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时代在变,组织能力也伴随着时代进行自我革新。以往在工业时代大多依靠标准化和规模化取胜,“执行、成本、质量”是过去组织最关注的组织能力。而现在VUCA时代,外在变化速度倍增,颠覆无所不在,成功的组织更关注的是“用户导向、创新、敏捷”这几种组织能力。怎样建设组织能力助力企业升级和战略落地?这是每个CEO、核心团队与战略型HR都会思考的管理课题 。
“找到风口,谁就能飞起来”
然而仅有正确的战略方向是不够的,企业还必须依靠强有力的组织,才能确保自己比竞争对手更快、更好地执行战略。组织能力指的不是个人能力,而是整个团队所发挥的、在某些方面能够明显超越竞争对手、为客户创造价值的、可持续的战斗力。组织能力也可理解为“持久地飞,必须有强壮的翅膀”。任正非:战略方向只能大致正确,而组织必须充满活力。
战略与组织能力两者是相乘的关系,因为二者相辅相成缺一不可,都是企业持续成功不可或缺的因素。但往往是组织能力(而不是战略)成为遏制企业发展的瓶颈,特别对于快速发展期的中国企业,组织能力在影响企业成功方面往往起到更为关键的作用。同样在风口,如果没有匹配和健壮的组织能力,团队不能比竞争对手更快、更好地有效执行战略,那么企业领先优势将难以持续。这是因为在残酷又激烈的商业竞争中,战略很容易被模仿,而组织能力难以在短期内模仿,尤其是系统地打造组织能力、支撑战略落地,更是需要一群人的长期努力。因而美团联合创始人王慧文说:除了阿里,新经济公司的组织能力都不过关!所以:组织能力建设,需要结合战略规划通过组织治理环境,团队整体能力和思维的有机结合“匹配+平衡”,真正系统支持战略落地。
课程大纲
模块一 组织能力为何重要?
企业持续成功 = 战略方向 X 组织能力
模块二 组织能力是什么?
团队整体发挥的战斗力
第三模块 组织能力如何打造?
1. 组织能力确认
2. 组织能力诊断
3.组织能力提升
第四模块 成功案例share
第五模块 失败案例share
第六模块 移动互联时代的组织管理创新
课程收益
· 统一理念和认知,认识到人才、组织、文化在战略落地中的重要性;
· 不仅是CEO,中高层管理团队也要有战略思维的高度和系统化思维的广度;
· 提供系统的思考框架,统一管理团队认识,让管理者拥有共同的管理语言,从而做到有效沟通、高效执行。
· 有勇气和智慧让管理问题浮出水面,开诚布公讨论问题的本质,并达成行动共识,上下同欲。
授课方式
本次工作坊强调互动式学习方法,由老师和参会者共同share经验和观点,老师担当学习过程的引导者。
一起探索组织能力的核心要义,建构基于自身企业的新知,更加清晰构建组织能力的路径,促进战略落地,企业持续成功。采用调研、讲座、案例讨论等多种学习方法,整个学习过程中参会者积极参与非常重要。
学习对象
董事长,CEO、GM、VP等、总监级高级管理人员、人力资源负责人、发展人才建设高绩效的组织文化及提高组织效率等工作的管理者。
日程安排
2019年11月02日 周六
13:00—13:30 签到进场
13:30—13:35 主持人致辞
13:35—13:50 组织能力问卷调研
13:50—15:00 工作坊主题share
15:00—15:15 茶歇交流
15:15—16:15 工作坊主题share
16:15—17:00 研讨与答疑
授课嘉宾
查宝兴老师:先声药业集团顾问、原集团副总裁,东南大学医学院讲师、南京盛和塾理事,中国盛和塾特聘讲师。
主讲课程:《年度营销计划制订》、《沟通技巧》、《管理者的成长》、《天赋特质与管理风格》、《行动学习与群策群力》、《组织能力与人才培养工作坊》、《稻盛经营学之经营与会计》等。
时间:2019年11月2日(周六)下午13:30-17:00。
地点:南京市新街口正洪街东宇大厦12楼B8培训会议室(近地铁"新街口"站11号口步行500米)。
费用:20元/人(公益属性,谨为谢师茶水基金)。
【延伸阅读】
卓越组织能力研修营 简介
创业维艰,成败取决于企业战略和组织建设的合力。VUCA时代,个体崛起,企业要适应环境灵活敏捷,依靠于组织而非少数人为客户持续创造价值,组织能力建设重要而又紧迫。企业的组织能力建设须一号位领导者亲自指挥,管理者推动实施的长期、艰巨的系统工程,需要蜕变过层层大关:核心团队的创业精神和领导力修炼,文化共识落地,战略洞察 ,转型升级,员工思维,员工赋能,团队治理等。
为聚焦于组织挑战与困境,共塑卓越美好组织,实现企业经营蝶变,应运而生:卓越组织能力研修营(Excellent organization capability training camp,EOTC)。营训:中西合璧,道术合一。使命:升华心性、拓展经营。参学对象是董事长、CEO、总经理、副总以上核心班子成员,总监级以上管理者、HR管理部门负责人等。卓研营专注于提供组织建设的系统解决方案,持续发展企业核心竞争力。卓研营将常态化聚焦组织:领先的实战共享、卓越的脑力激荡、标杆游学、组织诊断、精品工作坊、经典读书活动、线上研修,传播组织建设有关的领先理念、领先方法、先进工具和行业案例。
衷心感谢您的支持和参与!祝愿我们修有所成,基业长青!
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