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《商业模式转换——快速盈利》总裁研讨会
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作为老板,你为这些事情彻夜难眠过吗?
1、产品利润太薄,越来越不赚钱!
2、同质化竞争严重,生意越来越难做!
3、产品如何持续创新,让客户永远跟随!
4、坐等客户上门越来越被动,如何让客流量爆满!
5、拥有优质项目,不知道如何更好地开发,做到高举低打!
6、团队内耗,人才留不住,培养的人也成了竞争对手!
7、如何设计一套让合作商和客户都无法拒绝的招商方案!
8、如何在行业当中领先一步,成为行业标杆!
企业想要发展必须明确:
★企业定位是什么?
★如何避开恶劣竞争做出差异化?
★企业的竞争优势是什么?
★如何做到除了赚取产品差价还能盈利?
——欢迎走进1月7日模世能的《商业模式转换--快速盈利》研讨会,助您离成功再近一步!!!
模世能集团介绍
课程架构
小企业做不大是因为客户模式不行;
中企业做不强是因为团队模式不行;
大企业做不久是因为产品模式不行;
企业小的时候必须全心投入营销,企业大起来后必须全力打造团队,企业要想持久必须持续升级商业模式!
在这里,你能得到什么?
如何从赚过去的钱,变成赚未来的钱?
如何从赚一种钱,变成赚多种钱?
如何从赚一次性的钱,变成持续性的赚钱?
如何从赚客户的钱,做到帮客户赚钱?
如何从一个维度经营企业,变成多个维度经营企业?
如果您是企业家,正在为企业的战略发展方向举棋不定,为企业整套盈利模式而焦头烂额,欢迎你来模世能《商业模式转换-盈利模式》研讨会现场!真正帮你解决天时(不缺客户),地利(产品同质化), 人和(团队不给力)的三大问题,让你的企业迅速实现快速盈利。
课程受众:老板、董事长、总经理、股东合伙人、有意向创业的人(谢绝高管单独前来,否则可能离职创业)
课程原价:1680元/天
优惠特价:680元/天
前30名赠送名牌代工厂鳄鱼钱包一个,出厂价680元。(男款or女款)
中小企业要实现快速盈利必须要具备三大条件:天时(客户)、地利(产品)、人和(团队)
第一节:如何解决企业持续不缺客户的问题?
1、如何通过15种引流模式,让企业客户提高100倍!
2、如何通过5环成交模式,让你的成交率提高10倍!
3、如何通过7大服务模式,让你的客户变成“钢丝”持续跟随!
第二节:如何让你的产品使客户尖叫,永远离不开你?
1、如何通过5种产品设计模式,让你的产品满足客户需求,解决客户的问题!
2、如何通过5种产品分层模式,打造出入口产品、常规产品、流行产品、优质产品!
3、如何通过7种产品策略模式,找到自己产品的独特卖点,让你的产品占据市场!
第三节:如何通过团队模式设计,让员工真正成为企业一伙人,让企业家真正解脱?
1、如何通过5种薪酬模式设计,让企业家越分越多,实现员工、企业家、客户三赢!
2、如何通过7种晋升模式设计,让员工推动企业成长,让企业不缺人才!
3、如何通过9种企业文化模式设计,让员工和企业知行合一,永远不缺精神动力!
《商业模式转换——快速盈利》将带领我们真正做到天时(客户)、地利(产品)、人和(团队)让企业真正能赚到钱,企业家解脱,实现员工、企业家、客户三赢!
备注:以上为课程内容架构,具体培训内容以老师实际讲授为准。
讲师姓名
芦士嘉
模世能商学院 模式讲师
安徽南国酒业 董事长
——实战派商业模式落地辅导专家
——新加坡华人商会特邀模式讲师
专注于中小企业商业模式转换和创新,是中小企业转型升级成功的引导者,多年来一直致力于企业发展模式的传播和落地工作。擅长于中小企业商业模式研究、商业模式理论、企业创新建设、企业孵化落地、企业招商融资等等......曾帮助300多家企业进行商业模式的梳理与升级转型。
1、签到时间:15日15:00-23:00
(请带好身份证件,凭证件签到)
2、请提前15分钟到达会场,并将手机调整为静音状态,无重大事件请您坚守这来之不易的坐席,不要轻易离席。
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