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2019年5月25日精品课程:从HR会计到薪酬总监(HRD必修课)
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【课程地点】朝阳区朝外大街雅宝路7号EPARK
【乘车路线】地铁1号线或者2号线建国门站向北步行500米至雅宝路向东步行150米即到
【课程时间】2019年5月25日(周六)
【收费标准】800元/人。(含发票、茶歇服务、讲义等)
【培训对象】HR从业者或有意向从事HR工作的伙伴
【课程大纲】
第一节 薪酬管理实战理论
1、薪酬的成份及薪酬分配策略
2、全面薪酬模型
3、薪酬管理系统化实施框架
4、薪酬设计原理公式
第二节 薪酬项目准备与启动
1、薪酬项目实施的八个步骤
2、薪酬实施前的准备
薪酬实施的时机
制定薪酬政策和薪酬设计的基本原则
薪酬项目与高层沟通的基本原则和方法
3、召开薪酬设计项目启动会议
4、设计项目计划
实例:薪酬项目计划书
实战:设计项目计划书
5、控制项目计划的要点
第三节 岗位评估与薪酬结构设计
1、梳理公司的职系和职位分级
实例:某公司职系及职位分级表
实战:梳理本公司的职系和职位分级
2、国内外岗位评估的方法
海氏
翰威特
国内某企业
3、设计岗位评估模型
选择评估要素的要点
设计岗位评估要素模型
示例:岗位评价系统的七要素模型
示例:某集团岗位评价模型
实战:设计你公司的岗位评估模型
4、岗位评估九步法
岗位评估实战九步法
岗位评估注意事项
5、岗位评估划分岗位等级
6、设计公司的薪酬结构
7、基于中小型企业实际的评估方法
8、三个薪酬水平策略
领先型、滞后型、跟随型
企业发展阶段与薪酬策略的选择
企业战略与薪酬策略选择
确定局部薪酬策略
某企业薪酬策略实例
9、设计职级、级幅度、等幅度
示例:某集团示例
第四节 薪酬套档测算和薪酬体系设计
1、薪酬套档测算的实施方法设计
设计套档策略
套档测算
2、跨区域分支结构薪酬套档的技巧
薪酬体系的弹性设计
各职系薪酬体系设计
3、高管薪酬体系设计
4、中层管理岗位薪酬体系设计
5、通用类岗位薪酬体系设计
6、销售类岗位薪酬体系设计
7、薪酬机制设计
8、特殊人员
第五节 薪酬宣贯
1、将薪酬信息与中层管理人员沟通
2、将薪酬信息与基层员工沟通
3、设计一个优秀的宣讲讲稿
4、企业变革过程中业绩变化曲线
注:实际课程会与课程大纲稍有差异。
【讲师介绍】
邓玉金老师
*高级HR氧职吧首席HR培训讲师
*北京君澜国际集团副总经理
*资深人力资源实战讲师
*清华总裁班讲师
*时代光华《名师在线》高级顾问/特聘讲师
*对外经贸大学国际商学院MPACC校外导师
职业经验
*历任过总裁助理、人力资源经理、人力资源总监等职务;
*多年大型国企集团、民企集团、外资集团公司的人力资源管理实践经验;
*熟悉IT、房地产、制造、矿山机械、网游、多语处理、教育、金融控股、金融地产、互联网金融等行业的人力资源管理规律。
擅长领域
*公司管控模式设计、组织流程规划、人力资源管理体系设计,公司价值链分析、人力资源IT项目推进等,对公司的人力资源管理、干部管理、运营管理、行政管理和分支机构管理有过深入研究和实践;
*在人力资源管理方案设计和实施上具有丰富经验,擅长项目落地工作;
*《人力资源实战操作指南2010》绩效模块的执笔人;
*擅长创业型公司、高速成长公司的人力资源模块的搭建和公司各部门的建设。
授课风格
*典型的咨询式培训;
*以学员为中心的实战授课方式;
*以学员所在单位的实际工作展开教学活动,解决学员当下面临的问题;
*大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用,实现绩效的突破。
主讲课程
《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业面试官实战》、《管理者的六大管理技能训练》、《管理者的工作委派与授权》、《目标管理实战》、《人力资源规划》、《工作分析实战》、《人才选拔与聘用管理》、《培训计划制定与人才培养》、《薪酬设计实战》、《绩效管理项目实战》等
【服务企业】
*中国银行、中国邮政储蓄银行、中国人民银行清算总中心支付系统开发中心、张家口银行、中原银行、徽商银行、中信集团、恒泰证券、国家电网英大集团、英大人寿保险、农信银、安徽静安投资集团、融投集团…….
*中石化、中石油、海航集团、中国水电顾问集团、中国联通、中国普天、中国原子能科学研究院原子高科股份、上海华谊集团、韩国浦项制铁(posco-china)、三星、国开东方、Vestas、华锐风电、伊利集团、金锣集团、新希望六和、扬翔集团、中北集团、顺义区政府、东方所、北京排水集团、金美仕、以岭药业集团、美裕珍珠、北大总裁班/清华总裁办、华中科技大学总裁班、华企商学院等……
*Sohu畅游、Baidu上海研究院、、国基科技、赛意信息科技、雅座、宇信易诚、嘉和美康、北京中润集团……
*某移动互联网公司工作分析、薪酬绩效管理项目;
*某集团公司绩效管理项目、工作分析项目;
*某地产集团流程再造项目、地产金融项目等。
日程安排:
8:45 签到 Register
9:00-10:30 Training
10:30-10:40 茶歇时间 Coffee Break
10:40-12:00 Training
12:00-13:00 午餐时间 Luncheon
13:00-15:30 Training
15:30-15:45 茶歇时间 Coffee Break
15:45-17:00 结束Training end
主办机构:
HR氧职吧
这是一个旨在帮助北京HR成长与高端交流分享的实名制微信群组,目前有成员20000余名,涵盖15000多家企业HRD及HRM。公众号关注人数60000多人。我们将定期不定期组织线上线下深度学习活动,主要形式有:每月线下沙龙分享、精品课程公开课、线上课程分享、群组讨论、线下拓展、聚餐等。每位成员均可接触到更多的人脉资源,获得友谊及超值资源。
成员要求:本群成员限北京地区HRM或HRD。谢绝咨询师、培训师、猎头顾问。如有误入烦请自行退出,本群管理员会定期清理。
入群方法:请需要加入的伙伴在“北京HR高级职位氧职场”公众号留言即可,格式:企业-职位-姓名全名,或加群主微信号沟通(Ray微信号:18618424849)。报名咨询
Ray
QQ:576708758
Mobile: 18618424849
Email: renlongsheng2016@126.com
请尊重嘉宾和其他参会者的时间,按时到场!
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