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IAOL上海2019年度第五次案例会议——通过领导力转型驱动组织变革
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IAOL上海2019年度第五次案例会议
——通过领导力转型驱动组织变革
在当今易变、复杂、模糊的经济与组织环境下,领导力转型与组织变革驱动成为各级管理者必须具备的核心能力:
- 如何在发起变革前预见阻力,充分预测不同价值创造方式间的关联与整合;
- 如何在推行变革时以身作则,以新领导行为创造价值;
- 如何在变革发生后固化成果,随着组织演变持续优化,促进学习型组织的建立和发展。
组织发展与领导力教练作为与传统管理咨询风格迥异的组织问题解决思路,因为其不依赖和笃信过往经验,而更多的通过激发组织智慧实现组织变革与转型的模式,已经成为社会发展与组织变革领域能够最重要的专业哲学。通过使用组织发展和领导力教练的方法对高级领导团队、战略与文化等转型性组织要素,家族企业治理与传承、创业与创新、兼并收购与全球化等典型商业挑战的干预与对话。
IAOL国际组织与领导力协会华东区累计了丰富的组织发展与领导力教练领域的研究与实践经验,在企业端累积了众多的案例研究成果。2019年5月起将在上海召开一系列实践案例会议,包括“组织发展”、“组织变革”、“诊断式OD vs对话式OD”、“组织领导力范式”、“团队有效性”、“纵向发展”、“文化变革”等主题会议,通过执委团队设计不同类型的工作坊介绍IAOL在国内的研究和实践成果,结合真实的客户实践案例,建立更为广阔的专业学习社区。
本次案例会议是IAOL2019年度华东区第五次案例会议,将以理论讲解结合实践参与的方式,以真实的案例演示以高级管理团队领导力转型驱动组织变革的设计流程,并选取有效的发展工具进行现场演示和团队教练反馈。
案例背景及挑战:
本次采用的案例来自于一家进入中国20+年的跨国货运物流集团,是总部在英国的非上市公司,总部资金雄厚但管控较弱,尤不擅各区域本地化经营。公司主营全球化空海运代理及当地的仓储陆运等业务,近年面对国内数字化快速发展及本土物流巨头的纷纷崛起,盈利下行缺乏战略运作。公司于2018年启动全球变革项目,近期亚太区也随之更换了总负责人,如何积极协同并有效解决以下问题为组织带来持续增长成为OD实践者新的思考和挑战:
1、 如何使高管团队针对变革举措达成共识形成合力;
2、 如何帮助高管领导团队规划有效的组织发展方案,促使他们快速突破传统思维,带动团队为组织突围创造新的机会;
3、 如何通过组织领导力转型进一步激发组织智慧,打造学习型组织。
会议收益:
1、 使用竞值架构等工具,理解并诊断企业的现状、面临的问题和可能的转型方向;
2、 参与高质量的对话和多元视角碰撞,启发出创新的组织变革方案;
3、 模拟干预高管团队中的挑战场景,体验将团队教练应用于组织转型的实践。
会议日程:
嘉宾简介
主办:IAOL国际组织与领导力协会
对象:企业家、职业经理人和人力资源从业者;组织发展与变革顾问与教练等
地点:上海长宁区延安西路726号华敏翰尊国际大厦9楼D室
时间:2019年10月26日周六09:30——16:30
参与方式
咨询或报名请联系IAOL项目经理Lynn陈晓燕小姐,0755-33201299-802,13632876051,lynn.hous@foxmail.com。本系列活动中IAOL专业会员300元/人(参加过ODCP/LCCP/FBGS/MAI/EI/EBG任一项目,以及任一次案例论坛者为IAOL专业会员),非专业会员580元/人,以上费用不含税费,费用包括参会费、材料费和茶歇费用;请联系Lynn转账缴费报名,已报名者因个人原因未能参加会议者,费用恕不退还,且报名仅限本次有效。
主办方简介
IAOL国际组织与领导力协会是一家国际性非盈利研究机构,运用行动研究与社会建构的方法开展组织领导力研究与实践,通过建立全球性协作探询网络推动全球范围内组织的变革与转型。
IAOL设有组织领导力发展研究中心、家族企业可持续发展研究中心、经济与商业发展研究中心等研究部门,为企业与个人客户提供研究、认证、测评、培训、咨询与教练等服务与产品。
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