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《可复制的领导力》公益课
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身为企业中间管理层,你是否感到以下困扰?
♦员工不“听话”,导致项目推进困难重重;
♦好不容易花“重金”培养的核心岗位人员,却在学会技能后跳槽了;
♦员工之间、班组之间、部门之间的氛围时常处于“勾心斗角”,严重影响工作效率。
……等等
遇到上述问题,你通常是怎么做得呢?
领导的领导力等于员工的执行力。
但是『领导力』有那么容易学吗?
别急,慢慢往下看……
一、『领导力』可以复制吗?
也许你认为:领导力是天生的,需要很高的天赋;
也许你认为:领导力是权力、威严、号召力;
也许你认为:领导力是基因里带来的能力;
也许你认为:领导力是“上等人”的抽象概念,普通人无法学会,更难以复制。
以上的“你认为”都是惯性思维的结果。
我们沉浸在固有的认知中,固执地相信领导力是一种天生的能力,是一种高不可攀的“那些人”拥有的能力,是后天难以习得的。
但是樊登老师告诉你,领导力是可以复制的!
普通人完全可以通过课堂学习获得领导力。
二、『领导力』是什么?
领导力实际上是一系列可操作、可模仿、可践行的标准化工具。
只要掌握了这套工具,80%的管理者都能达到80分。
领导力讲究的是工具化,把工作拆分成可以完成并检验的步骤。
员工接受训练,按照步骤行事,有条不紊。
在这样的体系中,员工效率变高,领导的领导效果也有显著的提升。而这种“工具”是可以复制的,可以轻松传递给下一个人,实现领导力的永续发展。
进一步说,这也可以避免员工流失带来的巨大损失。
掌握了领导力工具,实现了领导力的自我发展,就不必担心某一个高管离开导致业务停滞不前,因为会有新的员工及时补上,保证领导力的环节不断、不乱。
三、『领导力』如何培养?
既然领导力是工具,培养领导力就是对这套工具加以运用,加以刻意练习的过程。
为了更好地帮助每个人锻练领导力。
本次课程邀请了“可复制的领导力研究院授权讲师——陈瑞乾老师。
陈老师用一天的时间,采用“体验式教学”方式,从而让学员大量参与。在专业的“体验式教学”的辅导下,对成年人的行为模式发生更多的触动。
比如,“交代工作5遍法”。
第1遍,交代清楚事项;
第2遍,要求员工复述;
第3遍,和员工探讨此事项的目的;
第4遍,做应急预案;
第5遍,要求员工提出个人见解。
四、课程内容
1、 破冰自我介绍,分组学习
2、领导力-认知篇
目标:打通领导力的底层逻辑
东西方对领导力的不同认知
领导力在互联网时代的新变化
4步构建游戏化组织
3、沟通视窗——领导力基础篇
公开象限:让员工尊重你,而不是怕你
隐私象限:正面沟通,避免误解
盲点象限:利用反馈,看到自身局限
潜能象限:不要轻视每位员工的潜能
4、管理者角色
管理者定义
管理者的三重角色
时间管理思维的核心
5、管理者成长阶梯
第1步:建立信任,赢得领导和用户的信任
第2步:建立团队,让下属自我进化
第3步:建立体系,制定标准与引进技术
第4步:建立文化,打造团队一致性
6、 如何处理员工关系
公司不是家,而是一支球队
提升员工主动做事的积极性
80%的人能做到80分
五、适宜人群
☞想要提升管理技能和团队业绩的管理者
☞ 想要提高自身竞争力的职场人
☞ 期望家庭和谐的伴侣
☞ 想要获得话语权的家长们
☞ 渴望拥有影响力的普通人
六、课程收获
☞一系列规范领导力工具;
☞目标明确,效率倍增的团队;
☞认知升级,打开思维的局限;
☞处理员工关系的方法。
七、授课老师
陈瑞乾老师
●精彩人生教育机构创始人
●可复制领导力授权讲师
●实战演说导师
●国际ANLP执行师
●PTT国际职业讲师
●国家高级人力资源管理师
●北京师范大学应用心理学研究生
●珠海市职业技能培训中心特聘讲师
八、报名方式及上课注意事项
课程原价980元/人,樊登读书精彩人生分会为帮助更多企业提升管理能力,增加管理效益!
为了帮助大家更好地学习,报名时收取学习保证金,参加完一天的学习,退还所有的费用!
(名额有限,速速报名)
▋报名时间
即日起截至2019年12月12日
▋上课时间:
12月13日(周五) 上午9:30-17:30
▋上课地点:
珠海香洲区吉大海滨南路45号吉大老川坊二楼
▋报名方式:
课程报名均在“互动吧”进行。
名额有限,谢绝空降!
♥联系老师:
张老师 13823030939(微信同号)
莫老师 13926997980(微信同号)
分享到:
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温馨提示:
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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