跨界 转型——人力资本创新论坛（深圳）
--转型·创新——打造支持企业持续发展的长效组织--
2018年4月18日 | 深圳

大会背景

著名管理大师戴维尤里奇曾经指出，企业管理中，在任何时候，人力资源管理都应该稳坐CEO之下的第二把交椅。在大商业环境的瞬息万变以及新技术新科技呈指数增长的今天。越来越多的企业管理者开始认识到人力资源管理的重要性，并且积极在企业内部推动组织变革。

对于广东地区来说，GDP增长迅速，企业管理者有很强的人力资源管理与发展意识，越来越多的世界500强企业选择在广东设立子公司甚至是总部。作为高科技与IT行业的乐土，广东地区的企业以其独特的结构与管理模式，引得越来越多的同行学习与效仿。同时广东地区的人力资源管理水平也走在全国前列，引领行业潮流。

会议日程

全体会议：转型·创新——打造支持企业持续发展的长效组织

9:00-10:00主题一 新时代下的人才培养观——企业如何经营人才
对于企业的长远发展来说，人才是其最宝贵的资产。因此人才发展关系到企业业绩的可持续增长。因此，对于HR管理者来说，我们应该从培养人才向经营人才的方向转变。

文宏芳，副总裁，正威集团

10:00-10:30主题二 从财务视角重新审视薪酬福利项目
对于薪酬福利的制定者来说，一大部分人的问题就是闭门造车，在专业的深井中无法自拔。因此往往做出来的项目无法得到员工的满意，从财务视角来看也不科学。因此今天我们将才财务视角出发，重新审视一下什么是合适的薪酬福利项目。

 关爱通

11:00-12:00主题三 如何突破企业不同层面的领导力发展瓶颈及营造学习文化
领导发展直接关系到公司的业务发展，而对于不同层级的领导者来说，需要采取不同的领导力发展模式，其管理方式也需要区别对待。那么我们应该如何在企业内营造学习文化，从而能影响到不同层级的领导力发展呢？

 Suprince Ma, 组织发展暨变革管理总监, 高露洁

分论坛一：提升招聘效能，确保优秀人才持续供给

13:30-14:10 主题一 如何打造高绩效招聘团队
对于业务飞速增长中的企业来说，确保人才持续供给将成为招聘团队的工作重点。那么作为人力资源管理者，应该如何打造一支高绩效的招聘团队，直接服务于企业业务发展的需要，确保优秀人才的持续引进呢？

 演讲嘉宾待确定

14:10-14:40主题二 新兴技术如何赋能招聘管理
优秀人才的持续引进直接关系到企业业绩，而招聘成本的持续增长则是另许多企业管理者头痛的问题。随着新兴技术的发展，越来越多的新技术开始引入到招聘管理中来，行之有效地降低了相关的招聘成本。

 赞助商机会

15:00-16:30工作坊1 如何成为懂业务的招聘官 – 高效招聘策略
招聘团队的目标就是直接服务于业务部门，帮助业务部门实现业务目标。因此尤为重要的一点就是要深层次地理解业务需求，从而才能将业务需求转化为招聘策略。

 Halina Lee, 资深猎头（邀请中）

15:00-16:30工作坊2 人才盘点与继任计划
作为企业人才梳理的重点之一，人才盘点是每年都要进行的工作之一，它影响着人力资源工作的方方面面，从规划，招聘，培训一直到薪酬绩效。只有对企业内的人才状况有一个完整的了解，才能让人才更好地为企业发展服务。

 张霏，前亿滋组织效能负责人，伯乐智库专家

分论坛二：人力资本与人才发展

13:30-14:10主题一  NLP技术如何助力人才管理
人才是一个企业最宝贵的资产，而人力资源工作者的核心任务就是和人打交道。而NLP技术作为一套沟通和管理技术，早已开始被人力资源管理者所运用。

 Michelle Gao，人力资源总监，沃尔玛

14:10-14:40主题二  互联网学习如何提高企业培训效能
近几年来，互联网技术的发展突飞猛进。互联网学习早已开始运用在企业培训中。那么作为培训工作者的我们，应该如何更好地利用互联网学习的优势，扬长避短，让其更好地为企业培训服务呢？

 沪江网

15:00-16:30工作坊1 人才发展策略：关键业务及管理人才培养
关键业务和管理人才直接影响着企业整体团队的产出以及士气，因此如何做好这批人才的培养与发展显得尤为重要。如何确认关键岗位？有哪些工具和方法可以运用？

 何欣，伯乐智库专家

15:00-16:30工作坊2 打造高绩效团队：如何做好绩效辅导
对于企业来说，员工绩效直接关系着企业业绩的输出。而打造高绩效团队的重点便是做好绩效辅导与跟进。如何实时跟进员工绩效？如何更好地与员工沟通以便提高绩效？如何解决绩效相关的问题？

 蒋靖，伯乐智库专家

为了提高本次峰会的影响，组委会代表所有国内外参会机构，诚挚邀请您的加入。如能得到您的支持，我们将不胜感激！