题。

在这个时候，谁能第一时间来处理？就是员工的直接上司，他的一句话就能解决所有问题。假如这个领导当时没有处理好问题的话，那么这个队伍的士气、能力、战斗力都会迅速下降。

团队合作当中人与人之间也会有各种摩擦，谁能第一时间化解矛盾？

员工有情绪和抱怨时，谁能第一时间疏导？

员工有意见时，他第一时间会向谁提出来？

   员工有好的改善建议时，他第一时间会告诉谁？

   员工出现错误时，谁能第一时间就发现并处理？

员工心态有问题时，谁能第一时间及时调整？

员工违规时，谁能第一时间发现并制止？……

中层干部、中层干部、还是中层干部！！！

老板永远都是最后一个知道坏消息的人。当一件事情反映到老板这里来处理的时候，往往已经闹得不可开交，难以收场了。

  所以决定一个人能不能取得卓越成绩的影响因素来自于他的直接上司。

中层干部是一个组织环境、文化核心决策的决定因素；

他才是决定一个团队的状态、员工敬业的最核心的影响要素。

一个部门换一个领导结果可能完全不一样，同样一批员工，但是所做出的成绩却可能截然相反。中国男足就是一个典型的例子，中国几代人努力了那么多年，却始终进不了世界杯，后来换了个米卢当教练，他来了之后就说了一句话：“快乐足球，态度决定一切。”其实就是对球员进行状态的调整、氛围的调整、环境的调整，却带来了不同的结果。

中层干部队伍做好了，那整个队伍就能够做起来，如果中层干部队伍出了问题，只调整员工效果不会太明显。一个好的中层干部能够去发挥员工的优势，给他的员工相应的、匹配的环境，同时能够做催化剂，促进员工发挥出他的价值。这才是一个好的、优秀的中层干部会做的事情。同样地，当一个员工持续取得好成绩，我们应该知道，他的背后一定有一个默默付出的好上级、好领导、好干部。

 中层干部定生死！中层干部是企业成功的关键！

中层干部是组织的脊梁！干部是组织发展壮大的基础！

老板和员工的必修课《提升企业全员执行力，打造高效团队。》

帮助您解决企业经营管理和发展：

1.如何打造高效团队

2.如何建立与落地企业pk机制

3.如何提升执行力

4.如何统一员工立场

所有解决方法尽在

杨刚道老师主讲的

《提升企业全员执行力，打造高效团队。》课程里

前200位报名的朋友

赠送：价值1680元《提升企业全员执行力，打造高效团队。》不管您来不来，您的竞争对手一定在，

您还在犹豫什么呢？

名额有限，欲报从速！！！

05月28日我们不见不散！

       每一个希望企业迅速壮大的企业家都必须高度重视干部队伍的培养，将其作为管理的最核心的工作来对待。否则企业无法持续经营，无法基业长青，更无法自动运转，老板肯定累死！

    为了帮助中小企业打造优秀的中层力量和基层，标杆杨刚道老师想各位老板之后想，

         急各位老板之所急。

        推出了专门帮助老板打造（打造高效团队）的课程《提升企业全员执行力》，

        思想统一，上下同欲，

     《员工不会做老板要求的事情，但是会做老板考核的事情》，

      皆在帮助老板打造超强执行力的团队，实现企业自动运转，员工自动自发。

接下来让我们来聊一聊您为什么要亲自过来参加？       《提升企业全员执行力—一定要学习——老板必修课—打造高效团队》的原因

《提升企业全员执行力，打造高效团队》讲什么内容？

《企业自动化运转》课程内容为杨刚道老师研发的企业落地培训课程，共分7大模块：

模块一、【转换立场】——帮助企业理顺员工与老板的关系，从雇佣思维转变为合作思维，从为老板干到为自己干。

模块二、【目标管理】——帮助老板和员工设定正确的目标和职业规划，明确当下为什么而干。

模块三、【团队致胜】——增强员工的团队意识和凝聚力，打造上下统一，同欲同求的超强战斗力团队。

模块四、【机制改革】——企业通过多维度的机制改革，升业绩降成本，合理进行分配，实现企业自动运转，老板身心解放。

模块五、【感恩敬畏】——打造一支相互感恩，相互敬畏的团队，让员工发自内心的敬畏行业，敬畏客户，敬畏老板。

模块六、【服务营销】——提升员工的服务意识，转换服务理念，强化服务的差异化和方法，让客户不断的为你转介绍，增强客户的忠诚度。

模块七、【执行命脉】——打破传统企业只奖不罚的恶性局面，做到奖罚分明，让员工懂得承担和挑战

       名额有限——互动吧报名——快预留学习名额 

咨询课程详情，请添加工作人员:

报名须知：

【主办方】深圳市标杆教育科技有限公司

【主讲老师】杨刚道

【上课地点】东莞

【上课时间】2019年5月28日（星期二）09:00-20：00

【课程费用】本次课程费用1680元/人，现点击下方“我要报名”，马上领取免费名额，名额有限，先报先得！

电话咨询：诗诗  188-2560-2660；微信咨询：诗诗  18825602660

【报名须知】本课程仅面向已报名的学员，为确保学习与沟通效果，报名审核通过后方可预留席位，谢绝空降。课程当天请携带邀请函进行签到。

巜温馨提示》课程原价1680元／1人，通过互动吧报名只需要200元／1人场地费即可报名参加学习。