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1、什么是樊登读书?
樊登读书是基于移动互联网的学习型机构,是倡导“全民阅读”的先行者。
2、用什么形式去阅读?
樊登读书提供形式多样的精华解读,以视频、音频、图文等多种形式呈现在樊登读书会APP上进行分享传播。樊登读书会以文字解读和视音频讲解的形式,帮助那些没有时间读书、不知道读哪些书和读书效率低的人群每年吸收50本书的精华内容。
3、樊登读书的宗旨是什么?
樊登读书旨在帮助更多中国人养成阅读习惯,通过知识的传播来改善自我,造福社会。
4、五一福利?
购《樊登读书》1年VIP卡,赠送书籍《裂变式创业》。
5、什么是《裂变式创业》?
互联网大潮汹涌来袭,传统企业增长乏力,互联网公司跨界冲击,转型之路迫在眉睫。"转型找死,不转型等死"这一坊间传说让多数企业徘徊不前,不少实体经济面临困境,敢问路在何方?
宗毅独创裂变式创业,用人民币投票选总经理,规定自己不投钱不能参与竞选;不相信干股,不使用职业经理人,用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益,打通南北充电之路;摇身一变成为自媒体,用产品建立社群。自己写故事,自己当导演,开着特斯拉穿越中国……
这些看似疯狂的举动,在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连接时,可以创造出更加自由、平等和创新的生态,而这足以颠覆这个时代。
6、《裂变式创业》内容简介
片段一:比强大对手更可怕的事情
传统的私人企业老板在人事管理上,大多以感情维系为主,小恩小惠为辅。所以私企老板的管理压力很大,一方面监管底下的员工不能偷懒;另一方面盯着所有的人有没有“叛变”的迹象。
最后就可能造成一种结果,所有的下属都不太能干,能干的下属全都辞职当老板去了。
这就是传统组织遇到的最大问题:如何留住核心人才?或者说用何种方式解决优秀人才心里的痛点?这个问题值得我们每一位领导者思考,要知道21世纪最缺的就是人才..........
片段二:开始裂变
第一步:抛砖引玉
首先,他将公司的6位高管叫在一起开会,让他们和公司的老板共同出资建立一家新的公司生产钛管换热器。因为芬尼作为天使客户采购新公司生产的配件,提供足量的订单。总之,无论怎么算,公司都不会赔钱。
第二步:软硬兼施
通常投资、参股这样的好事,抢都抢不来,而且还有老板的热情鼓动,但是,作为一个新生事物,他的6位高管却是足够谨慎。没办法,宗毅找到其中最薄弱的环节进行突破,开始游说产品和技术口的人,因为他们更懂产品,对市场的信心也足。在他的软硬兼施下,最后成功说服其中四人投资,成立新的公司。
第三步:“坐地分赃”
新公司成立后的第一年,纯利润就超过100万元。宗毅决定将红利的一半分掉,股东投入5万元的股本,一年后就收回了,这时股东的状态就像坐地分赃一样刺激。所以老板在激励政策的制订上一定要比员工期望的多,要么不分,要给就比他想要的更多。这种激励才能产生足够势能,这为大家充分树立起了信心,以后的裂变创业一呼百应。
所以,裂变创业一定要谨记一个原则:只有各方面都得利的时候,组织才会平和地进行新陈代谢
7一年一起学习50本书
想读书,没时间?自己读书太慢?不知道读什么书?那就加入我们樊登读书会和我们一起携手读好书,好读书。加入我们的樊登读书会会员,您随时随地都能读书。我们一起学习,一起从学习中得到乐趣,交到新朋友!一天一元能干什么?一天一元却能加入樊登读书会,一年一起学习50本书!一天一元投资不了什么产业,却能投资自己的修养。而本次加入会员我们送您一本《裂变式创业》。为什么送这本书呢?这就要从本书的作者说起。宗毅,芬尼克兹创始人兼总裁。中欧创业营及湖畔大学一期学员,被誉为传统企业转型互联网成功的企业家。
开创独特的裂变式创业模式,先后创立12家裂变公司,创业成功率100%。裂变式创业已经作为中欧国际工商学院的经典教案和湖畔大学一号案例。通过书籍把自己的创业理念分享给拥有创业梦想的人,带来更好的方式迈向成功。
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