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员工激励、企业治理、组织管理变革发展的新趋势
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活动背景/规模
许多中小企业创业公司容易出现一个问题是在创业早期一起埋头一起拼,不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权,因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。
等到公司的钱景越来越清晰、公司里可以看到的价值越来越大时,早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例,而如果在这个时候再去讨论股权怎么分,很容易导致分配方式不能满足所有人的预期,导致团队出现问题,影响公司的发展。
从闹得沸沸扬扬的国美黄光裕控制权之争,以及真功夫股权纠纷,无数家企业都死在股权分配问题上.类似这样因为股权纷争而散伙的团队,不是第一个,也不会是最后一个。
活动主办方
河北诺亚人力资源开发有限公司
深圳三藏资本
活动承办方
河北诺亚海创学院
●亮点1全国知名讲师●
●亮点2课程内容●
讲师通过诸多案例实际分享,让学员更加清晰明了的对股权应用有所了解。
1.公司新老股东股东架构多少比较合理?
2.如何设计股权之间的“责、权、利”?
3.如何使持股人进入与退出对投资人、公司、其他持股人不受影响?
5.如何设计商业计划书股权**,让连锁店快速扩张?
6.股权激励员工该从哪些方面入手?“上策为买、中策为借、下策为送”如何平衡?
7.如何设计公司激励对象弹性条款(完成是多少、没有完成自动转换多少)?
8.公司创始人与投资人对赌协议20种方法如何分辨与签订?
9.企业如何设计最顶层的股权机制、控制法律风险?
10.公司股份的四种类型+公司分股的四种配方+原始股东分配的比例具体如何设置?
●亮点3往期活动反馈●
众多企业家齐聚,拓开人脉圈层
【第一板块】——中小微企业的发展之道
【第二板块】——股权激励设计与使用方法
【第三板块】——股权激励系统保障
【第四板块】——股权安全管控
【第五板块】——股权安全管控
【第六板块】——模式选择
【第七板块】——企业股权分配
【第八板块】——股权治理
【第九板块】股权设计的十大要素
【第十板块】股权激励实施
【第十一板块】股权治理
【第十二板块】股权有哪些常见问题
●讲师介绍●
赵老师以“成就天下年轻人”为己任,以“解脱天下企业家”为使命,以“共建共赢的和谐社会”为愿景,结合自身经历,运用毕生所学,用生命的力量形象而真实的演绎着一场场深入人心的课程!!!
赵老师的授课风格总是那么的深入浅出,通俗易懂,更重要的是逻辑清晰环环相扣,听赵老师的课程不仅仅是一种知识上的精进,更是一场难忘的精神上的洗礼与生命本质上的升华!!!
赵老师授课的内容皆是讲自身所历自身所悟,所以穿透性极强,震撼力及高,剖析问题一针见血,容易让人幡然醒悟,如醍醐灌顶!赵老师追求高度的务实与本质问题的解决和落地,定让你不虚此行受益匪浅!!!
赵老师以渡人为根,教人为辅,坚持“以人为本”的授课理念和“事在人为”的精进精神!他的课程内容实用性极强,学员下课后就能用、会用,深受企业和学员好评多次被评为“年度最受学员欢迎的导师”!!!
参会报名:向工作人员要参会回执。
参会培训费用:1280元/人 诺亚年卡会员免费参加
工作人员联系电话:15130610283(同微)
学习人员要求:企业董事长、总经理
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