在我们的生命中，这三个部分都将留下怎样的印记呢

让我们在贵州HR俱乐部，一起为自己的成长留下这样的印记……

2019，我们继续共读

从薄薄的书里寻找能排山倒海、穿透视听的精神力量

从品读到悦读，每月一本书

与志同道合的伙伴分享好书、拓展视野、交流思想、一起成长

【2019年6月共读书籍】

　　资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大林、大煤矿。

　　——任正非

　　最近，华为不仅仅是新闻焦点，更重要的是，它支撑起了华夏民族自信、自强的脊梁。在这个特殊的背景下，作为人力资源管理工作者，我们一起通过《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》来学习华为，了解华为是如何在30多年的时间里成长为世界通信设备产业的领先企业、华为为什么能在世界高科技领域后来居上、华为是靠什么成长起来的有着特殊的意义。

　　追根溯源，华为的成长来自于它的核心竞争力，而核心竞争力源自它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候，你才会深切地感到，尽管技术很重要，资本很重要，但更重要的还是人力资源管理。

　　华为是一个特别重视继承的公司。从1996年开始起草《华为公司基本法》，到《华为公司人力资源管理纲要》，其目的一是要对自己的管理理念和政策进行系统的整理，温故而知新；二是要摆脱对人的依赖，提高管理体系的继承性。继承是为了更有效的创新。

　　《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》分为上、下两篇，上篇为《价值卷》，下篇为《干部卷》。

　　《价值卷》的结构分为全力创造价值、正确评价价值与合理分配价值三章，正确评价价值是合理分配价值的基础，二者的目的都是为了全力创造价值。

　　《干部卷》的结构体现了华为公司干部管理的体系和优先次序，其中的重点是对干部的使命与责任，以及对干部的行为与作风的要求。干部队伍建设是华为公司人力资源管理特色的领域，也是高层倾注精力多的领域。

　　上篇　价值创造、评价与分配

　　第一章　全力创造价值

　　1.1　围绕价值创造展开人力资源管理

　　1.2　价值创造的来源

　　1.3　价值创造的要素

　　1.4　价值创造的文化支撑

　　1.5　价值创造的两个轮子

　　1.6　摆脱三个依赖

　　第二章　正确评价价值

　　2.1价值评价的导向与则

　　2.2价值评价的方法与标准

　　2.3价值评价的误区

　　第三章　合理分配价值

　　3.1价值分配的指导方针

　　3.2正确处理价值分配中的矛盾

　　3.3价值分配政策

　　下篇　干部政策

　　第四章　干部的使命与责任

　　4.1干部要担负起公司文化和价值观的传承

　　4.2洞察客户需求，捕捉商业机会，抓业务增长

　　4.3带领团队实现组织目标

　　4.4有清晰的主攻方向，抓主要矛盾

　　4.5站在全局立场，不断改进端到端的业务流程

　　第五章　对干部的要求

　　5.1　干部要长期艰苦奋斗

　　5.2　要有敬业精神和献身精神

　　5.3　用人五湖四海，不拉帮结派

　　5.4　不断改进思想方法，恰当把握开放、妥协、灰度

　　5.5　实事求是，敢讲真话，不捂盖子

　　5.6　以身作则，不断提升自身的职业化水平

　　5.7　要有自我批评精神

　　5.8　保持危机意识，惶者生存

　　5.9　个人利益服从组织利益

　　第六章　干部的选拔与配备

　　6.1　猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡

　　6.2　优先从成功团队中选拔干部

　　6.3　优先从主攻战场、一线和艰苦地区选拔干部

　　6.4　优先从影响公司长远发展的关键事件中考察和选拔干部

　　6.5　用人所长，不求全责备

　　6.6　干部选拔的关键行为标准

　　6.7　干部配备的基本原则

　　6.8　干部要能上能下

　　第七章　干部的使用与管理

　　7.1　干部的考核与激励

　　7.2　干部的分权管理

　　7.3　干部的监察

　　7.4　干部监察的制度和程序

　　第八章　干部队伍的建设

　　8.1　以选拔制建设干部队伍

　　8.2　从实战出发，学以致用

　　8.3　建立干部的循环流动制度

　　8.4　建设后备干部队伍，保障事业持续发展

【共读方式】

　　第一步　自行阅读：

　　■活动时间：2019年6月28日（星期五）19：30一21：30

　　■活动形式：现场互动交流

　　■主办单位：贵州HR俱乐部

　　■分享嘉宾：2-3人，根据报名情况待定，欢迎踊跃报名

　　■活动费用：50元/次/人（分享嘉宾免费）

　　■活动地点：贵阳市云岩区百灵尚品B1栋1202室

　　■活动茶点：瓶装矿泉水或热茶、水果、饼干/糕点

　　■活动负责人及方式：

　　　　　李发德：18585008577(微信同号)

　　　　　李　丝：0851-86759050

　　欲参加者请在互动吧中跟帖报名，并加李发德为微信好友，以便邀请进群（备注：共读）。

　　相聚拥有友谊，交流获得信息；

　　探讨推动进步，携手共赢未来。

　　我们希望每次活动都能碰撞出更多智慧的火花，也希望通过集体的智慧解决我们目前工作中所遇到的困惑，希望大家提前安排好时间，积极参与，分享智慧，成长共赢。

附：贵州HR俱乐部2019年线下读书沙龙活动计划