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互动吧-打破企业创新的枷锁-钻石创新模式及创新业绩提升落地专题培训

打破企业创新的枷锁-钻石创新模式及创新业绩提升落地专题培训

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活动详情

[课程背景]

创新是企业永恒的话题,如何进行创新、如何通过创新解决技术问题,如何让创新成果在企业快速落地,是企业在创新上面临的主要问题。本课程在分析创新根源及创新障碍的基础上让学员意识到自己在创新方面的不足,并结合自己的创新经验总结出了钻石思维模式的创新理念,该模式通过对创新工具和方法进行系统的组织及合理的运用达到高效创新的目的,学员通过学习,系统、快速的掌握该创新方法,并通过创新管理来达成快速落地的目的。

[课程特色]

Ø  领先性本课程是创造学、TRIZ及讲师本人多年创新经验的总结,系统的综合了创新、质量管理及项目管理等各方面的工具,形成了创新的综合解决方案,并为创新落地指明了方向。

Ø  针对性:针对企业创新能力不足、创新落地困难的问题,提供了系统、有效的解决方案,并对企业先进的创新管理理念进行分享,帮助企业创新快速落地。

Ø  实战性:讲师具有多年的企业创新管理、创新方法论培训的经验,培训中很多的资料来自企业创新的实际案例,具有很强的参考性及实战性。

[课程收益]

Ø  提升意识:是员工意识到自己在创新方面存在知识不足、惯性思维的问题,在以后的工作中,能够有意识的运用工具进行创新,提升创新的效率及成功的概率。

Ø  掌握方法:通过钻石思维模式的分享,让学员能够快速的掌握创新的精髓,学会相关工具的合理运用。

Ø  快速落地:钻石思维模式包含了创意寻找、创意归纳及创意评价等多个环节,有助于学员快速找到有效的创新点,配合领先的创新管理理念,有助于企业创新的快速落地。

[培训对象]

Ø  事业部总经理、副总经理

Ø  产品线/产品总监、产品经理、

Ø  研发总监、研发总工、研发部门经理、总体技术管理工程师、创新负责人

Ø  研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开发工程师等

【导师介绍】

[课程大纲]

序:启示录-一些知名企业给我们的启示

第一篇:为什么需要创新

1、  什么是创新

2、  大师对创新的理解

3、  为什么需要创新

第二篇:创新的根源及阻碍因素

1、  创新的根源

2、  创新障碍因素

3、  惯性思维

4、  知识不足

5、  什么是惯性思维

6、  惯性思维的积极意义和消极意义

7、  惯性思维的种类

8、  思维惰性

9、  创新思维的特点

10、   创新案例分享

第三篇:打破创新的阻碍

1、  钻石创新模型介绍

2、  第一步选定主题

1)      确定方向

2)      明确主题和相关信息

3、  第二部发散思维

1)      发散性创新技法

2)      头脑风暴法

3)      思维导图

4)      组合法-主体附加法

5)      设问法

4、  第三部归纳合并

1)      为什么需要亲和图

2)      亲和图的定义与起源

3)      亲和图的应用

4)      亲和图的使用流程

5、  第四步收敛思维

1)      为什么需要收敛思维

2)      收敛型创新技法

3)      质疑头脑风暴法

4)      九屏幕法

5)      九屏幕法的使用方法

6)      最终理想解

7)      最终理想解的实现方法

8)      小人法

9)      小人法的实现步骤与案例

10)   SCT算子

11)   金鱼法

12)   金鱼法的流程

6、  第五步创意评价

1)      普氏矩阵

2)      普氏矩阵的应用准备

3)      普氏矩阵选项评价方案

4)      普氏矩阵应用步骤

5)      专家打分法

6)      打分表案例

7、  第六步创意实现

1)      创意归类

2)      创意归类案例

3)      创意的实现

8、  第七步最终总结

第四篇:创新管理及创新落地

1、        创新落地的条件

2、        战略支持及创新指标

3、        专业的团队

4、        创新管理流程

5、        技术开发流程

6、        资金支持及创新激励

7、        总结

终篇:要点回顾 | 问题答疑

培训形式】公开课、内训

- 工作坊   - 案例分析   - 小组讨论   - 讲授   - 游戏

- 练习     - 角色扮演   - 教练式、互动式教学


【票价优惠】

早鸟票——名额有限,先到先得!预付定金50元,享受原价3000元票5折优惠(支付定金后在开课前支付余款1500-50=1450元即可参加2天课程内容,如果取消定金无法退款请见谅)

全价票——3000元/人2天课程,如果取消请在开课提前3天,联系咨询微信退回全款。





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