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互动吧-12月13-14日《股权激励方案咨询班》广州站

12月13-14日《股权激励方案咨询班》广州站

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活动详情


★恒大冰泉
亏损40亿,下一步如何借助资本力量全面崛起?
★京东刘强东如何在
连年亏损情况下,还能融资200亿
★巨人集团
倒下那一刻,**史玉柱用什么方法率领团队**归来
★一个半年
500家门店扩张的故事,水果营行易德先生如何打造连锁裂变之路?
……


如果您能学会以上**们的商业秘籍,您的企业是否能够实现
十倍百倍乃至千倍扩张?
如果今天有人能给您揭秘**们的经营之道,您是否愿意谦卑学习,是否愿意花
十分钟读完?

您距离蜕变,就在分秒之间!!!中国95%企业家面临以下问题,您一定身在其列:
●为什么企业人才流失严重,有能力者“
另立山头”,没能力者在企业消耗成本?
●为什么竞争对手人才济济,而您的企业却只有人手,没有人才,导致战略
无法落地
●为什么企业越大,老板越累,身心疲惫,团队不担当,
老板活成业务员
●为什么公司
发展缓慢,瓶颈无法突破,业绩无法增长,公司问题却层出不穷
●为什么当初哥们式合伙能闯天下,今天却仇人是
分家闹官司
●为什么企业发展壮大了,资本市场介入了,却发现对公司的控制权
逐渐丧失了?
●为什么越来越多的企业家选择放弃,甚至选择
终了此生
......
让他们告诉你原因:


雷士照明:吴长江
不懂股权丧失控制权

真功夫:家族不懂股权导致权利纷争上演家族仇恨


吉祥航空:王均瑶
不懂股权独立作战导致英年早逝

结论生命流逝 权利流逝 这代价您是否承担?不懂股权,你只能选择累,只能选择扛,只能选择透支生命,换取无法使用的苦命钱。只能让自己做大的企业成为算计家的囊中之物!不懂股权,只能失权!            


1、  马云用股权
吸引人才(蔡崇信),留住人才(18罗汉),吸引资本(孙正义),产业整合(雅虎联盟),控制阿里巴巴亿万帝国。(通过7.47%控制公司


2、  任正非用股权建立庞大
人才帝国(20亿股东),成为亿万富豪(股权不到2%),进行产业整合延生(华为手机),成为国际巨鳄。(海外竞争


3、  水果营行用股权**实现半年
500家门店(估值10亿),建立人才体系(水果大学),辐射二十省(股权联盟),成为华一世纪(中国股权激励权威研究院)明星学员。


“他们成功背后,都是有股权激励大师进行全程指点。如果您认识他,您已经找到企业快速发展的方向,他是谁?稍后为您揭秘。


如果您希望成长,你一定对以下课题十分重视,不容错过:
1、  内部股权激励系统构建的7大模块。
2、  股权系统的3条生死线,5条保障线。
3、  股权系统的12问逻辑构建法。
4、  股权系统的内外8种连环渐进激励法。
5、  股权系统建设的9大死穴4大雷区。
6、  公司作价估值的4维度定额法。
7、  公司进入资本市场的5大陷阱3大管控。
8、  公司进行招商路演设计的7步设计融资法。
9、  公司股权落地实操的四大会议7步流程。
……






如果您改变的动力足够大,您必须认识华一世纪,中国股权激励权威机构,一个培养了中国2/3股权激励大师的神圣殿堂;一个集商学教育、股权投资、产业联盟的千亿平台。
【平台***:单海洋先生】

公司控制与股权激励》
《公司控制与股权激励》机制决定统治,股权激励不仅是分钱的艺术,更是企业基业长青治理智慧!
导入股权激励机制,让合作伙伴、员工与你同心同德、同甘共苦、自动自发;而不至于让他们在某一天与你同床异梦、同室操戈。这必须是在一开始就要设计好“股权分配合理的机制”。
合理的责权利分配机制,才能让老板彻底解放,享受有钱有闲、富而仁贵的富足生活…

但当我们准备给合作伙伴或内部员工进行股权分配的时候,却发现诸多的问题及困惑:
◆想给分股份,但怕他们成为股东后影响公司经营、怎么办?
◆想给分股份,但他们成为股东后小富即安、不思进取、一劳永逸怎么办?
◆想分股份,但不知分多少?分配不公,引起怨恨怎么办?公司股份被稀释,影响公司安全怎么办?
◆想分股份,但他们却不感兴趣怎么办?
何以解忧?请看课程大纲。
《公司控制与股权激励》流程及大纲
第一天:
一、**智慧财富篇——小而无内
◎如何向内观、洞见决定你家族命运/两性关系/身心健康/财富,甚至生死的玄机、破译心未想事已成的惊天秘密?
◎如何从制约财富的三大死穴中解脱,轻松实现财富丰盛?
◎如何开启天眼扫描你的6大采行链接你的财富宝藏?
二、**智慧机制篇——天人合一
◎如何从9大核心机制死穴中解脱,让企业涅槃重生?
◎如何在企业导入最科学的激励机制成为行业标准的制定者?
◎如何组合8大核心机制模式赢得社会、客户、团队心……..
三、企业案例分析
四、想给核心团队股份,但…….
(1)成为股东后干扰公司的决策怎么办?                  
(2)成为股东后有能力却不忠诚怎么办?
(3)成为股东后小富即安,不思进取,怎么办?      
(4)不知分给什么人,怎么办?
(5)不知具体分多少,怎么办?                                  
(6)不知在什么时期分最为恰当,怎么办?
(7)他们没有兴趣,怎么办? 
(8)公司股份被稀释后,影响公司安全怎么办?
第二天:
一、什么是股权激励?
二、为什么要做股权激励?
三、股权激励五大误区
四、股权激励原则
五、股权激励的操作方法
(1)一三五渐进式激励              
(2)在职分红股权激励                
(3)注册激励    
(4)超额分红激励                      
(5)中西合璧激励                        
(6)组合式五步连环激励

【服务客户】
中国移动、中国联通、中国电信、中国平安、中国人才热线、TCL、迈瑞医疗、深圳燃气、金筑集团、中山美的集团、凯润电子、海尔集团、美国AAF、三星电子、昭合电子、步步高电子、科杰运动、飞利浦照明、天狮集团、雅芳(中国)、沃德科技、九佳集团、金凯悦酒店、锦江之星快捷酒店、裕元集团、特名教育、大智教育、九比学校、光怡地产、金睿实业、菲菲教育、圆方外语、佰鸿电子、皓泓集团、信鸿实业、亦安普、华南集团、中信物业、新丽鞋业、新路程、雅尔典、皇佳窗饰、中润绿线、欧康化工、博源泰……

VIP尊享席位:现场完款¥1980/人 (座位靠前)感恩回馈:赠送《股东进退机制》模板与课中一对一咨询,提前完款980/人。

点击手机底部右下角“我要报名”处填写相关信息,然后点击“报名”,将获赠课前调研,课中一对一咨询一次,课后辅导两次!
也可以发短信或打电话致:185 8364 8393 熊老师 报名。
分享是一种美德,有可能你现在不需要,但你的朋友有可能正在为这个股权怎么做发愁,你的一个小小分享就能帮助到他。谢谢大家多多分享!!!
你可以不懂营销、
可以不懂技术,
但是,作为老板,你不能不懂“内外的股权布局”

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