碧桂园SSGF高周转新建造技术工法体系

                        全面实战案例解析

 2019年3月30-31日·北京

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中智商学院以推进中国房地产开发，企业发展为宗旨，坚持致力于普及和推广先进的房地产管理和运营模式，优化房地产企业效率，提高企业核心竞争力，让中国房企得到更高的市场价值。      

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课程背景

中国房地产业的发展现步入一个新的阶段，房地产市场规模不断扩大，房地产企业之间竞争异常激烈。面对新的形势，企业如何搞好工程管理是企业生存的根本，是提升核心竞争力的关键。建设工程中的质量问题，在中国国内仍比较严峻，必须引起足够重视和正视。建设工程中的质量缺陷、事故，虽然无法根除，但是可以减少和尽量避免。中国房地产市场快速发展，出现了前所未有的繁荣，而工程管理的优劣决定了地产项目的品质好坏，工程管理在房地产企业的管理中占有十分重要的地位，它是房地产项目开发过程中的一个重要环节，其管理要素（成本、质量、进度、安全）中任何一个环节控制不好，都将影响到房地产企业或项目的成败。

SSGF作为当前住宅建设的新型技术手段，已涵盖了产业化、工业化、工厂化的内容，是促使传统的建设方式向集约、节约、绿色、环保、科技等现代化建设方式转变的有效途径，是绿色建筑的新载体。

课程收益

1、深度剖析标杆房企工程管理与中小房企的差异。

2、SSGF新造技术全面解析，熟悉装配式建筑最新的政策，规范及特点。

3、标杆房企住宅工程施工技术与景观工程标准核心点分析，熟悉住宅的施工工艺和关键过程,学习住宅项目管理技巧。

4、标杆房企的工程管理体系基本思路、内容、方法、工具与案例解析。

【授课对象】

 房地产/商业地产公司总经理、总工、分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部经理、工程部经理等。

【讲师介绍】

Jason老师    

近五年在碧桂园负责多个SSGF工法施工项目。从业经验20年，一级建造师十年。

曾任职与碧桂园，万科，中海等房地产建筑企业，历任：项目经理，工程总监，项目总，区域总等职位。在万科集团全面负责项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制；各部门协调工作（营销部、合约部、财务部、 产品部等）；积极与内、外部沟通，保证项目运行正常；项目的工程综合管理。

【课程大纲】

一、 SSGF新体系全穿插施工工艺概述

1、 SSGF新体系全穿插施工简介

2、 实现外墙全穿插施工的5大工法（铝模、全现浇外墙、结构拉缝、爬架、外墙楼层节水系统）

3、 实现内部全穿插施工的8大工法（内部楼层截水系统、内墙板/高精度砌块、高压水枪拉毛、高精度地面、PVC墙纸、自愈合防水、PC构件、整体卫浴）

4、 室外工程全穿插施工

5、 机电装修工程全穿插施工

6、 全穿插施工总结

二、铝合金模板施工工艺及标准做法

1、 铝模螺杆体系介绍

2、 铝模的应用条件

3、 铝模供应流程

4、 铝模的深化设计要求

5、 铝模的生产流程概述

6、 铝模的产生管控

7、 铝模厂内试拼装及验收

8、 铝模的现场安装

9、 铝模的拆除

10、 混凝土浇筑前对铝模的验收

11、 铝模拆除后对混凝土的验收

12、 铝模的退场与回收

13、 铝模拉片体系介绍

三、铝合金模板免抹灰深化要点

1、 铝合金模板免抹灰全周期介绍

2、 图纸深化设计管理（关键动作、设计提资、建筑专业设计技术要求、结构专业设计技术要求）

3、 铝模深化设计管理（深化依据、设计原则、设计要点、出图要求）

深化要点：窗企口、砌筑企口、预制隔墙企口、砌筑薄抹灰企口、砌筑常规抹灰企口、加固体系、飘窗、沉箱、小降板、下挂梁、阴阳角、栏杆、洞口、其他

四、车库整体固化地坪施工工艺

整体地坪系统介绍  整体地坪施工工艺  施工条件及节点    整体地坪施工措施

五、住宅装修工程施工工艺和质量标准

1、吊顶工程   骨隔墙工程  涂饰工程  墙面铺装工程

2地面铺装工程  窗台石、门槛石铺贴  家居安装工程  淋浴隔断安装

3龙头、花洒、卫浴五金安装   卫生器具及管道安装工程

4 室内装修电气安装工程

六、防开裂、防渗漏重点控制

1、混凝土工程翻边设置2、砌体及砌体构造工程3、建筑防水工程

七、景观工程工序工艺标准

1、景观工程界面划分2、景观工程工序流程指引3、工序工艺标准

八、工程策划会

1、项目策划背景2、项目策划目标3、项目工程策划4、四新技术及问题

九、质量安全控制要点

1、混凝土工程2、砌筑工程3、抹灰工程

4、门窗工程5、安全控制要点6、工程案例分享

十、总包工程管理交底

1、地产与总包的关系2、我们需要什么样的产品，我们有哪些管理动作

3、我们喜欢、需要什么样的总包

十一、成品保护原则及保护做法

1、成品保护原则2、成品保护做法

总结  讨论 问答

【课程说明】

【主办单位】中智商学院                

【培训时间】2019年3月30-31 北京（详细地址以提前一周下发的确认函为准）

【培训费用】人民币4800元/人  （ 包含：讲师费、场地费、茶歇、现场咨询费等）

  会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。（会员卡优先报名参加）        

【联 系 人】  400-001-0027  

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