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IAOL上海2019年度组织领导力案例论坛II
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IAOL上海2019年年度组织领导力案例论坛II
非线性世界中的过去,现在与未来
在当今复杂多变的经济与组织环境下,新经济形态与国内外环境给企业和个人带来了普遍的压力和挑战。企业或者个人或许会有以下的一些疑惑:
1.个人如何做到善用其心、敏而好学、跨越边界?
2.如何整合组织领导力框架:由内而外,由外及内;自上而下与自下而上?
3.团队中高级管理者该如何整合自我发展和组织发展,打破组织变革壁垒?
4.如何实现文化转型:从非此即彼到兼收并蓄?
5.如何发挥高级领导团队的协作效应,共识基于未来的战略与可执行的策略,从而实现商业价值的转化?
为迎接这些挑战,组织和个人必须不断激发内在智慧、发展组织领导力、提高推动变革的能力,才可以在市场竞争中立于不败之地。那么,组织和个人如何能够获得这种强大的造血功能呢?组织领导力与传统管理咨询风格大相径庭,组织领导力是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托,提供了国际上最前沿且有效的组织问题解决思路。此外,组织领导力从不盲目依赖和笃信过往经验,而是通过激发群体智慧实现组织变革与转型的模式,所以组织领导力的应用是推动企业变革最有效、最重要的专业资源。
IAOL国际组织与领导力协会积累了丰富的组织领导力领域的研究与实践经验,在与企业合作过程中亦获得了众多辉煌的成就,其研究成果也已在全球各地举行的心理学会议上发表。本次组织领导力案例论坛将给大家呈现2012年至2018年的研究与实践成果,通过案例演讲和讨论的方式实现对组织领导力相关领域的理解与应用。
IAOL上海2019年度组织领导力案例论坛II将包括以下关键词:组织领导力、纵向领导力、组织发展与变革、团队教练、家族企业治理、并购整合、高级领导团队、战略、组织文化。本次论坛采用案例介绍与分组讨论的形式,共分成6个小组,每个案例60分钟的介绍时间,以及30分钟的分组讨论时间,每位案例嘉宾将会分别带领一个小组进行讨论,本次论坛的人数最多不超过60人。案例文本将于会议开始前一周发布。
IAOL上海2019年度组织领导力案例论坛II,一次组织发展与变革的学习盛宴,IAOL携手8位业界重量级嘉宾期待各位的光临!
论坛收益
1.通过兼收并蓄地运用多学科融合框架为基础,建立多维的理解世界的模型;
2.理解组织如何通过博弈来实现权力,利益与风格的动态交织;
3.运用组织领导力模型设计与实施组织领导力发展项目,推动企业战略落地;
4.理解个人,团队与组织;过去,现在与未来;接纳过去、觉醒当下并改变未来。
论坛日程
嘉宾简介
主办:IAOL国际组织与领导力协会
对象:企业家与高级管理者、人力资源及组织发展部门专业人士、咨询顾问、专业教练等
地点:上海市长宁区建滔诺富特酒店
时间:2019年8月17-18日9:00-17:30
参与方式
咨询或报名请联系IAOL项目经理Lynn陈晓燕小姐,0755-33201299-802,13632876051,lynn.hous@foxmail.com。IAOL专业会员及认证项目参与者1280元/人,其他参与者3840元/人(三人成行另享8折优惠),以上费用不含税费,费用包括参会费、材料费、午餐和茶歇费用。本次论坛不超过60人,请直接在下方报名处缴费报名,并提供报名凭证,已报名者因个人原因未能参加会议者,费用恕不退还,且报名有效性仅限本次。
主办方简介
IAOL国际组织与领导力协会是一家国际性非盈利研究机构,运用行动研究与社会建构的方法开展组织领导力研究与实践,通过建立全球性协作探询网络推动全球范围内组织的变革与转型。
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