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职业生涯规划~定制小班
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美国PDP企业人力诊断系统认证讲师/教练
* 国际职业训练协会(IPTA)认证讲师
* 美国领导力中心CLS《情境领导》认证讲师
* 清华大学继续教育学院特聘讲师
* 浙江大学职业经理人班特聘讲师
* 南开大学EDP中心特聘讲师
* 首都经贸大学/北京城市学院就业辅导专业顾问
* 中国HR俱乐部联合创始人/人力资源与管理专家
* 时代光华《名师在线》特聘讲师
企业经验:
* 任老师曾任职于国内最早的传媒集团皓辰传媒(默多克新闻集团下属机构)人力总监,亿阳集团(上市公司)人力经理等企业实战管理经验及和中华培训网、中国HR俱乐部、铭鉴中国管理研究院合作十多年,2003年以来致力于管理培训事业,任老师为多家跨国级、上市公司、国内企业、中高层管理者和职业白领进行了专业的企业管理辅导与职业咨询服务。帮助企业解决人力资源系统症结问题,改善人才管理思路提升整体绩效。赢得了良好的职业口碑。
研究领域:
* 高绩效中层管理与中国管理实践(2003年至今);
* PDP人才测评与中国企业人才管理实践(2005年至今);
* 金字塔原理的表达、写作与呈现(2008年至今);
* 教育心理学(1995年至今)。
经典课程:
版权系列:
* 《高效能人士的七个习惯》版权认证
* 《PDP-塑造品牌领导力》
* 《情境领导》
* 《结构化公文写作技巧》
* 《结构化表达与呈现》
管理系列:
* 《职业人士沟通技能提升训练》
* 《沟通激励共识营》
* 《职业生涯规划实战训练》
* 《问题分析与解决》
* 《深入人心的激励技巧》
* 《高绩效团队建设》
* 《打造团队执行力》
TTT系列课程:
* 《内部讲师与培养进阶训练》
* 《TTT演讲与呈现技巧》
* 《课程开发与设计》
授课风格:
* 任老师实战经验丰富,授课专业、活泼、幽默,启发性强。注重学员“即学即用”的能力培养。很多学员上完任老师的课后,能将学习到的知识快速与实际工作结合,解决了工作中困惑多年的问题,学员与老师之间建立了深厚的“教学相长”的互动关系。
服务的部分企业:
中国银行、建设银行、工商银行、金融街控股集团、成都农商行、重庆银行、首钢集团、民生物流、中国一汽、吉利汽车、LG中国、上海外高桥、航天信息股份、中外运空运股份、神州数码、中国电信、中国邮政、通用集团、一汽解放、中华通信、中储粮、信诚人寿保险、中信集团、中广核铀业、新奥集团、工商银行、科大讯飞、文思创新、中软集团、京卫医药集团、奇正藏药集团、中国劲酒、中国数码集团、胜利油田、大港油田、双汇集团、远洋地产、世纪金源集团、长城华冠、华美集团、亿仁投资集团、长安商场、慧聪网、中国数码集团、山东烟草、甘肃电力、中秦兴龙集团…..等
部分客户评价:
任老师的课程风趣、幽默,而且开放式教学,他可以根据学员在课程开始前提出的问题灵活调整课程的内容,让我受益匪浅。课程含金量100%,互动性、操作性、实践性均很强。开发人的潜能,突破瓶颈,改变管理的思想,提升企业的效率!
—中外运空运股份人力资源总经理 张晨梅
任老师的培训课程太超值了。不但使我和管理团队更深刻全面地认识自己,也教会我们在沟通、激励及搭班子方面的实用技能,在自我管理及领导力提升方面为我们指明了修炼的方向。我们要比别人跑的更快,我们的团队就要比别的团队成长的更快!
—华美集团公司总经理 刘立龙
我曾经听过许多关于思维及写作方面的课程,这次课是我所有投资中最值得的培训,解决了我们许多困惑,道理很深刻,方法也很实用!更关键的是任老师能将金字塔原理与我国的实际情况完美结合、中西合璧,给我一种茅塞顿开的感觉。
—辽宁邮政体改办主任 李静
任老师的课程可操作性非常强,在潜移默化中将管理的经验和方法讲得很到位。今天的课程给我很大启发,同时教会我使用标准化的管理工具,在轻松的氛围中提高了自己的能力。
—中广核铀业人力资源总经理 卿虎
听了任老师的课程,让我受益匪浅,任老师语言逻辑性强、思路清晰、通古博今、语言生动、易于接受,不仅具有逻辑性而且课程内容非常具有实用性,为我们日后在企业管理中提供了很实用的工具和方法,使所学到的知识真正地落地生根。
—新奥集团商学院执行院长
任老师职业生涯规划的课程授课多年,以下是课程大纲参考:
职业生涯规划实战训练
课程说明:
个人发展是企业发展和社会发展的基础,只有充分发挥人的主观能动性,帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助企业的每位员工实现自我价值,企业才能最终实现未来的愿景。
我们处在一个充满变化,竞争激烈的时代。面对日益激烈的职场竞争,我们憧憬稳定浪漫的家庭生活、有趣的工作、快乐的生活方式,诱人的成就感……
若想实现这些梦想,我们都不得不面对这样的问题:我的优势是什么?我想达成什么目标?我的专业技能何在?如何发挥所长?我未来的路在哪?这一切得获得,如果没有良好的职业生涯规划,都会遥遥无期,离我们而去!
凡事预则立,不预则废。面对这些问题,讲师将从“择己所爱,择己所长,择己所利,择世所需”四个角度与您共同探讨,给您有针对性的指引之道,使您及您的团队成员成功规划人生,实现理想,迈向成功的彼岸。
课程收获:
* 应用人格特质测评工具使学员理解人格特质与职业生涯的关系,实际“择己所爱,择己所长”的教学目标,帮助学员建立正确的职业观;
* 通过理论篇的学习,帮助学员掌握职业生涯的基本理论框架,理解职业生涯规划的必要性和紧迫性,为职业生涯规划建立基础;
* 通过技巧篇的学习,指导学员知己知彼,进行自我人生定位,设定明确的短、中、长期职业发展目标,使学员掌握目标分解及计划、执行的要义,以确保职业生涯目标的实现;
* 通过提升篇的学习,帮助学员掌握职业化的标准,职业思维突破及职业生涯成功的辅助技能,为职业生涯发展插上一双隐形的翅膀,将个人职业生涯规划与企业发展相结合,达到员工与企业的双赢,增强企业向心力。
课程优势:
* 授课老师经验丰富,既有实际带领团队的经验,同时作为一名心理学资深教练将结合心理与行为层面最大程度挖掘学员潜力,帮助学员提升自我能力。
* 该培训项目已经成为国内许多企业员工培训计划中必不可少的核心课程。作为最受欢迎的培训课程之一,它在各地都深获好评。我们的培训课程将使你的观念和行动方式发生变化,从而帮助你取得更大的成就。
* 本课程从“择己所爱,择己所长,择己所利,择世所需”四个角度进行阐述,从激发自我动力入手,借助人的心理元素,对发生在我们身边的现实案例进行剖析。从而能够帮助学员更好的定心、定位、定向,清晰自我发展思路,结合公司发展,更好的发挥自己的才能。
课程对象:
企业管理工作者、基层员工、人力资源从业者等。
课程形式:
案例、寓言、管理活动、视频、实战模拟等方法,结合讲授和点评
课程时间:
2天
课程大纲:
模块名称 | 模块内容 | 时间 | 操作方式 | ||
第一模块:理论篇 | 一、高屋建瓴-依据原则订规划 | * 职业生涯规划的内涵 * 职业生涯发展阶段 * 内职业生涯与外职业生涯 * 职业锚 * 选择职业的原则 | 1H | 故事 案例分析 小组讨论 | |
第二模块:认知篇 | 二、精准定位-发现优势挖潜能 | * 发现你的优势 * 职业潜能测评 * 人格特质及行为模式解析 * 不同特质的竞争优势 * 职业倾向测评解析 | 4H | 测评 视频 案例分析 小组讨论 | |
第三模块:技巧篇 | 三、知己知彼-分析环境找机会 | * 机会与能力的关系 * 社会及职业环境分析 * 行业及企业分析 * 职业生涯角色 * 职业生涯现状分析 | 1H | 故事 案例分析 | |
四、以终为始-锁定目标做分解 | * 你需要什么样的成功 * 选择生命的重心 * 制定目标的SMART原则 * 职业生涯目标分解 * 职业生涯目标组合 | 4H | 故事 视频 案例分析 小组讨论 | ||
五、卓越执行-制订计划控过程 | * 计划的PDCA循环法则 * 现状与目标的差距分析 * 缩小差距的方法 * 制订计划七大要素 * 制订计划要点及误区 | 2H | 故事 案例分析 | ||
第四模块:提升篇 | 六、辅冀佐助-游刃有余展宏图 | * 做情绪的主人 * 要事第一的时间管理 * 知彼解己的沟通技巧 * 学会激励自己和他人 * 团队协作,共创辉煌 | 酎情 | 故事 视频 案例分析 小组讨论 | |
备注:以上大纲供参考,具体培训内容以讲义为准。 |
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