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《机制破局》咨询班
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中国改革开放历经40年，红利出尽
面对如此残酷的市场行情，企业该如何突破？
很多企业都在谋求转型和发展，却不知道方向在哪？
很多企业的经营遇到了瓶颈期，却不知所措......
这是一个合作共赢的时代
这是一个资源共享的时代
这是一个优势互补的时代
能够与多少人合作，就能成就多大事业
传统雇佣制已成为过去，现在已经进入合伙人时代，我们呼唤合伙人的精神，就是寻找那些能共创事业，共享收益，共担风险和责任的优质企业与人才。掌握自己的命运，形成背靠背的信任，一起做大事业，最后分享成就。
但是你现在一定面临以下问题：
1、团队不稳：氛围死气沉沉，好员工要走，不走的员工混日子，毫无战斗力
2、产品同质化：行业都在打价格战，成本上升，利润不断下滑
3、客户流失：老客户留不住，新客户开发难，降价亏本在，涨价就走人
4、管理无系统：不懂考核，业绩标准随意制定，无系统琐事纷争，严重内耗
5、业绩停滞：公司业绩总是停滞不前，无法得到突破
6、2019年税务新政策对企业会有怎样的影响，中小企业应该如何应对
7、没有财务管理能力，无法驾驭财务经理，不懂财务报表
8、如何利用财务手段，节税、控制成本、 倍增利润、降低风险，从而保证财富安全，盈利倍增
面对如此残酷的市场竞争环境，如何破局，成为当下立即需要立即寻找的方向
经营企业就是经营人才，经营人才，就是经营人才的需求，而人才的需求通过机制来满足。
经研究发现，企业只要一存在，就要面临各种利益相关者，只有处理好了各种利益关系，企业才能更好发展，企业发展离不开机制。
由此我们创造了机制五行系统，最终我们把机制定义为制定规则、做好约定，调动利益相关者的资源和积极性，同时解决经营效率与分配公平问题，实现共赢！
近几年来，我们把机制五行系统深入运用到各个企业中，总结出众多实战经验，取得显著的成果，特此设计了这一门《机制破局》咨询班。
课程上我们通过《激励三十六字经》《超额激励机制》等工具及方案改变
氛围死气沉沉，好员工要走，不走的员工混日子，毫无战斗力，这样的尴尬局面！（员工层面）
课程内容亮点1、：《激励三十六字经》《超额激励机制》方案工具输出、分配方式输出（三种以上）、如何导入逻辑输出、导入注意事项输出、导入案例逻辑分享。毫无保留，统统教给你
课程内容亮点2、《节约机制》方案的制定，并设计导入逻辑。
课程内容亮点3、收人，收钱，收心的方式方法（六种以上）
课程上我们通过《股权激励》方案改变
如何通过《治理机制》签订合作协议建立治理结构，明确股东的权责利，明确进入退出转让回购增资扩股，建立红线，让合作稳健而愉快？
创始合伙人跟不上公司发展，出工不出力，如何设计合理的机制保证公司顶层安全？
面对同行挖角，高管另立山头，如何通过股权激励留住核心人才？
高管股权激励该从哪些方面入手？如何进行落地操作？高管不愿意出钱买股怎么办？上策为买，中策为借，下策为送，如何平衡？（股东及高管层面）
课程内容亮点4、深度解析股权激励的重要性，为什么要做，怎么做？
课程内容亮点5、深度解析股权激励的操作难点，操作方式，如何操作？
课程内容亮点6、现场专家团队1对1咨询环节，现场对企业所面临的困境进行破局
【讲师简介】
刘争光 导师
中国机制研究院 院长
争光机制集团 创始人
《机制的力量》著作者
机制五行系统的 缔 造 者
曾亲自上门辅导并深度服务了300多家公司企业：中国邮政储蓄银行、江苏奇乐儿游乐、爱婴室、水星家纺、上海文峰美容美发、上海榕港餐饮、上海鸣龙茶业、上海溪雨观酸菜鱼、温州兰立方大酒店、南京豪享来牛排、南京传中城集团、南京阖天下黄金珠宝股份、南京首佳再生资源、南京智通三千、重庆宏宇集团等国内知名企业。
何昉祎老师 财务管理实战专家
武汉大学MPACC会计硕士
美国注册管理会计师（CMA）
中级会计师
曾任：上海第一食品股份公司(600616.SH) 财务经理
曾任：上海海钰建筑工程公司 财务总监
曾任：复星集团(0656.HK) 医疗器械事业部财务经理
曾任：上海凯泉泵业(集团) 高级财务经理
【公司介绍】
【往期课程瞬间】
【部分参课企业】
现场系统理论讲解+实战落地咨询
实操案例剖析
专家老师一对一咨询
两天一夜纯干货专业分享
原价2980/人
现在报名缴费享受*** 价680元/人。
备注：建议带股东一起参加，更好地实现同频交流，统一思想，方便学完回到企业快速落地执行！
为保证学习质量
每场会议席位有限：限额50名
额满立刻停止报名
谢绝一切形式空降
以提前转账确定席位为准
请抓紧时间报名！
别的企业花了99%的精力在做营销！
而机制落地领导品牌——争光机制集团花了99%的精力在为每一位有梦想有困惑的企业家提供股权机制落地服务！
不管今日您的企业发展是怎样的规模！不管您今日有没有想法去学习了解合伙人、股权激励！
但是总有一日您会主动去了解合伙人&股权激励！因为上至国营企业，下至各行各业的企业，在这个时代都在进行同一件事！为企业导入合伙人&股权激励机制！为企业有更好的明天做着长远的规划！
【会议信息】
课程时间及地点：
报到时间：2019年4月22日全天报到
上课时间：4月23日、24日（2天1夜）
报到地址：中国★上海
价格及说明
课程价格：680元/人
课程费用包含：学习费、材料费等。
费用不包含：食宿费、来往交通费，其他个人消费。
课程费用不含税，如需开票，另加6%的税费，开票内容：住宿或餐饮费。
费用：原价2980元 /人，现优惠价680元/人。
备注：建议带股东一起参加，更好地实现同频交流，统一思想，方便学完回到企业快速落地执行！
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