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精采汇第113期培训沙龙:PPM实用项目管理
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主办:精采汇采购与供应链服务平台
承办:链知课堂
1 、培训背景
越来越多的企业、采购与供应链人员面临以下困惑:
- 如何找供应商?如何找到合适的供应商?如何管理供应商?
- 如何进行价格谈判?如何进行成本控制?
- 如何优化企业的供应链?降低企业的各种成本?
- 如何系统性的学习和掌握采购与供应链知识?
- 如何成为专业的采购与供应链职业经理人?
上述都不是问题,重点在于你是否了解采购管理的专业技术!
相信更多的企业、更多的采购与供应链领域的人员还是希望“专业的人做专业的事情”!
为此,精采汇在2019年将隆重推出各种系列线下、线上培训,通过链知课堂打造“供应链知识共享大学”,做“采购与供应链人的职业加油站,企业的供应链优化大师”!
2、 培训对象
总经理、厂长、部门总监/经理/主管、采购工程师、物料计划、生产计划、仓库及物流人员、其他供应链人员,以及有志于成为采购与供应链领域专家、教练、顾问、讲师的人
3、 培训时间
2019年12月21日 13:00- 16:30(周六)
4、 课程大纲
1. 实用项目管理知识
- 什么是项目
- 项目结构
- 项目生命周期
- 项目角色与职责
- 项目计划
- 风险和问题
- 变更控制
- 进度回顾与报告
- 项目核算
2. 采购项目管理及采购在项目管理中的角色扮演
3. 运用所学知识进行实战项目演练 (分组练习)
5、讲师介绍:
唐余斌Tony
教育背景:
本科双学士学位(材料科学与工程、工商企业管理)、苏州大学MBA、注册采购经理认证 C.P.M 、国家生涯(职业)规划师、项目管理培训师
现任职:
精采汇创始人及CEO、苏州CIPS学友会创始人、西交利物浦大学校外导师、苏州工业园区绿色智能供应链协会副秘书长、英国皇家采购与供应学会CIPS培训讲师、多家培训机构或平台合作讲师
工作经历:
在世界500强等多家外资企业、电子和机械制造行业,有超过十六年的采购与供应链工作经验,涵盖全球战略采购、中国区运营采购、原料及生产计划、进出口、物流运输和仓库管理等多个领域,以及工程技术、质量管理、项目管理等多个跨部门的管理工作,先后担任多家外资企业采购经理、供应链经理、中国区经理、全球采购总监等职位,后创立精采汇采购与供应链服务平台并负责运营工作
授课风格:
案例剖析深入,理论结合实际,操作性强、系统性高
理论研究:
写过多篇采购与供应链方面相关的文章,其中 “焊接行业的采购管理”、“ 机械制造行业的采购管理”、“ 如何降低企业成本”、“ 如何赢得谈判”、“ 战略采购及采购战略我之见”、“ 采购部门介入供应链链条的时机及其在整条供应链中发挥的作用”等多篇论文在《全球采购》、《物流研究》、《新疆石油教育学院学报》、《标杆精益》等多家国家级、省级刊物上进行发表,并通过网络平台、自媒体等发布过几十篇专栏文章。
实战授课:
有超过八年实战授课经验,在多家机构担任讲师,参与多家企业做内训授课、并参与企业流程改善,《采购与供应链人员的职业加油站:如何十天从0到1++ 》系列培训体系课程创立者,主要讲授《供应商开发、选择、评估与管理》、《采购价格谈判与成本控制》、《绿色采购与供应链》、《卓越PMC管理:需求预测、生产计划与物料控制》、《供应链风险与管理》、《实用项目管理PPM》、《采购与供应链人员职业发展规划及人才培养》、《领导力与管理沟通》等课程。
报名联系
1、培训助理 19951175021 (电话微信同号),邮箱 liankescm@zhigd.com
2、其他联系:唐先生 13584887947(电话微信同号),邮箱tonytang@zhigd.com
关于链知课堂
链知课堂(www.liankescm.com)是国内领先的专注于采购与供应链领域的在线教育服务平台,以做“采购人员的职业加油站,企业的供应链优化大师”为发展定位,重点解决企业及采购与供应链人员的五大痛点问题,为企业“开源节流、降本增效”培训专业性的人才,打造集人才储备、人才开发、人才培养等一站式大供应链人才服务,助力企业快速发展。
“让学习更加简单”,做国内最专业的“供应链知识共享大学”
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