预防有术，解决有效—企业用工风险全程解决策略

（全国高级人力资源法务咨询师）

【培训背景】

2008年以来，随着《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动仲裁法》的相继出台，劳动者的**意识增强，诉讼成本极大降低，越来越多的企业深陷劳动争议之泥潭不能自拔：集体诉讼、群诉案件、加班费、工伤事件等，让企业焦头烂额

2015年开始,人社部从税务方面入手委托会计事务所对企业账目进行稽核。2018年，金税三期全面启动、全面推行更是对企业财税和保险缴纳进行了严格管控与稽查！面对以上情境，企业在社保缴纳以及工资核算发等方面却因没有意识、没有办法、没有策略而漏洞百出、混乱不堪！因此，近年来，江苏省等城市劳动争议案件数量持续增长，预计今后一段时期内仍处于高位。其中劳动密集型企业是争议多发领域，中小微企业成争议主体。劳动争议纠纷的主体将更加复杂。群体性劳动争议案件将较快增长。在这样的大环境、大趋势下，企业的经营压力与HRM的生存压力将会愈来愈大！无风险、低成本的用工方式与用工系统就是对企业以及管理者的严峻考验！

然而，面临诸多劳务纠纷，律师只会从法律的维度“照本宣科”，而无法从管理的维度“巧妙为之”，从而导致无法从根本上解决企业存在问题，纠纷不断，矛盾不休，造成企业赔了夫人又折兵。

您是否也面临同样问题？是否也在纠结如何处理类似问题？《全国高级人力资源法务咨询师》研修班，掌握更多实战技巧、消除诸多用工风险，切实帮助企业实现轻松用人，解决企业用工过程中的各类风险问题。只要您是企业负责人或从事人力资源管理师工作，走进课堂就能获得高级人力资源法务师的学习机会，让你将员工管理实战技巧与风险规避策略尽收囊中！ 

【参会对象】

企业董事长/总裁/总经理、人力资源部总监/经理、各部门经理 

【培训收益】

1、能够熟练掌握劳动法、劳动合同法等相关法律法规，并正确理解、运用相关条款指导企业人力资源管理实践工作；

2、能够掌握用工风险全面预防策略：从人力资源六大板块出发，全面了解人力资源选用育留72个关键环节的潜在风险，并掌握系统的预防策略，做到防患于未然；

3、能够掌握用工风险全程解决策略：从企业人才管理全过程出发，全面掌握人才从招聘入职到离职全过程中的108种用工风险解决策略，做到处事不惊、游刃有余；

4、能够用工风险预防与解决工具：通过36种风险预防与解决工具、表单、制度的设计、运用，帮助企业**工具、巩固证据，预防风险、消除风险和赢得劳动仲裁的胜利！

5、能够获得实际问题的个性化辅导:学习期间，学员及学员企业的人力资源管理法律问题可作为专题案例现场演练，并得到解决方案；

6、能够获得优质的HRD人脉:历届学员中的80%来自企业的HRD，为实践交流、人脉拓宽、储备就业机会提供广阔平台；

【培训内容】

一、厘清现状——企业用工形势与风险认知

    人资资源是企业的第一资源，但同时也是企业经营的风险的第一风险与最大的风险。本节从劳动法律规定、员工心理心态、企业经营现状等维度深度剖析用工风险的存在点与预防原则。帮助企业从法律规定、员工心理、经营现状等维度深度剖析企业用工风险的隐患点、并厘清预防原则，做到防治结合：

1、五维员工关系管理策略

2、四类人才的管理策略

3、劳动关系管理的现状

4、劳动关系经营的5个心法

5、详更多内容见具体课程……

二、严格选拔——招聘阶段风险之解决策略

优秀的招聘组织，创造无限价值；糟糕的招聘组织，酝酿潜在风险。本节从招聘广告发布技巧、录用条件设置技巧、应聘资料备案技巧、聘前审查推进技巧等环节，帮助企业在精准甄选人才的同时，将法律风险堵在大门之外，将风险预防做在用工之前：

1、招聘广告发布技巧

2、录用条件设置技巧

3、应聘资料备案技巧

4、聘前审查推进技巧等环节

5、详更多内容见具体课程……

三、有效约定——报到阶段风险之解决策略

一切的人事管理风险应尽可能地控制在劳动关系正式旅行之前。本节从录用通知技巧、

劳动合同条款与方式设计技巧、劳动合同催签技巧、入职资料审查技巧等环节，帮助企业在规范程序的同时，防假、防病、防纠纷，将用工风险“封杀”于用之初：

1、录用通知技巧

2、劳动合同条款与方式设计技巧

3、劳动合同催签技巧

4、入职资料审查技巧等环节

5、详细内容见具体课程……

四、深度考察——试用阶段风险之解决策略

“请神容易送神难”，全面系统的试用，能够去伪存真留住企业想要的人才；无序无效的试用，造成众叛心离赶不走企业不想要的庸才。本节从试用期设置技巧、试用期跟进考察技巧、不符合录用条件取证技巧等环节，帮助企业在留住优秀人才、培养可塑人才的同时，有效而无风险的送走“非常人才”：

1、试用期设置技巧

2、试用期跟进考察技巧

3、试用期风险管理七个维度

4、不符合录用条件取证技巧等环节

5、详更多内容见具体课程……

五、策略驾驭——履职阶段风险之解决策略

员工正式履职阶段，管理的核心任务是如何有效的制定并运用、落实企业的规章制度，预防与控制用工风险。本节从薪酬管理、绩效考核、调岗调薪、社保办理与应检、劳动纠纷应对技巧等环节，帮助企业降低用工风险、降低用工成本、提高用工投入产出率：

1、绩效考核风险及解决策略

2、调岗调薪风险及解决策略

3、规章制度拟定与实施风险及解决策略

4、金税三期下用工风险及解决策略

1）金税三期下的人力资源管理变革与突破路径

2）金税三期下的薪酬结构、项目、比例设计策略

3）金税三期下的薪酬核发方式与策略

4）金税三期下的社保缴纳风险及解决策略

5）个人所得税新政深度解析与管理策略

6）社保“改嫁”税务对个人和企业的影响以及管理策略

7）企业与个人工资薪酬税与社保规划策略

5、详更多内容见具体课程……

六、巧妙净化——离职阶段风险之解决策略

离职环节是纠纷最多的用工阶段。本节从员工跳槽应对技巧、企业辞退应对技巧、企业裁减应对技巧、员工自动离职技巧等环节，帮助企业防止异常离职、规避违法辞退，预防因员工流失而造成企业商业机密外泄、客户流失与经济损失：

1、解除合同的法律风险

2、解除合同的解决策略

3、解除病患员工的策略

4、解除不胜任员工的策略

5、详更多内容见具体课程……

【导师介绍】

胡宏志老师拥有20年的HR管理经验及高层管理经验，擅长企业人力资源管理能力提升与管理效能改善；擅长企业人才培养体系建设及企业内训师的培训与训练，能通过工具将企业培训与企业战略及企业绩效紧密结合，并形成系“心法、手法、说法”为一体的企业内训课程体系；擅长企业经营管理指导及中层干部管理能力提升的训练，能较好的将HRM、TTT、NLP、MTP等技术相结合，助力企业中高层管理干部从“监管式管理者”走向“赋能型的leader”；擅长企业营销体系打造及产品价值塑造，能较好的帮助企业精准定位产品，打造高绩效营销管控体系；擅长企业员工正能量打造，能较好的将员工的执行力、责任感、敬业精神等与企业经营目标相结合，援引案例，生动演绎，让学员“开心、开眼、开悟”，继而从优秀走向卓越。

/往期课堂风采展示 /

/ 部分学员评价 /

今天一天的主题《优化自己，成就他人》的学习，很有收获。通过今天的学习，重点有以下感触：1、在工作中，很多工作需要总结反思，“而我技术”需重点学习应用在工作中，寻求我应作为，分析原方案，思考如何消除负面，完善方案，再次向上汇报。所有的工作通过这个行动来完善，做到工作有结果。2、“朝三幕四”刻意训练，培养成自己的工作习惯，那么一定可以快速成长。3、在工作中，道听途说，但一定要总结提炼思考，然后变成自己的东西，方可学以致用。，感谢胡老师，感谢快捷人才网，也感谢我所在的公司给予的学习机会。

——国人大药房 · 刘乾丽

今天学习的主题《优化自己，成就他人》让我受益匪浅，收获颇丰！感谢胡老师精彩分享！感谢快捷人才提供的一场知识饕餮盛宴！

通过一整天的学习，让正在为绩效管理抓耳挠腮的我茅塞顿开！让正在为新公司薪酬设计的我醍醐灌顶！让正在需要快速成长的我大彻大悟…学习改变命运，行动成就未来！我会把今天学习到的知识，运用到自己的工作中，不断优化自己，成为更有价值的人！

——电器 · 彭丽

通过胡老师分享《优化自己，成就他人》我的学习心得有4点:1一个合格的称职的HR对企业是举足轻重的作用。2 做事要有目标,围绕目标发现问题分析问题,找到解决问题的方法,此法最实用,可以实施,。3.要想成为牛人、有价值的人必须有牛招,有高人一等能力.4只有不断努力学习,向高人学习,并学会分享达到优化自己、成就他人的**境界。还有一点就是对教育孩子和培养孩子也受益匪浅很实用。这堂课值了/再次感谢胡老师指点迷津。

——安远公司·陈立霞

首先感谢胡老师的精彩讲解，通过今天的学习有以下感触：1.读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路，名师指路也要自己来悟，听君一席话，胜读十年书。2.对于HR，人即是手段，也是目标，我们需要依靠人来实现目标，同样更要通过目标的实现培养人成就人历练团队的目的。3.人存在的价值和意义就是解决问题，工资只是对人解决问题能力的衡量方式。

——十堰川洋工贸有限公司·吴云莉

通过一整天的学习《优化自己，成就他人》真的是收获颇多，特别对那句“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会”感受颇深，学习使我们掌握知识点，行动让我们所学得以应用其中，三思而后行成为我们不断成长的阶梯。还有那句“你想成为什么样的人，就必须修炼什么样的技能”，我一直在思索这个问题，通过这次的学习让我更深刻的认识到自己对人生的定位和规划的缺失……从接触这个职位开始就一直希望有机会接受这样的培训，终于等到胡老师的智慧分享，很多内容需要消化吸收，期待下次的学习机会。

——兴业汇通 · 谢祥

我记得有一句这样的话，“听君一席话，胜读十年书”。而今天是第一次听胡老师的课，《优化自己，成就他人--HRD加速成长之道》。让我认知到“听胡老师一天的课程，胜读我20年的书”。如果早早遇到胡老师这样的贵人，今天我不会这样平庸，也许在人力资源方面成为专业技能能手，也早早体现了自己的人生价值。从课程中学到不少有用知识，也让自己的思维更加开阔一些，也的确成长了。多学习，多读书，这是在以后工作中，生活中必须要做到的，也让自己的人生更加充实，出彩。

感谢胡老师精彩的分享和知识的传授，也感谢快捷人才网所有的工作人员辛勤的付出，同时感谢50多位同学的陪伴。

——中道环保 · 施荣

感谢胡老师，感谢快捷人才提供的学习平台，感谢为我们精心准备的笔、本和爱心午餐，你们都辛苦了！通过一整天的学习《优化自己，成就他人》真的是收获满满，内容也都是胡老师的精华所得，让我就自己的工作也梳理了很多，每一点都特别实用，目前的工作困境就是招人和绩效考核，通过今天的学习让我知道了，招聘真的不光光是人力资源的事情，更是所有用人部门的事情，通过胡老师的分享也让我知道了怎么运用更有底气和理所当然；关于绩效考核也是一样的，之前做方案真的有点盲目，方案也调整了好多次，今天学完后对比自己又有了新的构思，接下来就是多消化今天所学的，力争把今天学到的都运用到工作中，不断优化自己，预见更好的自己！

——安曼百合 · 刘吉玲

本次活动，线上报名，线下缴费！ 

【培训时间】（2天1晚）

    3月19-20日 上午9:00--12:00   

   下午14:00—17：00   晚上18:00-21:00

【培训地址】万达广场B座7楼会议室

【开户银行】十堰农商行北京路支行

【银行卡号】8201 0000 0030 63918

【账户名称】十堰辛巴达人力资源服务有限公司

【联系方式】0719-8878801

  李 伟  18064261475（微信同号）

【培训费用】（食宿自理）

   1980元/人（不含证书）

    全国岗位职业技能证书：580元/本