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活动详情


明悦大数据应用研究院

企业数据化管理

特训营

丨4月27日-4月28日丨

中国·北京

★★★★★


MDA研究院首创丨国家版权局认证

企业数据化管理版权课程©


★★★★★


企业数据化治理咨询项目提纯

真正来自应用场景的实战课程



认知数据时代

 

快速建立企业数据化管理最本源、最系统的认知

提升数据管理思维

 

快速掌握数据分析方法的方法

数据分析应用实战


用33个企业经典案例快速养成解读数据与数据图表的三大进阶能

数字体系进阶

 

快速建立企业数据化管理的底层能力,赢得持续竞争优势



适 / 合 /对 / 象

企业经营决策层

企业CIO

企业各职能部门负责人



客 / 户 / 见 / 证



国内资深调研公司华通人 朱总:

“之前市场研究公司跟宝洁、万科等企业合作,他们会提出明确的调研目标和需求,华通只要提供数据就好。但是现在,客户更关心的是这些数据怎么跟自己的管理业务问题相结合,这是调研公司所面临的新课题。把经营中的问题和企业的各种内外部数据做链接,解决企业经营中的核心问题。这也是我为什么要来学习MDA思路篇初衷,也得到了满意的答案。”

蒙牛市场研究及消费者洞察中心 赵总:

“作为企业方的洞察部门,每天都会不停的跟调研公司接触,跟企业内部的市场部,高管以及销售接触。每天都要整合大量的数据,其实最重要的作用还是通过这些数据去帮助企业做一个最正确的决策并使这些决策能够更好的去吸引消费者。这正是MDA课程所给到我和我的团队的”

企业数据化项目客户 杨总:

“我想说的是:“这个数据分析对我们发现问题,抓住问题是非常有用的!”通过数据分析找出问题,让它暴露在阳光下,我们就越容易治理它。阳光是**的防腐剂,数据是**的管理专家。"

企业数据化项目客户 周总:

“我们企业前几年也上了SAP系统,投入了大量人力物力,但前几年一直没有用起来。在数据顾问组进驻这半年多以来,SAP已经开始慢慢发挥作用。培养企业的数据土壤,打造企业的管理数据分析师,将传统企业升级为多维企业,拥有更坚实的竞争壁垒,是我们坚定要走的路。”

MDA学员说

  • MDA是我寻找了一年的课程。


  • 学习了MDA,打个比方,在思路上就像从墙上打开了一个带光的洞,获得了更新颖的工作方法和思路。


  • 学习了MDA,印象最深的就是数据分析的三种思维方法,通过老师的系统讲解,更能够在今后的工作中实际运用,数据分析不光是企业必须的管理内容,更是提升自我,实现自我的价值!


  • 参加了MDA培训后,让我发现自己以前写的报告中的数据呈现单一,没有形成体系化的数据思维,进而无法更深的挖掘数据内容。比如走访门店,先要树立数据思维,需要哪些数据的支持,需要怎样的数据框架,先想好这些,再去走访,那样效率会更高,目的性会更强。


  • More... ...



课 / 程 / 大 / 纲


第一模块:

数据化管理——DT技术本质与认知升级

让我们重新定义管理技术

DT技术是我们持续胜出领先者的新管理技术。没有本质性的认知,就没有彻底的致胜方案。
洞察数据驱动企业转型发展的趋势,快速建立企业数据化管理最本源、最系统的认知。
1、 DT技术的本质:抓住管理升级与组织进化的内核——从低纬度走向高纬度
2
、 DT技术的元模型:企业数据化管理的第一模型
3
、 企业经典案例解读与工具

第二模块:

数据化管理——关键数据思维训练
让我们重新定义思考方法

新的思维方法是新时代正确的入口。没有革新性思维方法的掌握,就无法应对万变的变化。
洞察问题、发现规律、预测未来,科学决策,快速掌握举一反三数据分析方法的方法

1、 什么是数据思维?数据分析背后的套路是什么?如何让数据分析输出商业价值?

2、 企业数据化管理最核心的思维方法:发现数据背后的经营管理问题——从被动接受升级为主动设计,让一切管理活动化无序为有序

3、 企业数据化管理最强大的思维方法:如何从管理目标出发拆解数据分析维度和数据指标,管控企业经营和管理活动效率,让一切管理活动化复杂为简单  

4、 实战操练:企业数据化管理入口:如何梳理企业数据地图?

“如果你不能解构它,你就无法度量它;如果你不能度量它,你就无法管理它。”

通过实操演练,彻底掌握数据分析中最强大的 “套路”,做到经营和管理决策前置“思考”,养成“用数据说话”的习惯。


第三模块:

数据化管理——业务应用场景下三阶数据能力养成

让我们重新定义管理胜任力

DT时代呼唤新能力。没有数据化管理胜任力的养成,就无法应对企业未来的挑战。
为什么有人能够透过数据明察秋毫,有些人却看不到问题,看不懂、看不深、看不透?
用33个企业经典案例快速养成解读数据与数据图表的三大进阶能力

1、一阶能力:解读数据的八只眼睛。明察秋毫,铸就解读数据“火眼金睛”。

2、二阶能力:数据分析四大类模型。无需掌握海量模型,解决90%管理数据分析问题

3、三阶能力:经营数据分析六步法。步步为赢,用数据技术真正解决经营管理问题

4、实战操练:通过一个具体业务场景数据分析需求的模拟操练,掌握经营数据分析的三阶能力,解决管理问题,让数据真正服务业务目标。


第四模块:

数据化管理——体系化能力建设再造企业可持续竞争优势
让我们重新定义竞争优势

时代不同,竞争优势来源不同。没有数据化管理体系的底层能力建设,企业就无法建立可持续竞争优势,一切远景都是空谈。

快速建立企业数据化管理的底层能力,赢得持续竞争优势。

1、企业经营决策数据基石性应用:数据指标化

2、实战操练:系统构建企业数据指标地图

3、企业数据应用体系金字塔模型

4、企业数据化管理项目实操案例分享


特 / 邀 /嘉 / 宾


主 / 办 / 方

北京信宜明悦咨询有限公司

www.data2biz.com

成立于2012年3月,是国内率先致力于企业内部数据价值挖掘服务的专业咨询机构。

Data2Biz致力于为成长型和规模以上企业提供专业数据化管理和数据价值转化方面的咨询和培训服务。

Data2Biz借助国际优秀企业的经验、理论框架、思路和方法,在不断创新研究的基础上,帮助客户企业充分挖掘并转化其内部数据资源的价值,用数据支撑其经营和管理决策,以实现“量化经营,科学决策”的经营和管理方式升级。



时 / 间 / 地 / 点

2019年4月27日-28日丨9:00-17:00

北京市东城区天伦王朝酒店三层德辉厅



课 / 程 / 价 / 值


限席入场

(20席,席满后转下期)

原价5980元


联 / 系 / 方/ 式

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或拨打咨询电话咨询详情


咨询电话:18600600303

咨询电话:18612493802


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