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【社税说—企业社税合规与人力成本优化实战训练营】第二期开始报名
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课程一:如何做好人力资源经营?
一、从企业管理成本的结构谈起
(一)“社税变革”元年的意义
(二)企业管理总成本及改进重点
(三)企业管理总成本及改进任务
二、薪社税的三菱镜折射出什么?
(一)合规化是**选择
(二)传统薪酬策略要调整
(三)薪酬规划新重点
(四)薪酬服务新市场
(五)薪劳营结构化思考
三、用工结构改变
(一)用工结构改变的社会条件
(二)与用工结构改变相关服务产品
(三)找到改变的底层逻辑
(四)用工结构调整的操作
四、人力成本优化的商业模式
(一)什么是商业模式 ?
(二)不可取的商业模式
(三)传统商业模式操作要点及风控
(四)人力成本优化创新的商业模式
五、人力成本优化创新商业模式的效益分析
(一)人力资本的运营效益分析
(二)案例分析
六、企业的战略和策略选择
(一)企业人力资源状态决定了竞争力
(二)社税筹划+ 用工结构转化 = 人力资本经营
(三)底层逻辑不同,结果大相径庭
(四)2019人力资本经营的道与术
课程二 个人所得税改革及对企业的影响
一、2018个税改革时间表
二、个人所得税修正案介绍
1、个人所得税纳税人及税课税对象
2、个人所得税税率与扣缴
3、个人所得税低档级距拉大及起征点提高
4、个税综合所得与分类所得
5、增加专项附加扣除
6、个人所得税申报与反避税规定
三、个人所得税改革对企业的影响
四、个税累计预扣法详解
1、累计预扣法定义
2、累计预扣法具体计算公式
3、累计预扣法思路
4、累计预扣法好处
【计算案例】累计预扣法思路案例
五、个税专项附加扣除操作
六、个人所得税的汇算清缴
课程三: 社保税管改革及对企业的影响
一、社保由税务征收的由来
二、为什么由税务部门征收社保?
三、企业社保缴纳风险提示
1、国家层面完善与扩面社保的新规定
2、养老保险中央调剂金方案的“潜台词”
3、企业社保缴纳必须知道的风险
【思考题】中央会不会“雷声大雨点小”?在社保问题上地方政府会不会保护企业?
四、社保入税对企业的影响
1、社保入税后,史上最严稽查将全面来袭
2、国地税合并将清扫国地税分散管理盲区
3、企业实际承担的社保比重将大幅度提升
4、触及面广个别企业面临“倒闭”
5、社保严重失信单位负责人限制乘坐民航和高铁
【模拟演算】人社征收与税务征收实际成本差额测算
课程四:年终奖的发放及过渡性政策的影响
一、年终奖的前世与今生
二、年终奖金的过渡性政策分析
三、年终奖金的无效区间计算
四、年终奖金的测算
五、年终奖金的筹划
课程五:企业小微化的价值
一、2019年国家减税降费新政
二、小规小微企业政策延续解读
三、今天组织需要什么?
四、企业小微化路径和方法
课程六 企业社税合规调整策略
一、企业目前的困难与财税合规调整总思路
二、社保合规筹划策略总图
三、升华收入税目转化,通过薪加薪、薪转营、薪转活、大转小进行优化
(一)薪加薪
1、什么是薪加薪?
2、薪加薪的法律依据
3、薪加薪的操作模式
(二)薪转营
1、跳出“薪”感觉,追求“营”思维
2、合伙工作室降低人力成本策略
3、让个税降至0.5%-3.5%的策略
(三)薪转活
1、灵活用工经营平台筹划策略
2、自然人委托代报税服务平台筹划策略
(四)大转小
1、小微企业政策变革与持续性带来什么?
2、企业不是做大而是做小
3、企业·第三方·自然人如何决择?
4、大转小练习:如何实现利益**化?
【练习】企业社保合规调整实操模式
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