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“变种——暴增策略”总裁研习会
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干了企业这么多年,
那些我们看不懂的入局者,
都成了让我们睡不着觉的搅局者!
从看不懂,到跟不上,时代发展越快,我们仿佛越后知后觉!
曾经无限风光的康师傅,万万没想到被“饿了么”这样的新物种闪了老腰!
海信、长虹等家电老哥,也绝不会想到被国美革次命后又碰出个不知道干啥的小米!
曾经躺赚的传统媒体,也断然没想到让它不好赚广告费的
不是同行,却是微信、今日头条……
从店商到电商,再到微商,
再到社交电商、新零售,新物种层出不穷,
每一次新物种的出现,都预示着老物种的消亡!
★ 过去,辛苦几十年,积累十亿财富;现在,短短三五年,可以赚到百亿美金,为什么?
★ 超级物种、盒马生鲜、拼多多、小米……做对了什么?他们的核心逻辑是什么?
★ 小企业、传统企业如何爆发性增长?
★ 为什么开始增长快?到了某一点后(3000万、8000万、1.2亿、3亿……)不再增长?这是到了物种极限!不变种就会迅速衰败。
★ 人为什么不会长到5米?根据生物进化论和基因工程,这是由于人的基因所决定,企业也一样,企业DNA决定了企业的形态、发展乃至变异的种种特征。
★ “物竞天择,适者生存”,那些拥有先进商业模式的企业处在一个更高的生存维度,开辟了全新的利润空间,他们能够轻松跨越到竞争对手的疆界,并让对方毫无还手之力。
名鑫咨询有限公司携手企业顶层设计大师张伟奇和卢战卡老师为您奉献一堂精彩的“变种——暴增策略”知识盛宴,助力企业突破发展瓶颈,完成二次创业的飞跃!
大势已来,比改变体质更重要的,是改变种质,
唯有重构基因直接进化成暴增属性的新物种,
才有可持续的未来。
如果你不想“坐以待毙”、“一夜回到解放前”,
那就一起来吧!
因为生意越难做,越蕴藏着爆增的机会,
你会抓住这次红利吗?
敬请关注:
《变种·暴增策略》
企业破局之道-总裁研习会
学习内容
★生意越难做,越蕴藏着无数转型红利,重构认知才能把握新机遇
★面临时代的剧变,如何摆脱“看不见、看不懂、跟不上”的怪圈?
★一个人凭什么值得持续拥有很多钱?把握这3点本质,你也能复制
★传统模式再努力也总有收益天花板,如何迭代升级赚到倍增收益?
★从10万投入到3500亿估值,做创业要从滴滴程维身上借鉴什么?
★携程、如家、汉庭等多家上市公司的共同老板之系统整合思维启发
★从互联网到物联网,再到人联网,小米如何把公司模式做成生态?
★曾被国美、苏宁革命的电器行业,为什么海尔、格力能重获新生?
★新经济时代,消费方式、推广方式、盈利方式到底都在怎么变革?
★真正的倍增盈利模式只有3个底层逻辑!抓住核心,就是捷径!
★“3+5”收费模型打造自动印钞机,极大降低客户消费决策成本
★“4+4”新型企业家的思维重构,让你的资源和收益指数级暴增
主讲导师
张伟奇先生是著名企业顶层设计专家、上市辅导专家、投资人;香港国际板商学院院长,国内极其少见的国家级理论体系研究人,诡异凌厉资本实操手法相结合的高手。数位上市公司实际控制人的私人教练,能量巨大!
★ 企业经营有两个结果,不做大就做死。有人想慢慢做大,结果很快做死;有人很快往死做,结果慢慢做大。第一种人着力数量规模增长,第二种人着力质量属性突变(物种突变)。
★ 英雄不是有种的人,而是变种的人!伟大的企业不是有种的企业,是变种的企业!很多人的悲哀不是做不成伟大的企业,而是连读懂伟大企业的能力都没有!
★ 蚂蚁变不成大象,只有小象能变成大象,这不是玩文字游戏,我说的关乎"企业物种"。它由价值模式,收支模式,业务系统,资能系统四大模块构成。苹果打败诺基亚不是因为局部优化,而是苹果"变种"了!最可怕的是,当我们还在做俯卧撑练肌肉,一转身发现竞争对手已经变成了"金刚","变种"了!
★ 在沼泽地里,坚持也不会胜利!所以对于"竞争边界"的选择是企业家的关键能力!"沼泽地","盐碱地","处女地",还是"黄金海岸",你在哪里?
★ 企业变种,不是外科手术,而是基因工程。不是你有产品,我有市场的简单拼合;而是从经营逻辑,交易结构,资源能力到业务体系的推倒重来。
来了就学到,学到就改变,下一个奇迹,保证是你!
欢迎各位热爱学习的老板、董事长、总裁、总经理、企业高管等人士踊跃报名,也欢各大商会、协会成员、生意人参加研习。
备注事项:
1、如果需要开具发票,请提供单位名称和联系人电话;
2、如需要咨询,请关注公司公众号mxzx1819或加客服微信mxzx18或mxzx1818
3、参加人员需要扫码进场。服务热线:13669885419
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