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同济大学首席人才战略**高级研修班
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招生信息
1.招生对象 董事长、总裁、总经理\人力资源副总裁等高层决策人员；CHRO、HRD等及其他对人力资源管理有学习需求的中高层管理者
2.报名条件 有六年及以上HR相关工作经验，或具备三年以上管理经验;
3.课程时间
2019年5月10日至10月20日，半脱产学习(共5次集中授课，1次标杆游学)
4.学习费用
标准价：19800元/人
团购价：12800元/人（同一家企业3人及以上）
单独报名每天课程学费：2980元/人天（报名单门课程不发放结业证书）
5.学习证书
完成所有课程后将获取由Manpower 颁发的《CHO Strategic Leadership Development Advanced Course》结业证书及同济大学颁发的《同济大学首席人才战略领袖高级研修班》结业证书，学籍由同济大学经济管理学院高管教育EE中心统一管理，并成为同济大学经济与管理学院校友。
课程设置
课程模块 | 课程时间 | 讲师简介 | 课程简介 |
《洞察新时代的宏观经济及政策导向》 | 春季班：5月11日 | 程名望：同济大学经济与管理学院副院长、教授、博士生导师。上海交通大学管理学博士，Rutgers University应用经济学博士后。 | 1.中国经济增长：事实、模式与逻辑。 2.供给侧改革与经济新常态：中国经济怎么了？ 3.中美贸易摩擦：全球经济新特征。 4.中国经济的未来：乐观还是悲观？ 5.中国大转型与组织变革：趋势为王。 6.用经济学思维解读劳动力市场：机会与挑战。 |
《社税新政下的组织重启、成本优化策略与风控》 | 春季班：5月12日 | 浩征：劳达管理咨询公司/劳达律师事务所创始人、CEO，数所知名高校兼职教授 | 人力成本精算+社税成本筹划、合规与风控+基于组织效率提升的用工模式筹划与风控 深度解析组织变革经典案例：塞氏（合弄制）、海尔（人单合一、按单聚散）、华为（新设干部部）、小米（新设组织部与参谋部）、阿里巴巴（设立组织部和3次组织变革分析）、万科（活下去的组织重建）、Zappos（“全体共治”的“圈子”文化）、永辉超市（新式合伙人模式）； |
《数据驱动人力资源决策》 | 春季班：6月29-30日 | 杨冰：科石人才管理创新实验室创始人，国内HR数据分析与人才效能领域领衔专家。 | 1.建立人力资源数据化思维 2.学习数据分析内容模型和关键方法 3.构建高价值人力资源效能指标 4.学习业务驱动与关联分析的方法 5.实现“人才报表”系统与价值创造体系 |
《人才战略：人才战略规划、梯队、盘点及激活之道》 | 春季班：7月27-28日 | 何欣：原万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验。 | 1.顶层思考——管理者对实施人才战略的重要思考 2.落地工具——支撑人才战略效果的关键技能罗盘 3.全盘案例——TOP模型，业务裂变下的人才战略 4.IEA——人才盘点的关键思路与模型工具的应用 5.激活组织——组织激活的七大引擎与留人的奥秘 6.反求诸己——个性化问题答疑、解析与案例分析 |
《华为企业文化和人力资源管理体系》 | 春季班：8月24日 | Steven L ：22年华为工作，其中有１8年多管理经验，１5年多企业战略管理及人力资源管理经验。华为全球第一届 “蓝血十杰”、华为大学教授、中南财经政法大学客座教授；华为欧洲片区AVP、南部非洲片区VP及HRD、大中华区VP及HRD等关键岗位。 | 1.华为：支撑战略执行的人力资源管理体系 2.导致冲锋和奋斗的激励体系和企业文化 |
《组织变革的战略及战术选择》 | 春季班：8月25日 | 张锦荣：万宝盛华集团大中华区副总裁、中国区荣誉总裁。曾被权威杂志《世界管理评论》评选为“推动中国人力资源发展50 人”之一。 | 1.人智时代的人力资源管理之需 2.线性价值链瓦解引发的组织变革 3.生态型组织的的管理突破与成长路径 4.新经济时代的平台化组织建设 |
《颠覆式创变时代下战略性人力资源管理价值呈现与组织赋能》 | 春季班：9月7-8日 | 麦老师：20年人力资源高管经验，任职某顶级跨国公司（全球前30强）人力资源总经理，从事领导力培养、企业文化建设、组织能力和人才梯队发展及业务并购整合等战略管理工作。 | 1. 颠覆式创新时代下人力资本和组织发展前沿和趋势 2. 面向业务之战略性人力资本管理赋能体系和价值呈现 3. 颠覆式创新时代HR之变革领导力修炼 4. 人力资源价值呈现与赋能之理念策略和最佳实践 |
参访交流 | 学习期间 | 根据行程安排选择参访华为、宝钢、宝龙地产、携程等企业 | 1.组织标杆企业及学员企业的互访交流与实地考察学习； 2.首席人才战略领袖研修班与其他班级进行跨班级沙龙交流活动 3.了解参访企业的企业文化、管理理念和人才培养 4.感受标杆企业如何提升企业运作效率 |
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