4D卓越团队/家庭修实战工作坊

--个人、家庭与工作兼修多赢的必修课

一、4D系统有什么用？

##有的国企公司学并应用了4D,团队业绩几天就翻2.5倍（http://www.sohu.com/a/60599646_384977）

##有位理工男爸爸，应用4D教练让女儿成为快乐的学霸，两年内成了区、市三好生https://www.jianshu.com/p/6a857aa1080d?utm_campaign=haruki&utm_content=note&utm_medium=reader_share&utm_source=weixin&from=singlemessage

##有位IT大咖，用4D系统挽救了一个亿元IT项目,并实现人生华丽转型

https://www.jianshu.com/p/14fc6d68609f

##有位职场精英，学了4D，第二天就化解了与父亲23年郁结于心的结http://www.jianshu.com/p/6149564f9d11?utm_campaign=haruki&utm_content=note&utm_medium=reader_share&utm_source=weixin

二、谁适合来研习

1、想获得卓越团队建设密码的企业、政府等组织的一把手

2、希望快速提升团队业绩的真实工作团队的领导及其伙伴

3、希望快速达成家庭和谐、让孩子快乐成长的家长

4、期待GET更美好的人生与事业的落地方法的有志职场人

三、工作坊特色与收益：个人、家庭与工作兼修多赢

本次工作坊服务增加课前团队测评+自学、课后辅导+分享两个环节，更有效地帮助学员快速成为4D全能的人、家长、员工、领导、专家。

具体收益有：

1、团队：

（1）帮助企业或个人掌握一套诊断个人领导力、团队文化及执行力的修炼体系；

（2）为每个团队提供价值1000元的TDA团队测评；

（3）价值3千元的主教练讲授的4-D系统在线课程一年的学习权

2、共同

（1）纯干货的2天实战落地，先进的教练与引导技术和工具；

（2）工作坊结束后3个月内每天线上点评修炼、每周一次的微信交流、答疑解惑；

3、具体技能收获

（1） 了解自己与伙伴、家人的性格（思维、情绪、行为习惯模式）

（2）掌握决定家庭与团队氛围的力量及其评测方式

（3）学会应用高效人际互动的流程与内容

（4）学会提升团队建设及其绩效的流程与工具

（5）应用4D系统提高养育子女效能的方法

四、工作坊项目流程：

1、线上:本次工作坊将采用翻转课堂方式，理论知识学习和团队测评线上化；

2、线下：两天的实战工作坊，将带您畅游神秘的4D卓越团队系统，感悟4D魅力，揭开神秘的决定团队与家庭氛围的第五力之谜，找到团队/家庭和个人领导力存在的问题及其解决方案，把课堂变成解决实际问题的实验场，将课堂学习和体验到的有效4D行为转化为实际工作中的行动学习项目。

3、课后辅导：3个月辅导和督促学员线上分享打卡，让学员学会如何实际应用4D系统来处理日常工作和生活中的问题，推动学员个人的4D全能发展；以及结合具体的工作挑战或生活困境，开展实战工作坊。

以下为部分学员打卡案例：

五、工作坊内容:

1、       团队共创：决定个人与团队绩效/家庭氛围的因素

2、       团队共识：卓越团队/和谐家庭的四大要素与8大关键行为习惯

3、       体系概述：神秘的社会场域（第5力）与4D卓越团队建设系统

4、       知己解彼：认知个人天性及其领导力/行为风格

5、       读懂团队与家庭：通过解读TDA，认知团队建设/家庭人际现状

6、       共识改善方向：团队共识团队/家庭建设改进重点

7、       实战应用：运用4D教练工具背景转换流程表（CSW）解决实际问题

      聚焦解决企业/团队、家庭当前的一个热难点问题：

（1）  通过欣赏与感激营造活力

（2）  共识共创团队价值观构建合作力

（3）  通过4D高效团队沟通和一对一沟通流程，优化互信力

（4）  共创共识团队目标及其障碍，全力以赴提升驱动力

（5）  觉察情绪转能量，通过清晰RAA，强化执行力

8、 掌握团队引导和行动学习的工具

六、工作坊时间与地点

1、日期：   2019年4月12日-13日  

2、时间：   上午9点-12点；

                      下午14点30分-18点30分

3、地点：    杭州市西湖区原本小筑 （可提供住宿）

                （风景优美的龙坞茶村民宿，建议开车前往）

4、工作坊联系人： 18368847276（刘金巧）

   住宿餐饮联系人：18989872613（杨女士）

七、公益工作坊收费与奖学金

1、标准单人价：3999元/人，现团购优惠价：3人团不含税2999元/人（达到条件者，可享受奖学金900元/人）；5人团不含税2499元/人（达到条件者，可享受奖学金600元/人）；

2、为了促进修炼，确保学员的投入超出产出，特设置奖学金，参加工作坊并坚持修炼3个月者，可享受奖学金（按月评发，每个月1/3）

3、享受奖学金条件：

（1）课前完成《4D系统入门》在线课程学习和指定文章阅读,并输出简书一篇;  

 （2）完成阅读《4D卓越团队》，并输出“简书”1篇（3个月内）;  

（3）课前完成团队/家庭氛围测评和个人IDA测评

（3）工作坊后3个月内，坚持每日修炼4D，并用AMBR在微信修炼群分享修炼收获。每个月每个人每天打卡次数不少于20次，其中，第一个月头十天必须每天坚持分享。

八、主讲教练介绍

林健

职业：4D中心联合创始人，查理大师亲授的4D总教练，4D高级执行师，4D系统全球首发的CSW教练证书联合签发人

职业资格：DDI领导力与战略绩效辅导、领越®领导力、埃里克森国际教练学院教练、教练式领导和教练式国际培训师（初、高级）、4D卓越团队、SPI解决方案销售、HPI高绩效介入体系、光辉国际罗明阁领导力与素质测评、DISC顾问技术等国际品牌课程/体系认证讲师、认证咨询师。
经历：军队、外企、政府、民企、国企中高管岗位。

九、为什么会开这个工作坊：

1、*4D系统*的一个由科学家首创的可落地的领导力开发系统：

“4D卓越团队”，是由美国航空航天局（NASA）前高管、领导力与企业咨询专家查理·佩勒林先生历经10多年，以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象，通过对美国500家公司的团队进行长期跟踪，创造出的团队领导力和业绩提升方法。

4D系统的出色效果和业绩得到NASA及企业界广泛认可，2007年获得ICF（国际教练联盟）教练大奖。

2、优秀企业都在用，成效明显：

（1）国际：这套*4D系统*可量化管理的卓越团队建设系统，目前在全球75个国家得到应用。实证表明，仅通过测评反馈，就可以促进团队绩效每次平均提升5%。

（2）国内：2011年进入中国，中国电信、招行、建行、农行、光大银行、北京银行、交行、中石化、河北钢铁等国企、福特等外企、360、VIPKID、达飞金融科技、微医、健康之路、锐捷网络等互联网企业和其他民企都在用。林健老师领军的4D软实力商学院的5年国内企业案例统计经验表明，团队长带头践行4D的团队，最短的4天内单项销售业绩可以提升3倍。

活动协办方爱嘉文化 

江浙沪知名学习型主办方

爱嘉文化是互联网学习圈跨界达人阿蔡老师在2017年成立，依托各领域知名专家、企业家及专业的教研团队，开展企业内训，同时跟互联网知名IP老师合作各种公开课，目前是互联网学习的优选平台，2019年预计在全国各地会有500场沙龙，200场公共课，欢迎各地机构、学习型社群、知识IP前来洽谈合作。合作、赞助商等联系电话13588441598阿蔡老师。