《美容院自动化运营体系》课程介绍：

当下美容院经营，乱局丛生。很多老板想发展，却苦于没有好的方法和策略，也有些老板想经营好，却苦于基础建设不够完善，没有员工，没有团队，没有客户，没有具有超级杀伤力的产品，导致业绩动荡不安，老板身心俱彼。而这一切，都源于门店没有一整套科学的标准化的运营系统，一切经营全凭老板自己过往经验及东拼西凑的方法，而我们开设的《美容院自动化运营体系》课程，是聚信商学院创始人贺章新老师根据自己十年来经营企业及指导全国近千家美容院的实战方法及经验的分享，全套课程标准化、落地性在业内广泛受到赞誉，也是很多正在苦苦挣扎经营的美容老板的救企良方，每一期学习的老板都会被课程的实战性和可操作性所折服。

没有不赚钱的门店，只有不知道方法的门店；

没有不优秀的员工，只有不会领导的老板；

没有“员工不给力”，只有不完善的企业体制。

《美容院自动化运营体系》课程是当前中国美容行业唯一聚焦“钱”与“自动化运营体系建设”的课程。主要帮助美容院老板解决经营与发展中的三大难题：

1、如何合理分钱——让门店员工死心塌地跟随一起发展！（门店的分配机制一定要成就员工的发展与成长）

2、如何快速赚钱——让客户持续不断的买单！（门店的产品项目一定要解决客户的实际问题，打造具有超级杀伤力的产品体系）

3、如何持续收钱——让客户主动购买、转介绍！（门店的营销流程一定具有可复制性和傻瓜化）

《美容院自动化运营体系》将帮助更多美容老板建立门店自动化运营体系，帮助老板突破经营瓶颈，实现员工主动自发工作，客户主动自发购买，业绩持续不断增长，老板不断向身心解放！

一、《美容院自动化运营体系》课程主要讲什么内容？

【1】帮你解决如何“招人”“留人”“育人”吸引更多优秀员工为你所用 

【2】如何正确打造薪酬机制，晋升机制，建立门店的组织结构

【3】如何正确使用增加机制，减少机制，让你业绩翻倍，反亏为赢

【4】如何正确的股东合作，建立婚姻机制，合理制定进入机制和退出机制 

【5】如何避免客户不断流失，避免客户被挖，员工跳槽

【6】如何正确打造产品项目体系，让客户不断与你合作，帮你转介绍 

【7】如何客户归类，贵客，常客，散客，新客，避免时间浪费在没有价值的客户身上

【8】如何吸纳内部员工入股为门店独当一面

【9】如何正确零成本开连锁店的强大秘诀

【10】如何真真正正实现业绩倍增，让员工自动自发替老板操心，把老板从经营中解放出来 

二、聚信商学院的《美容院自动化运营体系》课程和市面上其他公司课程有何区别？

每一家公司的成功，都有其成功的秘诀，而不成功的公司，基本上都是差不多的。我们不去诋毁某些公司，而只会要求自己不断进取，用最落地的方法来帮助老板不断身心解放。

放眼当今中国美业，群雄并起。尤其是近几年，喊【策划体系】、【模式】、【平台】的公司越来越多，课程也是五花八门，层出不穷。很多老板每次都是抱着满满的希望去学习，但是往往是抱着失望而归，要么就是学习的东西，无法帮助自己答疑解惑，无法帮助自己理清思路，导致学的东西无法变成可落地执行的工具，浪费了时间不说，更扰乱了经营者的思路。

而我们聚信商学院的课程，完全是根据当下美容院经营现状以及众多老板的共性问题，给予思维上的解惑和方式方法上的方案。

课程主讲者贺章新老师和谢丹老师以通俗易懂的授课方式和幽默风趣的授课形式，在小道理中阐释经营美容院的大道理，而且所有的内容全都是干货中的干货，没有一点水份，很多老板通过学习，都得到了很大的帮助，之前凌乱的思维也都变得有条不紊，更有一些老板，通过学习，运营在实践当中，门店里可发生了改变。而这些只是其中的一部分，一堂课程有没有效果，值不值得学，光听我们一面之词不行，我们可以看看学习过的老板怎么说才是最要的：

【客户的反馈太多，这里仅展示一部分......】

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三、 《美容院自动化运营体系》课程可以帮助美容老板解决什么实际问题？

   在回答这个问题之前，各位老板参考下面的内容反思下，在自己的经营过程中是否也存在这些瓶颈问题？

       很多美容院经营者，之所以生意不好，之所以被种种困难困扰，不是你的员工不给力，也不是你的客户不给力，更不是你的产品不给力，而是你的思维不给力！

       你有一个班的思维，却让你来指挥一个连，肯定是胜任不了的！因为格局框架太小了。就好比要建一栋20层的大楼，而地基只挖了3米深，可想而知，这栋大楼永远建不起来，因为承重不够。因此老板要成功，就一定要扩大格局和思维。用更先进的运营方法和运营模式来完善门店的运营体系，从“人治”提升到“法治”。用完善的工作流程来规范员工的每一天、每一周、每一月、每一季度甚至每一年的工作，不管你在或是不在，都能让员工为自己的目标去奋斗，去努力，而不是要靠你盯着才去做事，也只有这样才可以建立门店的自动化运营体系，让老板不再充当门店的救火队长，才能从跟本上实现员工主动自发、门店自动运转、老板身心解放的伟大目标！

四、美容老板一定要参加聚信商学院《美容院自动化运营体系》课程的14大理由：

（1）现场学会如何设计薪酬机制，让你在不增加任何成本的基础上，帮助员工实现收入翻倍！

（2）学会招人、留人技巧，从此摆脱招人难、留人难的困扰！

（3）学会如何设计晋升机制，让员工指导做事情是帮自己做事，而不是帮老板做事，统一员工立场！

（4）学会如何设计PK机制，让员工间的PK形成良性PK，增加员工的竞争意识！

（5）学会如何设定奖惩机制，让大家学会为自己的行为负责，以结果为导向！

（6）学会完善门店的组织结构，让门店的每个岗位的员工各尽其责，互帮互助！

（7）学会设计门店的营销流程，打造漏斗式营销流程，实现销售不再依赖能人、神人，业绩持续增长！

（8）学会设计门店转介绍机制，让客户持续购买，源源不断转介绍！

（9）学会全面目标设定及达成的方法，实现利润持续增长！

（10）学会如何通过股权分配，零成本开连锁店，实现扩张的目的！

（11）学会资源整合，把更多的竞争对手变成合作伙伴！

（12）学会员工目标设定的方法，并监管到位达成结果！

（13）学会怎样调动员工积极性，把门店当成自己的店去经营的秘决！

（14）学会如何平衡股东合伙人的利益，共同发展！