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中质盟--IATF16949:2016内审员转版实战班
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中质盟--IATF16949:2016内审员转版
【课程内容】
两天课程 本教程讲解新版IATF16949:2016的标准、审核流程和审核方法。加深学员对新版标准的理解以及新旧版差异，将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析，使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。
时间安排 | 相关过程 | 主要内容 |
12月15日 | ||
9：00-10：20 | 经营计划过程 | 组织环境分析（案例） |
相关方要求管理（案例） | ||
管理者新增职责 | ||
公司社会责任 | ||
风险管理要点（案例） | ||
KPI的有效性与效率（案例） | ||
顾客CSR识别与矩阵表（案例） | ||
如何策划转版差距分析（案例） | ||
10：30-11：00 | 内部审核过程 | 内部审核过程分析及流程管理要点 |
年度内审方案及如何有效实施内审（案例） | ||
审核员能力要求（案例） | ||
11：00-11：30 | 管理评审过程 | 管理评审过程分析及流程管理要点 |
管理评审报告（案例） | ||
11:30-12：00 | 改进过程 | 问题解决过程分析及流程管理要点（8D） |
点线面体全方面系统性解决问题的原则 | ||
防错（案例） | ||
VDA-FFA NTF过程分析及流程管理要点 | ||
13：00-13：30 | 顾客要求管理过程 | 顾客要求管理过程分析及流程管理要点 |
顾客要求识别清单（案例） | ||
制造可行性（案例） | ||
13：00-14：20 | 项目管理过程 | 项目管理工具（APQP&VDA4.3&VDAMLA差异） |
产品设计输入/输出（案例） | ||
过程设计输入/输出（案例） | ||
特殊特性管理（案例） | ||
产品安全管理过程分析及流程管理要点 | ||
嵌入式软件管理 | ||
DFMEA/PFD/PFMEA/CP难点 | ||
14：30-15：30 | 生产管理过程 | 生产管理过程分析及流程管理要点 |
何谓“受控”的生产管理 | ||
生产计划策划要求 | ||
标识和可追溯性原则 | ||
停工后验证（案例） | ||
环境管理要求 | ||
OEE计算（案例） | ||
15：30-15：40 | 交付过程 | 交付管理过程分析及流程管理要点 |
顾客对交付管理的特殊要求（案例） | ||
15：40-16：00 | 顾客服务过程 | 顾客满意度调查报告（案例） |
顾客抱怨处理过程分析及流程管理要点 | ||
VDA-FFA NTF过程分析及流程管理要点 | ||
| 12月16日 9：00-10：00 | 变更管理过程 | 变更管理过程分析及流程管理要点（VDA2） |
临时变更(Bypass)管理（案例） | ||
10：00-10：20 | 人力资源管理过程 | 人力资源管理过程分析及流程管理要点+能力矩阵表（案例） |
知识管理过程分析及流程管理要点及知识清单（案例） | ||
意识培训管理要点 | ||
员工激励与授权（案例） | ||
10：30-11：00 | 基础设施管理过程 | 设备管理过程分析及流程管理要点 |
保养目标（MTBF、MTTR案例） | ||
工装管理过程分析及流程管理要点 | ||
新设备、厂房策划管理要点 | ||
应急计划管理要点（案例） | ||
11：00-12：00 | 采购管理过程 | 供应商管理过程分析及流程管理要点 |
供应商选择与控制（案例） | ||
供应商体系开发（案例） | ||
第二方审核方案（案例） | ||
供应商绩效监视（案例） | ||
供应商能力开发（案例） | ||
13：00-13：30 | 监视和测量资源管理过程 | 监视和测量资源管理过程分析及流程管理要点 |
校准报告如何验证 | ||
测量系统分析要点 | ||
内、外部实验室管理要点 | ||
13：00-14：20 | 产品放行过程 | 产品放行过程分析及流程管理要点 |
零缺陷抽样方案（案例） | ||
14：30-15：30 | 不合格品控制过程 | 不合格品控制过程分析及流程管理要点 |
返工、返修管理要点 | ||
让步接收与偏离许可要点 | ||
15：30-15：40 | 物流管理过程 | 物流管理过程分析及流程管理要点 |
15：40-16：00 | 文件化信息管理过程 | 文件化信息管理过程分析及流程管理要点 |
质量手册及文件编制的策划（案例） |
【参加人员】
准备实施和更新IATF16949:2016的公司质量经理，质量管理体系实施小组成员，管理者代表，内部质量体系和过程审核员。
【课程收益】
了解审核过程；
理解IATF16949标准要求和在实际工作中应用的方法；
学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能；
具备开展IATF16949第一方和第二方审核的能力；
明确审核各方的职责，开展质量体系有效性的审核。
【培训时间安排及费用】
1. IATF16949:2016
费用：个人：1200元（含资料、餐饮及证书费用）
企业：1400元（含开票费用）
时间：12月15-16日（两整天）
【报名人数】为了保证学员上课质量及效率，本次课程为小班课，人数限定20人，超过将不再登记！
【报名联系】中质盟李老师：18362237636（微信同号）或扫描下方二维码添加李老师微信咨询IATF16949培训详情：
【往期课程回顾】
、
【活动主办】
大中国质量联盟QAC
【协办单位】
质约企业管理咨询（江苏）有限公司
大中国质量联盟总舵 QAC
Quality Association Of Grand China
创建于2014年4月，以原来常州质量团队为基础，逐渐发展起来的全国性的质量平台组织，致力于为广大质量圈朋友提供技术交流，能力提升，资源共享的公益性组织。所有参加人员都经过资格审核和批准后进入，实现大家共同学习，共同进步的目的。主要职能：1. 技术交流 2. 免费培训平台 3. 免费的职业发展辅导4. 建立全国**的质量人才库，为大家职业发展提供平台5. 优化质量人员平台，实现资源共享 6. 创建质量之家品牌（大中国质量联盟总舵），发掘明天的质量大师。诚邀各大质量达人加盟，特别资深人士加盟，为各位朋友提供各方面的服务，也请大家多提宝贵意见，促进协会健康有序的发展！
欢迎加入大中国质量联盟总舵QQ群号码：372143067
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