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国际项目管理专业人士资格认证（PMP培训）
培训通知
一、培训背景
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证在全球190 多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP 证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
随着现代项目管理知识在中国深入广泛的推广，越来越多的人认识到项目管理知识的重要性，纷纷参加国际资格认证（PMP）培训。现代卓越针对单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师（PMP），提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
2017年9月上海举办的项目管理大会上，PMI发布的最新的职业脉博数据显示，70%的组织将PMI的PMBOK® 指南作为内部项目管理标准，78%的组织在项目经理职业发展中鼓励获取PMP认证，更多的PMP会更带来更好的项目绩效。
二、培训内容
项目管理基础知识系统讲解（4天） 了解项目管理五大过程， 掌握PMP知识体系通过系统学习， 准确把握PMP要点、考点 | 第1天 项目与项目管理基本概念、项目生命周期、项目框架管理，整合管理 第2天 项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理 第3天 项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源管理 第4天 项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理 |
考前串讲冲刺阶段（3天） 梳理各章节考试要点 树立PMP考试整体观 | 第5天 PMBOK重点知识串讲，考试解析 第6天 精选仿真模拟题200道，强化解析 第7天 模拟考试，讲解试题 |
三、培训对象
希望了解国际规范项目管理运作的人士；准备参加PMP 认证考试的人士；企业各部门中高级主管及企业主；企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员；愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。
五、课程收益
1、参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP 认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。
2、PMP培训结束后，您将获得由现代卓越集团颁发的35学时PMP培训证明，作为参加PMP考试的重要凭证。
3、参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员：
a、你已经具备了全面的科学的项目管理知识；
b、你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。
c、你的上述知识与实践，已经得到国际项目管理权威机构PMI 的检验认可。
六、讲师介绍
石泉：PMP、EMBA 现代卓越集团首席PMP讲师：国资委与国家外国专家局特聘项目管理讲师， 中国项目管理标准起草者之一；《如何准备 PMP考试》（第五版）作者，《项目计划、进度与控制》（第五版）作者。自1999年起从事项目管理知识体系企业培训、PMP认证培训工作；中海油、中石油、中国化工、中国移动、中国电信、中兴通讯等多家企业长期PMP指定讲师。
七、报名方式
联系人：柳士航
电 话：021-62837011
手 机：15002727657（同微信）
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