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◆华为自90年开始股权激励,沿用至今,成就千亿国际品牌!
◆阿里用股权激励,留住18罗汉,吸引了蔡崇信,拉来了软银,65%的员工拿到了股权!
◆中小企业一没有资金,二没有品牌,三没有技术,靠什么发展?

●答案是:股权激励!
◆建立合伙人制度是一项复杂的系统工作,让“为公司”干变成为“自己干”,必须建立合伙人的制度,合伙人的制度包括进入机制、发展机制、考核机制、分配机制、淘汰机制和退出机制等等......

【请思考】:

【为什么】团队士气低,工作没效率?

【为什么】公司成本巨增,利润急剧下滑?
【为什么】老板孤军奋战,闲散资源浪费?
【为什么】同行高新挖角,企业人才流失?
【为什么】苦苦奋斗多年,企业还没做大?
【为什么】投资者没有信心,好项目易夭折?
【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
【为什么】比同行努力,比同行付出,为何却总在行业内垫底?

【关于股权,作为中小企业老板,你一定要知道】

❉股权激励不仅是一种趋势,更是一种谋略!

◆合伙时代,还不懂什么是合伙?

创始人拿90%股权  ✘
预留太少,优秀人才不愿进入!
只注重眼前股权分配  ✘
最后成为光杆司令,孤掌难鸣!

◆公司赚钱却不会分钱?

公司没钱途牛人不肯进
为钱而来的人终会为钱而走!
公司赚钱了却没分好钱因而失了人心
员工拿的理所应当,还要挑毛病!
建立科学分钱制度!从让老板分钱变成员工自己分!

◆均分股权,兄弟变仇人

谁都是老大  ✘
谁都是老大,就谁说了都不算,必然出现股东僵局!
权责利不能细分互相牵制  ✘
利益关系无法协调导致人心涣散!
人情和规则  ✘
用情义追求利益,无法长久!

◆出多少钱就分多少股权?

大股东出资不出力  ✘
小股东苦心经营也是为他人做嫁衣裳,必不甘心!
没有预留足够股权利益空间  ✘
外部资源、技术等合伙人进不来!
好的投资方因股权却步  ✘
怕公司内部乱斗,找不到话事人,进来也是风险加倍!

【因此,您是否为以下困惑日夜焦虑】:

◆一直想给核心人才分股份,但怕他们成为股东后达不到你的期望影响公司经营。
◆一直想给核心人才分股份,但怕他们成为股东之后失去斗志不好好干。
◆一直想给核心人才分股份,但不知分多少?具体如何操作。
◆一直想给核心人才分股份,但怕他们没兴趣,影响整体员工对公司失去信心。
◆一直想整合外部资源,但不知道具体如何吸引对方。
◆一直有资本方明明对自己项目很感兴趣,却为何迟迟不肯进入。


【不怕】
【23年培训行业经验沉淀,最实战与接地气的股权咨询老师】

【不怕,**专业度、最有实战经验的落地咨询团队】



【通过臧老师的课程你能学到什么?】

✔如何通过股权激励员工
✔如何通过股份搭建合伙人平台
✔如何利用股权带动公司整体发展
✔股东之间如何合理分配股权,达到合作共赢
✔如何避免企业优秀员流失,并能吸引外部核心人才,增强企业竞争力?
✔如何平衡新老员工,解决企业元老安置、退出难题,让新老员工接力传递?
✔如何向你的下一代交班时,保证控制权稳定的同时,实现企业持续成长?
✔如何避免股东与股东之间、特别是投资股东与在职股东之间彼此猜忌,内耗不断?
✔如何在转型升级的道路上整合外部资源,吸引投资……


三藏学员通过跟臧其超老师学习后的感想,收获满满

微信图片_20170608173758.jpg

三藏资本集团官方网站:jiasan***g.com
【课程时间】12
月16-18号(三天两晚)
【课程费用】1280(包含水果茶歇、场地、学习资料等费用)
【课程城市】深圳(报名后24小时回复您课程地址)
【上课时间】早09:00~晚19:00
【邀请对象】董事长、总经理、合伙人、法人、股东
【联系方式】
             1:直接拨打 15179727364(魏文晋老师)
             2:添加微信
15179727364 (备注:咨询)
长按下方二维码加微信,请注明:参加课程,更快速订席位

本次课程内容为:《股权战略心经》、《商业模式战略心经》、《狼企心经》。三大课程将在本次三天两晚诠       释,本次课程主讲将由【三藏导师:臧其超导师主讲】



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