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6月4-5日惠州的企业家有福啦,《业绩倍增策略》课程再次席卷惠州,等你来~
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老板注意了!如果你的企业存在如下问题,可以学习《业绩倍增策略》:
1、 业绩遇到瓶颈,无法突破;
2、 自己每天太忙太累,没时间休息、陪家人;
3、 产品利润太薄,而且不好卖;
4、 员工管理不好,不监督就不干活;
5、 人才招不来,来了留不住;
6、 企业突然陷入危机,不知道怎么处理;
7、 员工抱怨,家庭抱怨,搞得团队支离破碎;
直播 现场节选
中小型实体企业家很艰难,业绩徘徊不前为什么?
绝大多数企业的行业周期从原有的暴利期到微利期已经进入到无利期!
企业招商很困难、吸纳人才很困难、客户越来越难成交...
传统老板的解决方案都是正向思维:加大投资、扩大规模、提高收入、降低成本、希望可以达到利润**化!
结果往往是8个字——投资太大,生意太差!
经营企业,如同征战沙场,一步不慎,就会步步艰辛。在互联网科技的冲击下,企业在面对旧有难题的同时,更将迎来新的、未曾谋面的困难。
有人说:“小老板在愁、中老板在挺、大老板咬着牙夜夜难眠、这就是我们当前的中小企业的困境”这话可能说得有点严重,老板们的确不容易。在当今的经济环境和冷酷无情的市场面前,企业管理和经营的问题需要被重新审视,尤其是如何激发组织内个体价值创造,管理知识型员工的问题。
管理就是管理动力,去激发他的动力,激发他的神圣感,让他觉得是在为自己工作而全力以赴。经营就是经营筹码,将员工的忠诚引向工作的标准、流程,引向企业的使命与愿景。
如何打造**盈利模式?
如何建立关键利润驱动模式?
如何把重资变轻,增强未来产生现金流能力?
如何建立企业“人力、营销、赢利”系统?
如何把握市场风口,实现资源变现,利润倍增?
更多内容就在“《业绩倍增策略》现场为您揭晓!
1、为什么企业业绩长期徘徊不前,如何利用商业模式创新突破企业发展瓶颈?
2、为什么自己买什么,什么贵,卖什么,什么贱?
3、为什么在给企业估值的时候商业模式是最重要的因素?
4、如何让你的企业收入倍增?如何革命性让成本降低?
5、如何给你的企业做护城河?让你能做,别人不能做?
6、利润不高、库存积压、资金紧、品牌影响力低,这都是商业模式的问题!怎么解决?
7、为什么有的企业做了几十年都一直长不大?而有的企业就可以在短短的几年内发展壮大呢?
你可以自己摸索,但是企业做大了,你必须得学习,不然这些瓶颈你很难突破!
《业绩倍增策略》课程特色
实战性:中国中小民企未来的发展,必须是站在新思维、新高度的角度视野。张宏淼老师结合自身商战经验、研发出当下社会 最需要的《业绩倍增策略》。
独特性:未来企业的大成,不再于某种产品、某种营销,而是需要新的商业模式、带动产业链、联盟发展,《业绩倍增策略》旨在帮助中小民营企业家打破格局,带领企业家从新的维度开始进入一下时期。
适用性:学习之道在于生发、智慧之道在于落地。当下企业家最需要的不是知识、更不是理论,《业绩倍增策略》
课程收益
1.帮助企业找到降低成本,提高收益的**赢利模式!
2.建立关键利润驱动模式,保护你的利润额!
3.帮助企业把重资产变轻,增强未来产生现金流能力!
4.帮助您在企业建立“人力、营销、赢利”三大系统!
5.打造一本万利的赢利模式、把我市场风口让您的利润增值2-8倍
6.更多实战内容尽在课程现场...
《业绩倍增策略》两天一晚课程大纲:
第一天上午:【模式工具】
1.老板把企业做大必须具备的9大核心能力?
2.传统行业如何赢利转型从产品转变到模式盈利?
3.如何建立企业的赢利工具,盈利通道倍增公司利润1-4至倍?
4.企业超常规跨界赢利的3个赢利模式?
第一天下午:【赢利工具】
1.如何把进行商业逆转,把企业的重资产逆转成全新的轻资产?
2.如何做股权**,不花钱做企业做到“少投入”“占大股”“高回报”?
3.如何深度挖掘客户需求?一对多整合资源让客户源源不断为你赚钱?
4.如何成功融到钱的6个核心密诀?
第一天晚上:【分配工具】
1.老板给员工分钱,让钱越分越多的12个步骤?
2.如何用薪酬分配对员工利益捆绑,精神捆绑核心人才不在流失?
3.薪酬设计的1个原则,2个核心激发团队超强战斗力?
4.引进股东如何设计分配的时限,让股东持续为公司创造价值?
5.如何给员工分红,钱怎么分,钱从哪里来,该如何设计考核方案?
第二天上午:【班低工具】
1.如何设计企业文化与使命,吸引行业顶尖人才加入公司?
2.如何用机制锁员工的身?如何用文化使命锁员工的心?
3.老板如何通透人性,锁定员工的3个需求?
4如何激发员工的目标感,荣誉感,使命感每月超额达成目标?
第二天下午:【营销工具】
1.如何提炼产品的核心卖点独孤九剑?
2.公司产品如何实现层层捆绑在公司持续消费?
3.如何快速引爆终端客流的降龙十八掌?
4.如何让客户快速从1裂变到100点的五卡五率策略?
《业绩倍增策略》席位紧张预定中……
时间:6月4-5日
地点:惠州惠城区荷塘风韵大酒店
费用:学习场地费服务费680元/人
对象:企业老板、法人、董事长、总经理
主题:【模式工具】【赢利工具】【分配工具】【班低工具】【营销工具】………
报名方式:
参加6月4-5日《业绩倍增策略》需要提交参课人相关信息:
客户姓名:
联系电话:
公司名称:
公司职务:
公司产值:
公司人数:
面临问题:
*签到时间:4号早上8点签到,9点正式开课;5号下午6点课程结束
开课地点:广东.惠州市·惠城区荷塘风韵大酒店 >
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