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8月10日《华为系列课程3—华为30年的文化基石与管理之道》邀请函
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资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。
——任正非
企业管理就像一座冰山，70%在水下，30%在水上。对于企业而言，在水面上的部分是规章制度；而真正能让冰山长期漂浮在水中的是70%，就是文化。
企业文化的重要性不言而喻，但是在中国，真正理解企业文化并实施企业文化战略的企业并不多，而华为就是其中之一。
华为公司1987年成立，从零起步，2018年营收突破1000亿美元，长期以来被视为中国民族企业的标杆，其超强产业能力的背后，有着扎实厚重的企业文化底蕴。
“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗，自我批判”，这是华为企业文化的核心价值观，它蕴涵着华为公司的愿景、使命和战略，是华为在商业战场上成功的密码。
任正非在《致新员工书》中写道：“华为的企业文化是建立在国家优良传统文化基础上的企业文化，这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。有了这个平台，你的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。没有责任心，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。”
企业文化在华为不单单是口号，而是实实在在的行动和实践。它通过制度使文化落地，为华为文化提供强有力的支撑，使之变成生长在大地上活生生的、有活力的文化，有效提升组织的凝聚力和战斗力，确保企业能够实现健康可持续发展。
8月10日，格局商学企业大学特邀前华为（软件）全球能力中心学院院长魏巍老师，带来《持续成长30年的文化基石与管理之道》，揭秘华为文化核心价值观的形成和演进，通过文化落地助推企业的高效运行
课程信息
课程主题：
《持续成长30年的文化基石与管理之道》
授课讲师：
前华为（软件）全球能力中心学院院长魏巍老师
总经理、分管副总或经理、HRD、HR、各职能部门主管、储备干部、优秀员工等
了解华为文化演进与传承的过程
学习华为“从实践中来，到实践中去”的文化落地方式
了解华为文化与管理变革对企业经营的重要启示
上课时间：
8月10日（周六）9：00—17：30
魏巍
前华为大学培训专家
前华为（软件）全球能力中心学院院长
魏巍老师在华为工作期间负责和参与了众多的关键人才培养发展和文化建设项目，是华为人才培养发展体系的亲历者和参与者。作为关键创始核心人员，魏巍老师主导组建了华为（软件）全球能力中心学院，并担任院长，该学院的成立，有效助推了华为（软件）的全球化发展。
一、华为的全球化
1.1 华为的愿景、使命及核心价值观
1.2 读懂华为年报
1.3 华为的全球化
1.4 华为公司的治理架构
二、华为的发展和变革
2.1 从白手起家到全球化公司
2.2 专注客户，持续管理变革
三、华为为什么能走到今天
3.1 华为核心价值观形成历程
3.2 核心价值观是华为思想理论的基础
3.3 核心价值观持续传承，企业才能长治久安
四、华为核心价值观的具体实践
4.1 成就客户在华为的具体实践
4.2 艰苦奋斗在华为的具体实践
4.3 自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作在华为的具体实践
4.4 核心价值观在华为员工日常行为中的体现
4.5 华为如何从制度和行为层面践行核心价值观
4.6 华为核心价值观推荐阅读
2019年8月10日
周六
9：00—17：30
格局商学深圳总部
南山区中国储能大厦33C
电话/微信：13632508221
详细地址：1号线深大C出口50米中国储能大厦33层整层，出电梯即可看到公司
针对人士：总经理、分管副总或经理、HRD、HR、各职能部门主管、储备干部、优秀员工等
学习费用：只收课程费用680元/人，现场有茶水、点心、水果等等精美食品（可多人同行）
温馨提示：本场陆续已收到将近50多位工作人员团队已报名，名额有限先抢先得
格局商学企业大学
格局商学企业大学，是专门针对企业全员进行培训的教育机构平台，不仅有囊括全球的豪华的培训师资，还有最专业的权威的针对性的全员培训课程，更有业界最领先的全景沉浸式直播互动教学模式，同时通过数据管理系统还能实时动态跟进员工培训进程，效果一目了然。
在格局商学企业大学你可以尽情的“补脑”，它可以带给你业界乃至全球顶尖前沿的知识，让你去应对更激烈的竞争，最刁蛮的考验。
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