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导师全攻略一一数字时代的新生代辅导与激励
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导师全攻略一一数字时代的新生代辅导与激励
赋能教练力
—数字时代的新生代员工辅导与激励
【培训背景】
l 为什么以前有的沟通经验，面对不确定的时代力不从心？
l 为什么曾经的辅导方式，面对职场新生代员工挑战乏力？
l 为什么单一的激励与鸡血，在逆境中无法鼓舞士气人心？
l 因为在VUCA时代，我们要学会不仅自我提升，更有赋能他人！
l 新时代管理者必备角色认知、核心技能，辅导硬核攻略为你一一解密！
【培训收益】
l 了解新时代背景下员工的人格特质与价值观，了解他们的思想根源；
l 了解新时代背景下员工普遍职场行为特征，在沟通中做到有的放矢；
l 了解新时代背景下员工多元化的个性差异，在激励中做到对症下药；
l 有效掌握赋能型教练必备的团队激励技巧和赋能技巧；
l 有效掌握赋能型教练必备的用人技巧和职业发展引导。
【课程亮点】4个游戏化思维心法+10个标杆企业案例+6个游戏化管理工具
【随堂产出】游戏化思维导图+游戏化管理行动方案
【培训时长】半天 13:30——17:00
【培训对象】 企业人力资源经理、人力资源管理者、培训管理者
模块一：新时代背景下赋能型教练的角色认知——自我提升，赋能团队
1、VUCA时代管理者的机遇与挑战
2、新时代背景管理者的四项内功修炼
3、行动学习：赋能型教练如何提升自我，拥抱时代？
模块二：新时代职场新新人类的职场需求——请勿说教，兴趣驱动
1、2019年职场新时代员工综合调查报告
2、行动学习：新时代员工职场嗨点和痒点，你Get到了吗？
模块三：赋能教练如何成为员工的心理导师？———淡化权威 同理共频
1、如何对一线员工有效关怀的4个节点
2、如何对下属进行心理减压的4个心法
3、如何对下属高效布置工作的5个步骤
4、如何对骨干员工绩效面谈的BEST攻略
& 工具指南：《赋能型教练日常辅导工具指南表—4个工具》
模块四、90后团队的有效激励 ——游戏思维 激发内驱
案例分享：新生代管理标杆企业游戏化管理案例分享
1、引爆嗨点——用游戏化思维让新生代员工充满工作新动能
2、提高沸点——用游戏化思维培养新生代员工成为超能力大神
3、紧抓热点——用游戏化思维让新生代团队的销售业绩翻一番
4、行动学习：如何用游戏化思维激活新生代团队工作战斗力？
随堂附送：《新生代赋能型导师辅导手册》
l 心灵导师硬核指南——赋能教练有效关怀沟通表
l 代际大使硬核指南——赋能教练压力疏导工具表
l 赋能教练硬核指南——赋能教练绩效面谈辅导表
【讲师简介】 刘荣
l 新生代管理实战专家
l 新生代激励游戏化设计师
l AACTP国际注册培训师
l 北京大学人力资源应用心理学专业研究生
l 2015年《中国培训》首届“我有好课程”比赛全国10强
l 原上市企业集团总部培训经理、金牌内训师，拥有十年新生代员工培训与管理经验
【品牌课程】 新生代员工管理、游戏化思维激励、管理心理学
1、《与新生代共舞——互联网时代的90后员工管理》
2、《95后员工激励— 用多元化激励方式提升95后内驱力》
3、《参与百分百——游戏化思维在新生代培训中的妙用》
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