《全国高级人力资源法务咨询师》

 —专项实战能力水平高级研修班
36个预防策略+27个解决方案+18个管控工具
7月10日—12日， 限30人/期

【课程背景】
    2008 年以来，随着《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动仲裁法》的相继出台，劳动者的维护权利意识增强，诉讼成本极大降低，越来越多的企业深陷劳动争议之泥潭不能自拔：集体诉讼、群诉案件、加班费、工伤事件等，让企业焦头烂额.
    2015年开始,人社部从税务方面入手委托会计事务所对企业账目进行稽核。公司制度漏洞、地税人数不符、账目溯源等等，更是让企业措手不及，苦不堪言。因此，近年来，江苏省劳动争议案件数量持续增长，预计今后一段时期内仍处于高位。其中劳动密集型企业是争议多发领域，中小微企业成争议主体。劳动争议纠纷的主体将更加复杂。群体性劳动争议案件将较快增长。在这样的大环境、大趋势下，企业的经营压力与HRM的生存压力将会愈来愈大！无风险、低成本的用工方式与用工系统就是对企业以及管理者的严峻考验！
    然而，面临诸多劳务纠纷，律师只会从法律的维度“照本宣科”，而无法从管理的维度“巧妙为之”，从而导致无法从根本上解决企业存在问题，纠纷不断，矛盾不休，造成企业赔了夫人又折兵。

       您是否也面临同样问题？是否也在纠结如何处理类似问题？

      亡羊补牢，犹未为晚！让我们走进系统学习的课堂——《全国高级人力资源法务咨询师》研修班，掌握更多实战技巧、消除诸多用工风险，切实帮助企业实现轻松用人，解决企业用工过程中的各类风险问题。
      只要您是企业负责人或从事人力资源管理师工作，高级法务师课程将为您提供得心应手的好方法、好工具、好思路，高级人力资源法务咨询师徐州市场开班，机会难得，让你不再奔波就能将员工管理实战技巧与风险规避策略尽收囊中！

【培训对象】
1、人力资源总监/部长/经理/主管
2、企业负责人、企业各部门经理、主管

【课程特色】
     1、采取解决式培训模式， 汇聚企业咨询与诊断式内训之精髓， 让您带着问题来，带着解决方案走！
     2、注重法律规范指引，更注重实战解决策略的分享与运用。以贴近企业的案例，认知企业用工现状；以法律视角，剖析企业用工风险；以实用有效的策略，游弋于法律与实操之间。
     3、为保证课程质量，让理论落地，让技巧落地，让工具落地！本期为精品小班仅限30人参加，届时采取解决式内训方式进行授课，确保学员带着问题来带着解决答案走，并顺利获得全国高级人力资源法务咨询师证书。

【证书简介】  

     《全国高级人力资源法务咨询师》证书由中国管理科学研究院颁发，是广大企业人力资源法务师职场的从业凭证，编码唯  一，全国通用，终身有效，且可网上查询，是持证者求职、任职、晋升等有效证件，是目前企业认可的HRM实践能力证书之一。

中国管理科学研究院（简称中管院）由科学家钱学森、钱三强、钱伟长和裴丽生、马洪等200多位高级科研人员发起，于1986年9月1日经陈云同志批示，在宋平等中央主要领导同志的关怀和支持下，1987年6月2日，经中国政府批准成立的国家事业单位。这是我国第  一家经国家批准的专门从事管理科学和相关交叉科学研究的新型科研咨询机构。为国际管理学者协会联盟（IFSAM）的理事单位。1989年8月25日，国家人事部人中编函【1989】31号文批准中国管理科学研究院国家事业编制，国家财政部拨给开办经费。

      2015年，中国职工教育和职业培训协会委托徐州市上智教育咨询有限公司，成立“全国专业人员岗位能力提升培训项目教学基地”，专业进行全国人力资源法务咨询师、全国HR经理人、全国内训师、全国营销管理师等十五个项目的教育培训工作。其中 《全国高级人力资源法务咨询师证书》由徐州市上智教育咨询有限公司总裁、徐州市上智职业培训学校校长胡宏志老师主讲。胡宏志老师经多年人力资源研究，将企业法务问题的解决方案分解到人力资源六大模块的实操中，对企业人力资源管理工作涉及法务风险的各模块理论、工具、方法、步骤等进行实际操作技能的传授与演练、旨在提升人力资源工作者在工作中的实际运用水平，是最贴近实际工作的培训之一，培训后经考核合格者可荣获《全国高级人力资源法务咨询师证书》。

【课程内容】

  一、厘清现状—企业用工形式与风险认知

  二 、严格选拔—招聘阶段风险之解决策略

      优秀的招聘组织，创造无限价值；糟糕的招聘组织，酝酿潜在风险。本节从招聘广告发布技巧、录用条件设置技巧、应聘资料备案技巧、聘前审查推进技巧等环节，帮助企业在精准甄选人才的同时，将法律风险堵在大门之外，将风险预防做在用工之前。

三、有效约定—报到阶段风险之解决策略
    一切的人事管理风险应尽可能地控制在劳动关系正式履行之前。本节从录用通知技巧、劳动合同条款与方式设计技巧、劳动合同催签技巧、入职资料审查技巧等环节，帮助企业在规范程序的同时，防假、防病、防纠纷，将用工风险“封杀”于用之初。

四、深度考察—试用阶段风险之解决策略
     “请神容易送神难”，全面系统的试用，能够去伪存真留住企业想要的人才；无序无效的试用，造成众叛心离赶不走企业不想要的庸才。本节从试用期设置技巧、试用期跟进考察技巧、不符合录用条件取证技巧等环节，帮助企业在留住优秀人才、培养可塑人才的同时，有效而无风险的送走“非常人才”。

五、策略驾驭—履职阶段风险之解决策略
     员工正式履职阶段，管理的核心任务是如何有效的制定并运用、落实企业的规章制度，预防与控制用工风险。本节从薪酬管理、绩效考核、培训开发、调岗调薪、社保办理与应检、劳动纠纷应对技巧等环节，帮助企业降低用工风险、降低用工成本、提高用工投入产出率。   

六、巧妙净化—离职阶段风险之解决策略
     离职环节是纠纷最多的用工阶段。 本节从员工跳槽应对技巧、企业辞退应对技巧、企业裁减应对技巧、员工自动离职技巧等环节，帮助企业防止异常离职、规避违法辞退，预防因员工流失而造成企业商业机密外泄、客户流失与经济损失。

【讲师简介】

     胡宏志老师：

     企业培训师、咨询师、国家高级人力资源管理师、国际TTT职业培训师、企业培训师认证导师、企业人力资源管理师认证导师、全国高级内训师认证导师、全国高级人力资源法务咨询师认证导师、全国高级HR经理人认证导师、全国高级营销管理师认证导师、全国企业领导力教练认证导师、全国劳务从业管理师认证导师。

     现任江苏上智教育咨询有限公司总经理，徐州市上智职业培训学校校长、徐州市培训师联盟总裁、徐州市企业培训协会秘书长兼首席顾问、江苏智聘管理有限公司特聘顾问、淮安人才热线特聘顾问、徐州英才网特聘顾问、镇江才来职聘特聘顾问。

【授课风格】

      胡宏志老师拥有18年的HR管理经验及高层管理经验，擅长企业人力资源管理能力提升与管理效能改善；擅长企业人才培养体系建设及企业内训师的培训与训练，能通过系统的工具将企业培训与企业战略及企业绩效紧密结合，并形成系“心法、手法、说法”为一体的企业内训课程体系；擅长企业经营管理指导及中层干部管理能力提升的训练，能较好的将HRM、TTT、NLP、MTP等技术相结合，助力企业中高层管理干部从“监管式管理者”走向“赋能型的领/导者”；擅长企业营销体系打造及产品价值塑造，能较好的帮助企业精准定位产品，打造高绩效营销管控体系；擅长企业员工正能量打造，能较好的将员工的执行力、责任感、敬业精神等与企业经营目标相结合，援引案例，生动演绎，让学员“开心、开眼、开悟”，继而从优秀走向卓越。

【主讲课程】

 一、人力资源优化系列

1、《TTT+——培训培训师会培训（全国高级内训师高研班）》

2、《专业做事、轻松用人——企业人力资源管理能力优化策略（全国HR经理人高研班）》

3、《预防有术、解决有效——企业用工风险全程解决策略（全国高级法务师高研班）》

4、《绩效密码——让绩效管理更有绩效的绩效管理技术》

5、《众里寻人、慧眼识才——企业精准招聘全程解决策略》

6、《让人才变人财——培训体系构建与实施全程解决策略》

7、《优化自己、成就他人——HRD加速成长与盈利之道》

8、《团队致胜、文化致远——企业文化塑造与落地全程解决方案》

二、领导力优化系列

1、《MTP——中高层管理干部管理技能提升训练》

2、《思想无声、化语有力——卓越领导者的沟通力与演讲力训练》

3、《优秀教练、卓越领导——教练型领导者的教练技术》

4、《领导有方、执行有果——让员工100%执行有果的领导技术》

5、《管理得法、驭才有术——非人力资源经理的人力资源管理》

三、全员执行力与正能量优化系列

1、《赢在执行、胜在担当——企业员工执行力系统建设及解决策略》

2、《从优秀走向卓越——企业员工职业素养与正能量塑造》

3、《胸怀正能量、工作高产量——企业正能量团队打造实战训练》

四、智慧成交力系列

1、《把握人性、走进人心——教练式成交智慧之成交铁律》

2、《主动成就、自动成交——教练式成交智慧之成交利刃》

3、《自动运转、持续成交——教练式成交智慧之成交策略》

4、《汇智会销、批量成交——教练式成交智慧之成交王道》

【服务客户】

【学员评价】

      真正的黑课，干货满满，知识点多多；是我上的所有实战课中笔记记得最多的一次，手机拍照也最多的一次……手到现在都酸着，开心的酸着，这些都是宝贝啊，今后在工作中能够学以致用提前规避一切用工风险的技巧和利器！感谢胡老师的讲解与传授经验，让我们学到很多实用点。参加胡老师的三天两晚的实战课，今天刷新了对法务课程的认知，仔细想来归根到底还是胡老师的专业水准，从业阅历息息相关。子曰：温故知新，对本次课程做如下总结： 实用性强。课程内容基于企业实际问题出发，从面试，招聘，用工等问题讲解规避风险的方法和技巧，方便日后工作。 深入浅出，通俗易懂，胡老师讲解的案例都是实际发生的。 生动风趣，令人印象深刻。整体下来就是有很多的法律技巧和知识点要消化，给自己树立目标开始学习怎样用法，怎样依法正行……感谢上智团队的付出。

——川锅一号·王楠 

      今天终于如愿以偿，上了胡老师的“黑课”人力资源法务咨询师，一天的学习收获满满，使我对劳动关系管理有了新的认知。一直做的只是最简单的工作，每天很忙，却只是碌碌无为，洞察不到隐患的存在，当问题出现时又不知道该从何入手解决。胡老师带领我们从员工关系管理的纬度入手，怎样消除员工的怨恨，管理要做到先讲法，再讲理和情。教会我们劳关管理的五个重要心法，特别是职能下沉，职能下沉，价值才能上浮。要具有破框的思维，这么多宝贵的知识和手法还需要领悟和掌握。追胡老师的课，复制胡老师的智慧，拥有能力成为有价值的人！胡老师辛苦了，嗓子都哑了，好好注意休息。期待您精彩的课程！

——徐运·吴倩

      期待已久的法务师课程如期而至，不得不佩服胡老师的严谨与智慧。严谨在每一个措辞都是无懈可击的，企业在用工关系中制定的相关合同和政策哪怕一个字的错用，可能都会给企业带来损失，这就要求作为 HR 的我们必须要用专业的知识体系装备自己。智慧在我们不是孤立的存在，更不需要蛮干，而是要调动一切资源，职权下沉，让每一个合适的人都被“利用”起来，共同为企业创造价值！虽然课程结束后大雨滂沱，但也浇不灭我们这一群爱学习的人对后续课程的期待。大家都好好休息，明天继续！

——常州羌溪花园·总经理·常鹏 

      等待了近一年的法务课终于如期而至，今天真是如获至宝。一边听课一边思考了很多，对于人资这个行业还是了解的非常浅薄，发现自己太多的不足，甚至这些不足不是工作经验能弥补的。在企业工作中，很多常见问题，有时确实会束手无策，思维固定，破不了框，甚至有些事的出来做法简直是一根筋式的处理，听了三天的课，简直是别开生面，很多东西玩出了花样，不再紧紧局限在 1+1+1=3 的固定模式中了，这是一般工作中获取不到的，十分有价值，十分收益，感觉自己都相对灵活了很多！胡老师分享了好很多精彩案例，很多实用工具，还有很多实际操作的方法，表单链接环环相扣，在今后的工作中对规避企业用工风险有很大的帮助，胡老师讲课中的一些处理问题的技巧在生活中的其它事情上同样适用。 

——维维集团·人力资源部·陈月年

      从薪税师结束就一直在期待着胡老师的法务师课程。胡老师的课程深入浅出，理论结合实际。作为一名灭火队长，处理过几起灭火事件后，明显发现自己的灭火水平跟不上现在公司的需要，特地静下心来好好系统的学习一下“灭火知识”。胡老师雪中送炭带来了我现阶段急需的各种灭火武器，尤其是“火前预防”“火情控制”等专业知识。今天虽然囫囵吞枣学了点皮毛，还是觉得让自己受益匪浅。期待胡老师多多开发此类课件，多拯救些和我之前一样困境的灭火队长！没来参加胡老师的法务课之前，觉得公司原来人事部制定的各种规章制度还不错，虽然有缺点，总体还说得过去。 经过两天的课程，深深的发现原来人事部拟定的各种规章制度是漏洞百出，甚至都是浪费 A4 纸，人力部远远没有做好本职工作，更不要谈合格和优秀了，感谢胡老师为我司各类人事风险预防和各种合规流程提供了新的篇章，非常不虚此行，期待明天的课程！

——德律风·总经理·邵友峰

      两年前就想上胡老师的法务师，因为种种原因都错过了，今年终于等到了。一天 10个小时的课程竟然丝毫没有任何疲倦感，反而越发兴奋，下了课冒着大雨奔跑着去追出租车，突然有种上大学时的感觉，已经很久没有那么认真的听课了，一天下来竟然已经记了大半本笔记，这可能就是上智的魅力吧。一天的“黑”课听下来，从理清现状到严格选拔，从五大心法到解决策略，都是实打实的干货，各种工具，非常实用！再次感谢胡老师一天的辛苦讲授！！这才是第一天，强烈建议明天每人再发一本笔记本。

——新盛嘉和·孙璐

      今天终于如愿坐在传说中的黑课课堂里，一天的学习让人受益匪浅，胡老师发明的三角万能公式不仅人力资源六个模块适用，其他领域的方方面面同样适用。公式虽有相同，但是公式背后所引申的内容却不尽相同，真可谓一招多用，这是胡老师多年经验的浓缩，是一笔宝贵的财富。感谢胡老师用智慧赋予我们面对未来工作生活更多的力量！

——华君集团·蒋敏娜

      在我以往的认知中，一直以为人力资源就是负责招聘和处理一些社保劳动关系的事务。很庆幸参加这次学习，由于公司的快速发展及对此类人才的缺失，未及时注重此模块，今天听了胡老师一天的课程，通过案例分析，通俗易懂，受益匪浅，结合公司目前存在的一些问题，才知道原来可以从面试，招聘，合同的约定和用工等方面就可预防，规避风险。从劳动关系管理的五大心法到一系列解决策略，可能自己还需消化的过程，但听着周围优秀小伙伴对案例的专业分析和胡老师生动风趣的专业术语解说，期待明天的课程！

——一帆房产·黄美

      法务师第二天，脑子有点儿涨，知识点太多，全部“黑招”。今天的报道阶段、试用阶段、履职阶段，也是前期风险极高的时间段。比较有趣的是，今天的课程，我是一边学习一边暗自对标自己企业实际情况的。有的做的还不错，表扬下自己；有的没想到，回去要增加完善；还有一些我就是胡老师说的反面教材吓得我一边记录一边给部门同事安排下周回去就整改。明天 200 页，任务依旧重，争取再多学习点儿内容。

——江苏诺普乐·崔宇 

      首次接触法务师的课，开会的时候听到法务部的同事说一些劳动纠纷的时候，觉得这个专业好复杂，不仅要熟悉法律条款，还要灵活运用，就特别想去了解下。所以，今天对法务师课程的学习是怀着一种探究态度和归零的心态来学习和聆听的。胡老师每次的课程都是干货满满，工具多多，战术爆棚又充满幽默的，让我们听得进，爱思考，乐互动，也感受到了法务专业对于企业健康运营、规避风险的重要性，还好我没有错过这么好的课程。感谢胡老师的倾囊相授，也感谢遇见我们组这么多优秀的老师们，明天继续加油！

——协鑫集团·智文静

      以前在处理劳务纠纷的时候，很多时候都是愁的直挠头：没有有利的证据，即使有证据也无法形成完整的证据链。有时候真的是恨不得把前面的 HR 提过来狠狠的揍一顿，这屁股擦的真难啊，没办法做啊！今天听了胡老师的“开黑课”，让我有一种豁然开朗，又有一种毛骨悚然的感觉：幸好听课了，不然成天坐在火山口还不自知。我们平时看似不错的制度原来还存在这么大的风险！真诚感谢胡老师精彩而有细致的讲解！

——江苏新澎·蔡子洋 

      法务咨询师班的课程已经结束了，课程上，胡老师可以说是手把手的教给我们从招聘到员工离职的这一整个过程中需要的各种技巧和实战操作的工具，并且还告诉我们相应的法律法规的条文支持，让ＨＲ真正做到依法守法的同时又能红心做人，黑心防人。最值得一提的是，在整个课程中，胡老师都给我们灌输了一个思想，就是如何让法律条文为我所用，换个角度换个方式，一些看似棘手的问题也可以迎刃而解，所以在这个课上胡老师除了授人以鱼外，更是授人以渔！不过课程包含的内容和信息量确实太多，还需要我们课后整理消化，并且在实际工作中能为己所用！这样的课程适合反复听，期待复训的到来！

——中汉地产人力资源部·刘玫宏

      不能发现问题，就是大的问题，通过课程学习让我们识别到企业用工招聘阶段、试用期阶段、履职阶段的各类风险和规避方法，很多企业存在的复杂纠纷通过工具的运用都可以轻松应对。用大爱做人，用原则做事，用结果说话，在企业和员工之间建立桥梁，解决老板的痛点，最  大程度发挥员工的价值。胡老师的个人魅力很强大，课程很落地，希望有机会参与到上智其他课程的学习，感谢各位的奉献。

——协鑫集团人力资源部·黄珊珊

      可以说我是一直期待着这次的法务师课程的，因为这个课程对企业来说太重要了！对于在企业工作的我们也太重要了。风险处处都是，一不小心真的是怎么“死的”都不知道。老板、HR、员工，我们 HR 就是被夹在中间的那一部分，老板给你压力，员工给你压力，我们自己如果再不成长，如何能支撑得起。胡老师的法务师课，全部都是实实在在能帮助到我们的东西，一些非常棘手的问题放在胡老师手上那真的是天空飘来五个字“那都不是事”！一次次折服于胡老师的强大！真的很感谢胡老师无保留的讲授，不管是理论，还是一个个精彩的案例！再次感谢胡老师！感谢上智！

——江苏中实集团人力资源部·周慧

      坐在回淮安的车上，这三天的点点滴滴，如同放电影一样，一幕幕在脑海中涌现，时光仍定格在今年的 2.18 日，胡老师来淮安讲了精准招聘的公益课，从此我就一发不可收拾，加入了胡教粉的队伍，3.25 号的非人管理，5.28 号的 HR 经理人，7.7 号领导力,7.28号演讲力还有这次的法务师，年底的 TTT，我全部都报了名，这短短半年的时间在我身上所发生的改变是巨大的，这里面离不开胡老师的倾囊相授，每一次听完课，我都觉得自己赚了，感觉胡老师每次都恨不得把他知道的方法和技巧全部传授给我们，而这次课程也让我开了眼，开了悟，原来法务师可以这么玩？援引技术，三定原则这些听都没听过的名词，经过老师讲解，变得通俗易懂，让我们运用牛招，成就牛事，直达牛果。感谢！感恩！

——淮安市创翔农业技术推广服务有限公司.高璇 

      法务师课程是我听过感觉最实用、最接地气的课程了，可以实实在在的解决很多工作中存在的问题，并且将这些问题防患于未然，受益匪浅。现在就感觉课程的内容还需要慢慢吸收，所以虽然才一天的课程，但是我已经决定有机会一定要再复训，将胡老师传授的这些独门秘籍学扎实。HR 的工作和遇到的问题确实是不断变化、不断更新的，因此我会随着胡老师、随着上智教育的步伐，不断更新，不断前进！

——徐州小南湖凯莱度假酒店人力资源部.张杰

      在恋恋不舍中三天两晚的法务课程结束了，高强度的培训丝毫没觉得枯燥，只感觉时间不够用，胡老师的魅力太大了！崇拜啊！从招聘报到、试用履职到最后离职阶段，胡老师将所有隐含的风险点及对应法律法规一一列出，再用胡氏的风趣幽默讲解，使枯燥的法务课程变的精彩非常！要做到胡氏 HR 心法秘籍的”心法正、手法硬、说法圆”、“大爱做人、原则做事、结果说话”更需要长期修炼，以后会追随胡老师继续修炼提升。

——青岛啤酒·赵红艳 

      可以说我是一直期待着这次的法务师课程的，因为这个课程对企业来说太重要了！对于在企业工作的我们也太重要了。风险处处都是，一不小心真的是怎么“死的”都不知道。老板、HR、员工，我们 HR 就是被夹在中间的那一部分，老板给你压力，员工给你压力，我们自己如果再不成长，如何能支撑得起。胡老师的法务师课，全部都是实实在在能帮助到我们的东西，一些非常棘手的问题放在胡老师手上那真的是天空飘来五个字“那都不是事”！一次次折服于胡老师的强大！真的很感谢胡老师无保留的讲授，不管是理论，还是一个个精彩的案例！再次感谢胡老师！感谢上智！

——江苏中实集团人力资源部·周慧 

【培训安排】

1、本课程为线上报名，线下付款！
2、全国标准价：9800元/人（三天两晚）

     上智学员价：6980元/人（三天两晚）

    （含证书、学习资料、教学教具）！
3、小班开课，名额有限，报满截止！
4、报名以定金缴纳为准，感谢配合！

【学习热线】
1、报名机构：徐州市上智职业培训学校
2、总部地址：恒茂大厦六楼（楼下爱客来超市北）

             （夹河街西口与西安北路交叉路口）
3、乘车路线：34路、39路、52路、67路、610路、游2路到夹河街西口站下

              17路、37路、53路、608路到事业小区站下

              1路、13路、13路附、37路、57路、65路、76路、608路、610路到市二院站下
4、联系电话：0516-85957709
                     180-2175-2709 李老师

                     180-2175-8127 平老师

                     181-5187-2109 潘老师

                     180-5134-3400 闫老师

                     180-2175-1309 吴老师
                     180-2175-1209 侯老师