改革开放至今，中国的消费市场经历了从产品稀缺、产品过剩、产品泛滥三个阶段

传统盈利时代已经结束

逆向盈利时代已经到来

但是新模式盈利的方法你懂吗？

《新模式盈利》应运而生

帮助中小微企业跳出怪圈

1、从原来追求利润最大化迈向追求现金流最大化。没有利润的公司不会倒闭，没有现金流一定会倒闭。

2、从原来提高收入-研究营销，降低成本-研究管理，迈向研究商业模式，透过商业模式创新让自己不用考虑收入、成本，透过商业模式创新从原来自己投资变成别人投资。

引流是手段 截留是目的  回流是增加客户粘性

跟韩鹤之老师学习后

两大改变

🔒把你投资的口袋扎起，让你再也没有亏钱的机会。

☄️帮助企业换个营销大脑，提高用户流量，实现新时代的业绩暴涨，营销解决企业业绩问题。

1、营销常见的五大误区；

2、传统营销为何走向末路；

3、新时代企业营销的六大路径；

4、完全“消费者中心时代”给营销带来哪些挑战；

5、八大营销引流策略：免费体验、客户模型、时间模型、空间停留、第三方支付、增值模型、耗材模型、功能模型……

☄️帮助公司打通上、中、下三层思想障碍，让全公司上下一心、思想同频，合伙解决企业规模问题。

1、如何迎合新时代倡导的“大众创业、万众创新”；

2、如何触摸人性、经营人心、激发人欲；

3、从“打工者”到“创业者”再到“经营者”五大路径；

4、如何将合伙人及核心高层打造成“经营型领导人”；

5、核心高层及管理层成为老板一伙人应该具备的十大特质。

☄️让企业业绩倍增，在激烈的市场竞争中脱颖而出，解决企业发展问题。

1、业绩暴涨的三条路径；

2、业绩倍增的八种盈利模式；

3、如何构建超强战斗力的销售战队；

4、如何寻找销售痛点、痒点、兴奋点；

5、如何倍增客户数量、提高无法抗拒的成交主张、回头率……

☄️人才是企业第一战略，构建一支征战全国、驰骋商界的人才梯队，解决企业根基问题。

1、企业招才选将，吸引人才的五大关键；

2、如何打造核心铁班底，让四才归位；

3、人才复制系统的八个步骤，构建人才堡垒；

4、深度解析人才“灵魂深处”七大需求；

5、招人、识人、育人、用人的十大攻略。

☄️帮助企业理清楚赚钱逻辑，钱在哪里，如何赚，解决企业速度问题。

1、商业模式的八种模型;

2、商业设计的三个法则；

3、设置盈利模式的六大步骤，打开商业模式的“天窗”；

4、八大盈利方式规划、企业的盈利路径（产品盈利/品牌盈利、模式盈利/系统盈利、资源盈利/收租盈利、金融盈利/生态盈利）；

5、顶级的商业模式，无需创造，只需整合。剖析最优秀的六大领域商业模式的精髓为你所用（互联网模式连锁化模式、直销化模式上市化模式、金融化模式国家化模式）。

☄️产品是1、营销是0，在互联网时代，好产品是企业的灵魂 ，引爆企业利润、模式和团队，解决企业持续问题。

1、产品战略的“三大法则”；

2、产品定位，要么第一、要么唯一；

3、产品不畅销的四大误区；

4、如何打造漏斗式产品链：流量产品-口碑产品-明星产品-利润产品；

5、产品经营的六大思维。

☄️凝聚团队，建立一套行之有效的机制拉动团队战斗力，实现员工及企业的双重目标，解决企业动力问题。

1、机制设计的八大原则；

2、核心层如何设定团队裂变机制；

3、如何设定人才复制机制；

4、如何通过机制让组织自动运转，从人制到机制；

5、如何通过机制帮助团队达成目标、吸引人才、激发人才、留住人才。

☄️让企业腾飞，收获人、财双赢，解决企业的发展问题。

1、 如何撬动资本杠杆，带企业一起飞？

2、现场解密如何把企业当成银行来开？

3、 企业构建资本思维的“三大维度”；

4、成功者遵循资本增值思维“五大定律”；

5、天下财，天下人取之，天下人用之的策略。

☄️导引团队做人做事的标准，落实一套正确的组织纲领和企业的魂，让组织永续发展，解决企业文化问题。

1、老板文化即企业文化，如何通过演说让企业文化落地生根；

2、老板如何通过演说激发组织动力、消除负面病毒；

3、老板站住台，企业魂就在；

4、老板如何通过演说招商引资，让好产品推向全世界；

5、如何构建独特的文化体系吸引顶尖人才；宏伟愿景、核心价值观、神圣使命、立场原则。