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互动吧-医疗产业投资并购战略与最新实战案例解读

医疗产业投资并购战略与最新实战案例解读

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四起惊天并购案造就四大医疗龙头,创下四个第一!美年健康、爱尔眼科、鱼跃科技、蓝帆医疗是怎么做到的?

并购菁英汇 泰山汇 今天



2014-2017年,美年健康先后收购健康体检巨头慈铭体检100%股权,总交易金额约37亿元,一举奠定国内体检龙头地位


2017年8月,爱尔眼科(300015)完成海外要约收购欧洲最大的连锁眼科医疗上市机构Clínica Baviera,S.A. 86.83%股权,一跃成为全球最大眼科医疗机构


2018年4月,鱼跃科技、万东医疗、云锋基金等5家医疗企业和机构联合组成“中国最强医疗投资团”,完成海外收购意大利百胜医疗集团,交易金额达18.03亿元。


2018年10月,蓝帆医疗(002382)完成海外收购全球第四大心脏支架公司柏盛国际集团93.37%股份,交易金额达58.95亿元,A股史上最大医疗器械跨国并购案例诞生。


5月18-19日,君汉商学院将于上海开设以《医疗产业投资并购战略及最新实战案例解析》为主题的专业培训课程,课程邀请以上四家医疗企业的董事长及高管现场授课,四大医疗龙头聚首,看美年健康、爱尔眼科、鱼跃科技、蓝帆医疗如何通过四起惊天并购案创下四个第一!以下为四位大咖导师的简介、所在公司并购事件及代表案例解析。





1 -




俞熔,美年健康(002044)董事长,天亿集团董事长,万东医疗(600065)第二大股东,中国上市公司协会副会长,国家卫生计生委健康促进与教育专家指导委员会委员。毕业于上海交通大学电子工程系,上海财经大学金融学硕士,中国中医科学院博士,中欧国际工商管理学院 EMBA。


美年健康是中国最大的专业体检和医疗服务集团,也是全球最大的预防医学平台和健康需求入口。始创于 2004 年,在全国 200 多个核心城市拥有近 600 家大型医疗中心,2018 年公司将为 3000 万人次提供专业的体检和健康管理服务,预计2021 年将超过 1 亿人次。美年健康也是中国市值最高的健康医疗企业之一。


作为国家医疗体系的重要补充,美年健康遵循“专业体检-精准数据-高危筛查-风险评估-健康管理”的商业逻辑,坚持“做大主业、建立生态、完成闭环”的核心发展战略,着力打造中国最具发展潜力的大健康产业集群。美年健康坚持“质控升级、科技创新”,以独有的“流量-科技-生态圈”模式,不断引领科技创新,基于海量的精准健康大数据和强大的运营和渠道优势,美年健康高效率培养出一批具备核心技术的独角兽企业,致力于成为一家具备无限潜力的品质驱动和数据驱动的健康服务和生命科技公司。


作为美年的实控人和生态圈的支撑载体及投资平台,天亿集团长线布局提升美年核心竞争力的重点赛道,特别是在先进诊断、精准筛查、人工智能、健康管理、医疗保险等重点领域,共同构建协作创新、循环共赢的生态体系。


【美年健康并购事件】


◢ 2012年,并购深圳瑞德尔体检连锁机构。同年,凯雷投资集团入股;

 2013年,中国平安、中法基金投资入股;

◢ 2015年,美年健康成功参股慈铭体检。同年,美年大健康借壳江苏三友在A股成功上市,股票代码002044;

◢ 2017年,美年健康完成对慈铭体检的全资收购,先后两次交易总金额约37亿元,实现多层次多品牌战略,一举奠定国内体检龙头地位;

◢ 2018年,美年健康拥有600家体检中心,年服务客户3000万人,参股艾迪康,并购美因基因,推出美年好医生,进入体检3.0时代。


【美年健康经典案例】美年大健康收购慈铭体检


交易背景

根据2014年11月20日美年大健康与慈铭体检的全体股东、慈铭体检签订的《关于慈铭健康体检管理集团股份有限公司之股份转让协议》,慈铭体检全体股东拟向美年大健康及/或美年大健康指定的第三方转让其持有的慈铭体检100%的股份。本次交易分为两次完成,其中:第一次转让的股份数为 33,333,333股,约占慈铭体检总股本的27.78%;第二次转让的股份数为 86,666,667股,约占慈铭体检总股本的72.22%。上述两次股份转让完成后,美年大健康及/或其指定的第三方共计持有慈铭体检100%的股份。

交易方案

第二次转让的交易方案包括发行股份及支付现金购买资产和发行股份募集配套资金两部分。(数据来源:美年健康2017.10.13日公告。)

(1)发行股份及支付现金购买资产

收购主体:美年健康

交易标的:慈铭体检 72.22%股权

交易对手:天亿资管、维途投资、东胜康业、韩小红、李世海

并购方式:协议收购

交易价格:26.97亿元

支付方式:股份+现金支付

发行股份价格:15.56元/股

发行股份数量:150,862,274股

锁定期:36个月

业绩承诺:慈铭体检 2017 年、2018 年、2019 年经审计的扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润分别不低于人民币16,250.00万元、20,300.00 万元、24,775.62 万元

(2)发行股份募集配套资金安排

发行对象:不超过十名的特定对象

发行股份价格:12.78 元/股

股份发行数量:不超过 39,906,103 股

募集资金总额:不超过 51,000 万元

募集资金用途:拟用于支付本次交易现金对价、用于标的公司的医疗设备采购及支付本次重大资产重组涉及的中介机构费用。

锁定期安排:自发行股份上市之日起 12 个月内不得转让

对上市公司的影响

本次交易前,美年大健康已经持有慈铭体检 27.78%股份,已经逐步将慈铭体检的健康检查、健康咨询、健康评估、健康维护等工作纳入整体规划中,双方互相学习,取长补短,统筹资源、共同提高。本次交易完成后慈铭体检将成为上市公司的全资子公司,美年大健康与慈铭体检之间的协同效应将在体检网点布局的协同效应、运营层面的协同效应、财务方面的协同效应方面有所增强,有利于提高上市公司业务规模,增强上市公司的持续盈利能力,解决上市公司同业竞争问题。

案例亮点/价值

1、体检行业横向并购,奠定国内体检龙头地位。本次收购后,美年健康完成对当时体检行业三大巨头之一慈铭体检的全资收购,先后两次交易总金额约37亿元,实现多层次多品牌战略,一举奠定国内体检龙头地位;

2、美年健康和慈铭体检整合发力,协同效应显现。本次交易后,美年健康和慈铭体检将在业务、资产、财务、人员、机构等方面进行深度整合,扩充体检网点和客户范围,进一步提升公司在健康体检行业的市场份额,充分发挥美年大健康和慈铭体检在营销、采购、管理等方面的协同效应,以及在财务资源利用方面的协同效应,降低运营成本,进一步提升盈利能力。






精彩剧透


【课程预告】5月18-19日,君汉商学院将于上海开设以《医疗产业投资并购战略及最新实战案例解析》为主题的专业培训课程,课程将邀请美年健康(002044)董事长,天亿集团董事长俞熔先生成为我们的授课导师之一,敬请期待。欢迎感兴趣的朋友。

【俞熔导师·授课主题】产业并购战略:大健康产业的生态布局和投资并购战略思考








2 -



陈坚,鱼跃科技副董事长,鱼跃医疗(002223)董事、副总经理、董秘,万东医疗(600055)董事在推进鱼跃医疗现代企业制度建设、优秀上市公司建设及其外延式并购中起到重要作用。


曾任职于中共上海市委、万科股份有限公司、协和药业有限公司、养生堂有限责任公司,2004年至今任职于鱼跃医疗,曾任总经理助理兼人力资源部经理,副总经理,董事、副总经理、董秘。第6、7、8届新财富金牌董秘;在“2012第二届中国上市公司口碑榜”、2016第六届中国上市公司口碑榜”评选中,获得众多机构投资者一致认可,荣获“最佳董秘”奖项,同时带领鱼跃医疗在“2013年第3届中国上市公司口碑榜”中荣获“最具成长性上市公司”奖项。

  

【鱼跃科技并购事件】


◢ 2011年,在宝莱特上市(2011年7月)前投资宝莱特(300246),35倍收益退出;

◢ 2011.12-2012.4 投资华佗医疗,成为并购及其后续整合著名案例;

◢ 2014-2015年,收购华润万东/上械集团, 首次由民企收购央企,典型“蛇吞象”案例;

◢ 2017年3月,收购德国Metrax,跨境并购小试牛刀;

◢ 2017-2018年,鱼跃科技、云锋基金、天亿、上海自贸区基金、康达等5家医疗企业和机构组成“中国最强医疗投资团”收购意大利百胜医疗,成为中国财团联手开展跨境收购的典范案例。


【鱼跃医疗代表案例】鱼跃科技等5家企业/机构联合收购意大利百胜医疗


交易背景

2017年12月7日,万东医疗(600055,鱼跃科技旗下上市公司)联合鱼跃科技、云锋基金、天亿、上海自贸区基金、康达等5家医疗企业和机构,组成“中国最强医疗投资团”,拟以2.48亿欧元(约合19.37亿人民币)收购意大利顶级医疗设备厂商百胜医疗集团。经过60多年的发展,万东医疗在医疗影像设备的各个领域都进行了全面布局,但唯独缺乏超声产品线,而这恰是百胜医疗优势。百胜公司是全球领先的医疗诊断设备制造商,也是国际公认的专用核磁共振成像(MRI)技术的全球领军者,还是医疗保健信息技术领域的知名企业之一。

交易方案

收购主体:上海陆自企业管理咨询中心(有限合伙), 一家注册于上海自贸试验区、专项投资于百胜医疗集团的并购基金,由投资团共同出资

标的公司:百胜医疗集团(EsaoteS.p.A)

交易对手:AresLifeSciencesL.P.、ManzoniS.r.l.等8位

并购方式:协议收购

交易价格:根据最终标的企业2016年12月31日财务报表暂定为2.48亿欧元,但最终股权收购对价将根据经审计的 2017年12月31日实际净负债和净营运资本余额,按照多退少补的原则进行调整。

最终收购股份:除库存股以外的全部股权

总交易金额:2.321亿欧元(约合人民币18.03亿元)

支付方式:现金支付

支付安排:交割时受让方应向转让方支付交易价格的92.5%, 剩余7.5%的价款将于交割时由受让方付入托管帐户,交由担任托管代理的金融机构根据双方达成的托管协议进行保管,托管期为交割日后的18个月。

资金来源:保函银团(中国银行为牵头行)

交割时间:北京时间2018年4月9日

对投资团和上市公司的影响

本次收购完成后,投资团将受益于百胜医疗在医疗影像行业的强大研发能力、全球知名品牌、行业领先产品及其成熟的海外分销和服务网络,让国产医疗产品走出国门;对于上市公司万东医疗,万东医疗董事长吴光明先生(同时也是鱼跃科技董事长)出任百胜医疗集团董事长、万东医疗总经理谢宇峰先生出任董事,有助于与百胜医疗集团在医疗设备的分销、研发、生产等环节开展战略合作,实现互利共赢。

案例亮点/价值

1、 本次交易为“中国财团式并购”的典范之作,收购方涉及5家机构,既有财务投资人,也有产业投资人,交易之复杂,远超一般的并购交易;

2、 本次交易为跨境并购,对于掌握国际市场、特定国家(如意大利)的监管政策/文化特征以及跨境并购融资创新,有着特别的指导意义;

3、 操盘人具有丰富的产业经验和企业经营管理经验,为保证交易成功起到了关键作用,已经将并购升华成了一门艺术。







精彩剧透


【课程预告】5月18-19日,君汉商学院将于上海开设以《医疗产业投资并购战略及最新实战案例解析》为主题的专业培训课程,课程将邀请鱼跃科技副董事长,鱼跃医疗(002223)董事、副总经理、董秘陈坚先生成为我们的授课导师之一,敬请期待。欢迎感兴趣的朋友报名参加。


【陈坚导师·授课主题】医疗产业投资并购逻辑 、意大利百胜医疗并购案解析、跨境并购核心能力及重点








3 -




吴士君,爱尔眼科医院集团(300015)副总经理、董事、董事会秘书、中国上市公司协会董秘委员会常务委员、复旦大学经济学博士、第十五届“新财富金牌董秘”第一名,于2004年加入爱尔眼科,此前曾就职于政府部门、证券行业。


吴士君先生助力公司获得世界银行长期融资,推动改制、IPO,实施和参与国内、国际多项医院收购;创新股权激励机制,推出“医生合伙人计划”,形成人才积聚效应;任职以来,公司市值从不足70亿稳步增长到800多亿元,并成功进行公司17亿元定向增发,白马成长股形形象深获市场认同;推动爱尔眼科成立中国首只眼科产业并购基金,多只并购基金目前已在国内储备了200多家眼科医院(诊所)


吴士君先生连续多次荣获新财富“金牌董秘”,“最受投资者尊重的上市公司董秘”、“优秀董秘”,“中国上市公司资本运作创新杰出董秘”、最佳新媒体运营奖等奖项。


【爱尔眼科并购事件】


◢ 2014-2018年,爱尔眼科先后参加设立了8家产业并购基金和机构,包括2018年11月完成工商登记的总规模为10亿元的“亮视长星”并购基金;到目前为止,爱尔眼科并购基金旗下培育的医院数目已经超过 120 家,扩张速度惊人;

◢ 2017/08/09,爱尔眼科完成要约收购欧洲最大的连锁眼科医疗上市机构Clínica Baviera,S.A.86.83%股权,交易金额1.47亿欧元;

◢ 2017/03/31,爱尔眼科完成收购美国精品眼科中心AW Healthcare Management,LLC 75%股权,交易金额1800万美元;

◢ 2016-2017年,爱尔眼科完成收购9家并购基金医院,总交易金额5.8亿元人民币;

◢ 2015/12/31,爱尔眼科完成收购全球领先医疗服务提供商亚洲医疗集团100%股权,交易金额1.82亿港元。


【爱尔眼科代表案例】爱尔眼科收购Clínica Baviera,S.A.


交易背景

欧洲作为世界领先的医疗服务市场,其医疗技术、服务理念处于全球前沿水平。爱尔眼科收购的Clínica Baviera,S.A.是欧洲最大的连锁眼科医疗机构,同时也是西班牙上市公司。Clínica Baviera,S.A.在西班牙、德国、意大利、奥地利等国家共经营 76 家眼科医疗中心,在欧洲具有广泛的影响力,并已在南欧地区具备显著的领先地位,其中屈光手术在西班牙、德国市场占有率第一。爱尔眼科通过本次交易,一举形成在欧洲和全球的领先地位,大幅度提升爱尔品牌的国际影响力,实现临床、科研、人才的全球一体化,加快推进全球化基础上的眼健康生态圈战略。

交易方案

收购主体:爱尔眼科国际(欧洲)有限公司(简称“欧洲爱尔”)

标的公司:Clínica Baviera,S.A.

交易对手:持有 Clínica Baviera, S.A.股份的全体股东

并购方式:要约收购

要约收购价格:10.35 欧元/股

最终收购股份:14,159,510股,占标的公司已发行股本的86.83%

总交易金额:1.47亿欧元

支付方式:现金支付

资金来源:法国巴黎银行提供的贷款

交割时间:西班牙当地时间2017年8月9日

不可撤销的股权转让承诺:售股股东不可撤销地向欧洲爱尔转让其持有的59.353%的股权,3位标的公司创始人及核心高管持有的剩余10%股权承诺不接受本次要约,在本次要约完成三年后可按照约定的条件转让给欧洲爱尔。

对上市公司的影响

公司在成功并购香港亚洲医疗、美国 Wang Vision 眼科中心的基础上,积累了国际化发展的经验,增强了并购整合的能力,完善了跨国经营的团队。本次收购欧洲最大的连锁眼科龙头,在体量和布局上都是公司进一步推进国际化战略的重大飞跃,一举奠定了公司全球发展的战略格局。

案例亮点/价值

1、 本次交易为罕见的A股上市公司并购西班牙上市公司。爱尔眼科对西班牙的资本市场乃至整个欧洲的经济环境、跨境并购流程等有着充分的了解。

2、 并购欧洲眼科龙头,推进国际化产业布局。从筛选标的,到决定要约收购再到最终交割完成,如何通过对优质标的的筛选以及如何通过并购整合来增进盈利实现公司战略,爱尔眼科有了清晰的战略方向。






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【课程预告】5月18-19日,君汉商学院将于上海开设以《医疗产业投资并购战略及最新实战案例解析》为主题的专业培训课程,课程将邀请爱尔眼科医院集团(300015)副总经理、董事、董事会秘书吴士君先生成为我们的授课导师之一,敬请期待。欢迎感兴趣的朋友报名参加。


【吴士君导师·授课主题】爱尔眼科的战略、并购与整合及实战案例解析








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于苏华,蓝帆集团副总裁[蓝帆集团为上市公司蓝帆医疗(002382)的控股股东],蓝帆医疗战略转型负责人牛津大学毕业后进入华尔街美银美林证券工作,回国后任职于中信证券、中德证券、巨擎投资。多年海外和国内投行、投资经验。。


【蓝帆医疗并购事件】


◢ 2018/10/11,蓝帆医疗(002382)完成收购新加坡心脏支架制造商、全球第四大心脏支架公司柏盛国际集团(Biosensors International Group, Ltd.)93.37%股份,交易金额58.95亿元,为A股史上最大医疗器械跨国并购案例。


【蓝帆医疗代表案例】蓝帆医疗(002382)收购柏盛国际集团


交易背景

基于国家政策鼓励医疗器械行业向科技创新和国产替代发展,行业整体趋势由分散到整合、由低端向高端扩张,医疗器械可谓前景广阔,而作为全球第二大医疗器械细分领域的心血管医疗器械(包括冠脉支架、起搏器等),更是潜力巨大。2017年12月23日,蓝帆医疗(002382.SZ)发布交易草案,拟通过发行股份及支付现金购买资产和发行股份募集配套资金的方式,间接收购新加坡心脏支架制造商柏盛国际集团(Biosensors International Group, Ltd.)。柏盛国际主要从事心脏支架及介入性心脏手术相关器械产品的研发、生产和销售,在新加坡、瑞士、法国、德国、西班牙、日本、美国、荷兰等国家和地区均设有运营主体,共销往全球90多个国家和地区。柏盛国际集团在心脏支架行业大名鼎鼎,是全球第四大心脏支架公司,其以领先的技术实力在国际上与雅培、美敦力和波士顿科学相互抗衡。

交易方案

本次交易方案包括发行股份及支付现金购买资产和发行股份募集配套资金两部分。

(1)发行股份及支付现金购买资产

交易对手:蓝帆投资、北京中信等18位

标的资产:CBCH II 62.61%股份、CBCH V 100%股份(实现间接持有柏盛国际93.37%股份)

评估方法:收益法、资产基础法(CBCH II 用收益法,CBCH V 用资产基础法。)

交易作价:58.95亿元

支付方式:股份+现金支付

发行股份价格:10.75元/股

股份发行数量:370,820,086股

锁定期安排:①蓝帆投资因本次发行取得的上市公司股份自本次发行的股份上市之日起 36个月内不得以任何方式直接或间接转让,特殊情况除外;②北京中信因本次发行取得的上市公司股份自本次发行的股份上市之日起12个月内不得以任何方式直接转让,按约定分三期解锁;③蓝帆集团、蓝帆投资和李振平先生在本次交易完成前持有的上市公司股份,在本次交易完成后 12 个月内不以任何方式转让,特殊情况除外。

业绩承诺:CBCH II2018 年度、2019 年度、2020 年度的净利润分别不低于3.8亿元人民币、4.5亿元人民币、5.4亿元人民币,利润复合增速为19.2%。

(2)发行股份募集配套资金

发行对象:富安达基金管理有限公司、上海北信瑞丰资产管理有限公司、泰达宏利基金管理有限公司、江苏疌泉毅达融京股权并购投资基金(有限合伙)、国信国投基金管理(北京)有限公司、上海中兵国泰君安投资中心(有限合伙)、共青城胜恒投资管理有限公司、胡金龙(共8位)

发行股份价格:18.58 元/股

股份发行数量:98,871,000 股

募集资金总额:18.37亿元

募集资金用途:用于支付本次交易中的现金对价

锁定期安排:自发行股份上市之日起 12 个月内不得转让

对上市公司的影响

本次交易前,上市公司一直从事医疗手套和健康防护手套的研发、生产和销售业务。本次交易后,上市公司将新增冠脉支架产品线为主的医疗健康业务,近年来精心制定的“健康防护+医疗健康”双轮驱动的医疗器械整体业务发展战略得到落实,迈出了至关重要的一步。同时,有了柏盛国际的全球化运营平台,蓝帆医疗未来的国际化扩张和医疗器械业务多元化发展将会走得更加顺畅。

案例亮点/价值

1、本次交易金额高达58.95亿元,为A股史上最大医疗器械跨国并购案例;

2、蛇吞象案例,首次停牌时,蓝帆医疗无论在估值、营收、净利润均远远不如柏盛国际。

3、海外并购基金+杠杆收购(LBO)。由北京中信在海外设立多层基金早早布局,随后利用海外并购基金将新加坡上市公司柏盛国际私有化,为筹集柏盛国际私有化过程中需支付的现金对价,充分利用了柏盛国际这一营收与现金流稳定、负债率低的优质资产为相关贷款提供了质押或抵押担保,在降低投资者资金压力的同时,将并购贷款还款义务转移给标的,完美诠释了杠杆收购操作模式。

4、上市公司控制权稳如泰山。在交易方案中,上市公司对于蓝帆投资和北京中信采用的是发行股票的方式支付对价,对其他小股东则是支付现金的方式,这种差异化定价,既保证了上市公司实际控制人不变更,也使得现金比例降到最低,减少并购压力。本次交易后,蓝帆医疗的实际控制人和控股股东仍然为李振平和蓝帆集团,控制权不变。

5、转型升级,搭建低值耗材+高值耗材平台。借助柏盛国际的先进技术和优秀的管理团队,蓝帆医疗搭造高值耗材业务平台,从单一低值耗材业务向低值+高值耗材业务成功转型。






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【课程预告】5月18-19日,君汉商学院将于上海开设以《医疗产业投资并购战略及最新实战案例解析》为主题的专业培训课程,课程将邀请蓝帆集团副总裁于苏华先生成为我们的授课导师之一,敬请期待。欢迎感兴趣的朋友报名参加。


【于苏华导师·授课主题】实战案例:蓝帆医疗战略转型与柏盛国际并购







报名须知


报名程序:填写报名表单--客服联系您进行报名确认--交纳学费--报到入学


报名学费:单次课程:1万元/人次;全年学费:3.98万元(核心课程6选4+第二课堂)


费用包含:课程学费、讲义和资料费和午餐,不含差旅住宿、课外活动费用。


缴费方式:学员申请录取后,请在3个工作日内将学费汇入指定账户,缴费后统一开发票。






“泰山汇·博裕金融” 是中国医疗产业投行创领品牌,立足医疗产业细分领域依托专业投行团队满足医疗项目融资、并购、整合需求。公司自建数据库懂医行,实现细分领域全市场、全天候扫描跟踪和研究分析,将资产运营与资本运营相结合、一级市场与二级市场相衔接,推动产业实体与金融资本衔接效率。社群品牌 “泰山汇”已经成为医疗产业金融市场中最具口碑和价值的投资社群品牌。自成立以来,各类社群服务产品已经广泛覆盖超过1000家健康产业投资机构和超过4000名健康产业职业投资人,并辐射产业相关上市公司超过600家。



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