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宏远新智汇私董会《品牌定位助力企业提升竞争力》培训课程即将开讲!
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原材料上涨、人工成本持续上升、环保税务日益严格,企业不堪重负;移动互联网、电子支付、现代物流打破时间空间界限,把全国甚至全球企业摆在了同一赛道上竞争。难怪海尔张瑞敏说:企业如今的利润比刀刃还薄。在如此恶劣的竞争环境之下,王老吉、东阿阿胶、方太、长城汽车、郎酒等一大 批企业却逆势崛起。原因何在?
找到潜在消费者购买你而不购买竞争对手的理由,继而打造强势品牌,这是它们成功不为人知的秘密。传统营销理论告诉我们要满足客户需求,要进行标杆学习。学丰田,成不了第二个丰田;学马云,成不了第二个马云。
各位创业者、企业家朋友们,到了该重视品牌的时候了!国家把每年的5 月10日定为中国品牌日,足于见得品牌对一个企业甚至一个国家的重要意义。
6月20日,宏远新智汇私董会《品牌定位助力企业提升竞争力》培训课程即将开课,李正新讲师将为大家带来本期精品课程!
宏远新智汇
2019年6月20日 14:00-18:00
广东省东莞市宏远新智汇5号楼2层活动中心
创业者、企业家、副总级高管、市场与企划总监/经理、品牌与营销总监/经理、战略总监/经理、投资人、孵化器/加速器/众创空间管理者、商标及知识产权管理者
李正新
※国家人社部注册创新创业导师
※研究实践品牌定位与企业竞争力9年
※多家投资机构品牌与战略合伙人
※赢在东莞创新创业大赛品牌支持单位
※谋势品牌定位创始人
培训与咨询合作过的客户:
江海盈科投资集团、台湾青年创业园、东莞石龙生产力促进中心、中科信息港产业孵化园、01(启航)众创空间、华进商标专利代理、优科力合、誉友科技、莞信科技、弈投孵化器(东莞电子计算中心)、车库咖啡、广东机电职业技术学院、智通人才(品牌诊断)、战术鸟品牌、御口佳、乡村小菜、纶堡教育、合生环保、鹿鼎记、十坊汽车、东莞企业经理人协会、东莞市湖北商会、东莞市湖北宜昌商会等。
(本次课程将节选以下部分内容进行讲解)
第一部分:你是否未战已先败
1、更好质量、更低价格很难成功案例:xx 花生油
2、什么才是更好?
九种外部思维更好的方法多个案例
3、什么才是不同? 多个案例
第二部分:什么是品牌定位
1、品牌定位的含义
2、定位理论带来第三次管理思想革命
3、企业竞争的三个阶段
第三部分:找到品牌定位(差异化)的五大方法
1、抢先
2、聚焦
3、分化
4、对立
5、关联
以上有多个案例
第四部分:落实定位的步骤与方法认知与传播层面
1、品类命名
2、品类定位(品类价值)
3、信任状
4、品牌命名
5、广告语\销售用语
6、视觉锤(不仅仅是 LOGO) 广告语检验工具:品牌三问
企业运营层面:主要指4P
1、价值链与产品系列聚焦
2、产品与服务体验改进
3、产品定价
4、源点渠道、市场、消费者与消费场景的聚焦与选择
5、内外部传播介质的选择
案例:xx 知名饮料+xx 花生油
第五部分:企业品牌建设中的误区
1、认为自己是初创企业或小企业,没钱没时间做品牌
2、认为有技术\专利(产品质量好),不愁市场
3、价值链延伸,不聚焦
4、认为品牌就是视觉形象或广告创意知识点回顾/交流讨论-结束!
1、正确理解品牌及品牌定位的含义;
2、了解找到品牌差异化的五种方法;
3、学习落实定位的具体步骤与方法;
4、认识企业在品牌建设方面的误区。
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地址:东莞市松山湖高新技术产业开发区研发5路2号宏远新智汇5号楼2层(导航搜索宏远新智汇即可)
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