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公司运营管理+股权激励（老板必读！）
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《总裁管理九大机制&团队股权激励》精品课助您梳理 ，解决以下问题
！警告！身为老板的你，看看你是否存在以下问题？
曾几何时，老板在，企业运转正常；
老板不在，上下乱成一锅粥
企业越做越大，老板却越来越累？
焦虑难眠，企业没有方向，团队人浮于事，员工的未来在何方？
企业人才匮乏
个人却是销售的佼佼者
为何管起团队却抓耳挠腮、束手3无策？
想留的人留不住，该走的人却赶也赶不走？
遭遇这样那样的问题
请认真思考一下你的公司有没有这样的问题？
1.（氛围）员工工作被动没有状态，不自动自发
2.（执行）老员工不好管理，执行力不足结果不满意
3.（招人难）招聘选人的标准是什么？公司不好招人，人才留不住，流失率严重
4.（欲望）员工没有动力，没有企图心，混日子，业绩上不去
5.（系统不健全）没有一套系统的管理和激励方案，团队打造不出来
6. （文化）文化形同虚设，不落地，员工没感觉
7. （人才流失）如何让优秀员工做股东，而不是离职去做老板
8. （琐事缠身）管理者身心疲惫，得不到解放
9. （分配难）股权分配存在漏洞，股东职责权利设计不合理，股东产生分歧
10、（机制）怎样让一群人变成一伙人使员工自动自发，公司业绩倍增，企业自动化运转和？建立什么样的机制让老板身心解放？
“翻倍！”、“4倍！”、“15倍！”
“1个公司发展到5个子公司！”
“员工积极性提升！”
“客户复购率提升！”
“今天的成绩，离不开中恩！”
“落地非常好，帮助非常大！”
“3个月连开了30家店，是因为中恩的帮助！”
……
上午《总裁九大机制管理运营之道》
公司要改变必须从以下三点做起：
1，改变员工观念： 通过环境改变思维，思维影响行为，行为决定结果。
2，换人： 末尾淘汰制，在利益的驱动下诚信契约，优胜劣汰。如果不淘汰差的员工，就可能赶走好的员工！
3，游戏规则： 制度是老板一个人的独角戏，老板说了算，游戏是团队共同参与的，需要大家一起来讨论制定！真正的老板需要全局的系统思维能力，管理企业不仅要从单方面管理，而且还需要从文化、人才、培训、会议、执行PK、薪酬、晋升、营销、产品全方位的设定！
经营企业是王道，如何更好地经营企业？中恩教育·自动运转机制《总裁九大机制》通过讲解经营企业的核心关键：文化机制、产品机制、人才机制、培训机制、薪酬机制、晋升机制、执行机制、PK机制、营销机制等九大板块，从点到面，再到系统，为企业插上腾飞的翅膀！
文化机制
如何运用文化的力量改变员工思维和行动，降伏人心？
如何利用文化力量快速占领市场，让客户心中只有你？
如何用文化无形的力量影响有形的人？
如何通过文化提升企业的品牌价值？
产品机制
如何爆炸式裂变客户数量？
如何打造大规模杀伤性产品？
如何把竞争对手的尖刀产品废掉？
如何透过低价截留客户？
如何造势扩大产品信赖感？
如何不断升级产品卖点？
人才机制
有道则内，无道则外；如何提升感知幸福的能力？
**是如何修炼的，如何提升心性？
如何慧眼识人，精选企业最需要的人才？
如何搭建牢不可破的人才班子，让企业战无不胜？
培训机制
如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才？
如何给员工植入一套“自**练”的系统？
如何通过培训把文化、战略、执行落实？
如何让员工（思维，行为，执行）统一？
如何提升员工胜任力，打造一流团队！
薪酬机制
员工在企业中的8大需求如何满足？
“薪”与“酬”如何运营才能发挥更大价值？
薪酬结构如何设计才能更好激发员工动力？
工资怎么发，员工更有感觉？
如何规避薪酬设计的12大误区？
晋升机制
如何设计企业“游戏”规则，让员工有源源不断的动力？
如何给员工设计“事业通道”，快速培养人才？
如何让优秀人才与企业绑定，在一起走的更远？
如何利用晋升机制达成公司战略目标？
执行机制
如何让员工从为钱工作，变得为荣誉与团队而战，鼓足干劲力争上游？
如何突破执行障碍，打造**执行？
如何让员工不仅执行到位，更能超额执行？
选什么样的人才能更有执行力？
如何让员工不找借口？
团队没有执行力的4大原因？
PK机制
如何打造内部竞争氛围，提升员工状态？
如何通过内部PK的系统，让业绩翻番？
如何让员工为荣誉与团队而战，不单单只是为了钱？
如何通过PK系统，让员工时刻满血，让利润倍增？
营销机制
如何打造一套销售流程，让客户快速掏钱购买产品？
如何给客户种下“烙印”，让客户心中只有你？
如何降低客户购买时的顾虑？
业绩翻倍的三道法门？
如何把客户变成你的销售员？
如何颠覆营销模式，让企业业绩暴增？
如何让产品快速占领市场？
无论您是做：
餐饮、服装、建筑、
家居、医疗、美容、贵金属、农林
还是：
房产、财务、教育、物流、网络、
娱乐、制造业、生物
《总裁九大机制》都将是您成功路上的搭档！
为什么学习我们的九大机制
【落地】——没有一句废话，拿回去照搬执行，业绩暴涨!
【开悟】——打破思维限制，引爆思想，让您茅塞顿开！
【实战】——讲师都是实地企业出生，经过验证，有结果才有发言权！
【全面】——九大机制九个思维，全面系统的破解企业难题！
下午《团队股权激励》
合伙时代，如何设计股权激励方案！股权分配，股权融资，股东进、退机制。
中恩国际【团队股权激励 – 创新商业模式】为您解决
1、 如何设计股权结构，让企业稳如泰山，并让企业价值瞬间提升6-8倍
2、 如何分配公司的股权，平衡股东之间的职、权、责、利，制定完善的进退机制
3、 如何做好股权布局与规则，让老板永远掌握主动权
4、 好朋友合伙创业，如何平衡情感与规则，避免纠纷
5、 如何运用股权激励，留住优秀人才，激活老员工，激发新员工
6、 如何运用股权激励，让员工像老板一样去工作，实现自动化运转
7、 如何通过股权突破企业瓶颈，解决资金、项目、人才短缺的问题
8、 如何运用连锁门店股权激励新模式，不花一分钱，让门店从1到100，100到1000
9、 如何通过内部股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题,引进优秀人才？
股权结构设计的十大问题：
1、股权转让规则不清晰
2、前期省钱、财务混乱
3、借款投资混淆、引秋后算账
4、家族亲戚之争、互相揭底挖痛
5、没有带头人、所有权缺失
6、选错合伙人、没有签约、口说无凭
7、增资扩股不清晰
8、进入规则不清晰
9、权责利不清晰
10、退出机制不清晰
中恩教育靠什么帮助企业？
报名方式：
1、通过互动吧，点击下方“我要报名”进行参与
2、电话咨询：18281166055
3、活动费用: 本次课程价值1680元，现在免费分享一天，只收100元的场地资料费
4、活动时间：10月22号周二（济南）上午7:40开始，下午18:00结束
5、参会地址：济南地区--济南高新区万达写字楼J1号楼19层中恩教育
备注：郑州，西安，徐州、济南、石家庄，洛阳，新乡，武汉。也不定期有培训课程。可以随时报名。
因内容特殊:（仅限董事长、总经理、股东、企业负责人 ）参加
更多详情 请微信扫一扫咨询
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温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益，避免相关的经济损失，互动吧平台特此说明，平台仅提供相关的技术支持，不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷，若出现相关纠纷，平台会积极协助处理。
还木有人报名，快来成为活动第一人吧！
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