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北京互动吧 互动吧 北京互联网 互动吧 北京区块链 互动吧 《老板财税管控》北京站.第二十九期——张金宝!
互动吧-《老板财税管控》北京站.第二十九期——张金宝!

《老板财税管控》北京站.第二十九期——张金宝!

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活动详情


企业缺钱谁最着急?

谁去找人借钱或融资?

税务局来人了谁去打交道?

公司的成本控制、流程设计谁在做?

等等这些财务该做的事,都是老板在做。财务仅做了“做账、报税、管钱”这三件事,有的连这三件事都没有做好,所以在民营企业老板才是真正的财务总监


我相信您在企业的过程中,一定遇到过以下的一些问题:



1、AB账问题,企业不要票的业务就打进老板的个人卡,买材料又是公对公打款正常开票,导致公司的钱越用越少,没钱了又从老板那里借,造成账外资金回流、其他应付款过大公私不分,有限责任变无限责任,个人流水600万将被稽查!


2、大量的应收账款长期挂账应付账款无法支付,都会被认定为涉嫌虚开发票存货账实不符都是被严查的对象。


3、有很多老板学过股权、阿米巴......为啥能在企业落地的却很少?您企业账都算不清楚,亏了赚了多少都不知道,那薪酬绩效考核就无从说起、股权激励不得人心、钱分了人也散了,阿米巴经营核算更是纸上谈兵,您说是吗?

......28项企业原罪清理




企业核心问题?


案例1:重庆某制造业老总,公司未分配利润5千多万,每年能净赚400-500万,现在他想怎么把钱拿出来既安全又不想交税?每个月为了少交增值税,做账之前财务就会来到老板办公室说:”老板这个月我们差XXX万的票,你去找点票来!


案例2:长沙有个做商贸的老板为了提高高管的积极性,答应给大家10%或15%的分红,可到分钱的时候由于账没算清楚,高管都不认可老板的分法,有的闹着要离职!如果是您您会拿“内账”还是“外账”的钱分?


案例3:山东某个做木材贸易的企业,老板72岁经营企业55年了,他说:现在个税、社保等一系列的改革,我们越来越难做,以前公司小为了生存没有重视财务,现在做大了税务局盯着,我的财务该如何规范、原罪该怎么清洗、风险如何平衡、才能把公司安全的传给我儿子?”


【大纲内容】

课程模块

项目内容

一、形势解读

 

 

1) 新形势下的财务环境

2) 个税社保改制方向、应对策略和节税技巧

3) 小财务到大财务的财务提升要求

二、风险识别

 

 

1) 股权设计常见问题解读

2) 企业历史遗留问题梳理

三、风险规避

 

1) 老板把钱拿回家6种方法

2) 税务筹划2-3个经典案例

3) 三大报表的解读

4) AB账的设计

四、利润倍增

 

1) 企业回报增长的三驾马车

2) 如何让公司更值钱?

五、顶层设计

 

1) 90%世界500强企业股权设计的秘诀

2) 股权设计中的税收筹划与风险

六、系统建设

 

1) 老板离场管理的五大关键

2) 财务系统升级线路图

 

【特邀主讲嘉宾】: 姜学青老师

企业家最欢迎、最喜爱的财税管控专家


【民企老板十大困惑】

困惑一:作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗?你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗?每张报表背后都是一连串故事,有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表?

困惑二:你的企业有没有做两套账?你的两套账做的安全不安全?你企业的账如果税务局来查,经得住查吗?你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的?

困惑三:你的税负率达到行业**警戒值了吗?你是选择偷税,还是避税节税?为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱?缺发票怎么办?能否买发票?回扣怎么办?分红和奖金不想交税怎么办?

困惑四:是不是让亲戚来管财务?为什么亲戚管财务容易账务混乱?老板为什么总对财务不满意?财务人员容易去举报?你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗?

困惑五:你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂?怎么样才能够四两拨千斤用最少的钱把企业做的更大?你的钱是否安全?没钱你怎么办?

困惑六:你算没算过你做多少业务才能保本?你去年(或今年)总共赚了多少钱?你的利润是越来越少,还是在增长?你想多赚钱,想提升利润,你有什么办法?

困惑七:如何用财务手段管控营销部门?用财务手段管控采购、生产、运营部门?为什么说老板只需要管一个部门——财务部门?为什么说没有财务支撑,绩效就落不了地?

困惑八:你们家族财富怎么升值?有什么好的投资渠道?你的公司股权是怎么设计的?如果你要给高管股份,怎么设计才最安全?你们家的财富怎么传给下一代?

困惑九:你们企业的存货跟账上的存货对不对得上?存货账实不符是企业的巨大财务风险,你怎么去消除这个风险?

困惑十:你知道作为一个老板需要掌握哪14个关键财务指标?你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少?你觉得高吗?跟同行比怎么样?你企业的股东投资回报率是多少?民营企业投资回报率都应该在50%以上,最少也不能低于25%,你想没想过怎么提高投资回报率?如果能够让你的投资回报率提升30%,只需要付出3天时间,你愿意做这个交换吗?

【适合对象】

ì 老板(董事长、企业实际控制人)

ì 家族企业核心成员

【上课方式】

î 学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

î 成果展示:案例+工具演练+现场辅导。

î     间:

                 2018年12月26日 全天

                 2019年01月11日 全天

                 2019年01月23日 全天



î 地    点:北京市朝阳区东直门奥加美术馆

î 费用标准: 原价1680元/人

               本次优惠980元/人

î 学习顾问: 梁老师

î 联系电话:18612869186


【报名需知】:本课程为老板财税课程,且课程设置安排仅针对对象为董事长、企业实际控制人。
1、点击右下角“我要报名”填写报名信息;
2、添加微信:支付宝微信或银行转账980元后系统预约参加场次。

3、实名制刷身份证入场,谢绝空降(您也可以直接告诉身边朋友,正所谓赠人玫瑰,手留余香。收获成长的路上,我们一起前行。)
4.按流程报名后添加微信后,可预留席位!

咨询方式:
联系人:梁老师

微信:MerlinLiang
报名成功后可
参加一天的《老板财税管控》线下学习。每期限36位企业实际控制人到场。系统预约人满后顺延到下一期。

2018年12月份金财控股全国课程V3版



附赠三个《民企老板十大财税管控秘籍》:

金财控股董事长张金宝老师2.98万/人

三天两夜《老板利润管控》现场的3个案例(每节30分钟)。

频讲解1:公司赚钱了,如何安全把钱拿出来还不用交税?

案例一:某建材公司赚了1000万,现在老板准备把拿出来成立一家与它平级的工程公司(兄弟关系),问如何把钱拿出来?


方法1:分红——20%个税(交200万您心疼吗?


方法2:老板借款——视同分红(12月31日后未归还)


方法3:买票套现——虚增成本(**可判无期徒刑


方案4:X控股公司的运用——节省个税、零风险,还有9大好处


识别下方二维码,即可免费观看ing......

视频讲解2:财务的水平不同,交的税不同!

案例二:贾老板公司转让股份套现1200万,如何巧妙规避企业所得税25%?一个不小心就为企业节税100万!


方法一:直接卖——税200万

方法二:先分红、再转卖——税150万

方法三:先分红、再转增、再卖——税125万

方法四:撤资(不要乱用)——税100万

方法五:税为“0”——看视频




我们金财的董事长张金宝老师在3天的中级课上说过:企业的发展轨迹是可以设计的;企业家的人生是可以设计的;企业的财务是可以设计的;企业节税避税、增加利润、降低风险,都是可以提前设计的;您同意吗?



您公司目前有没有找到财税问题的解决方案?

您财务人员的技能,所呈现的工作成果您是否满意?

您背后有没有财税高手帮您出谋划策、规划私人的财富与安全?


企业要发展,前三年求生存,后续需要提升管理成熟度,需要完善财务管控系统,老板不需要为财税问题心惊胆战,不需要晚上为财税问题而失眠!财税上安心,老板肯定放心,你觉得呢?我们的财税顾问专家老师,还提供了个性化的财税问题解决服务,您来我们的初级课上深入的了解一下我们,点击“我要报名”即可!


外面的人永远不知道里面发生了什么?



交9.9元诚意金可抵700元学费(只剩9个名额,原价1680元/位)


互动吧交9.9元报名缴费的另外赠送超值大礼包:

1、民企老板十大财税管控秘籍(30分钟视频)两节

2、成为张金宝老师助理的微信好友,邀请您进入财务思维同学群(暗号:老板十大财税管控秘籍)

3、赠送财务思维知识星球门票一张。

4、学了不满意无条件退款

5、赠送金财控股董事长张金宝老师价值59元财商一:《老板财税管控必修课》相同书籍一本(到付)

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