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老板利润管控课程精华视频




商战,风起云涌决胜,顷刻之间

国家间的竞争,核心是经济的较量。

经济间的竞争,核心是企业的较量。

企业间的竞争,核心是老板的较量。

老板间的竞争,核心是管理的较量。

企业管理的核心,是财务的管理。

财务强,则企业强;

企业强,则中国强!


财务乱,则企业乱!

财务管理不善,企业必死!

现代的管理,一定是数据化的管理。

真正的老板,一定是半个财务专家。

老板不仅要懂战略和规划:

更要懂如何用财务抓手,去管控业务。

用“报表”去运筹“决策”;

用“数据”去分析“利润”;

用“股权”手段去“避税”;

用“会计”人员去“风控”;

用“预算”去实现“战略”;

用“流程”去控制“成本”;

用“效率”去实现“融资”;



一、课程概要

      《老板利润管控》是当前国内**聚焦“钱”的课程

帮你解决管理中的五大难题

★【如何设计股权】:顶层架构,必须资金通、可避税;

★【如何设计报表】:管理报表,必须促业绩、易决策;

★【如何设计避税】:交税模式,必须交税少、风险小;

★【如何设计利润】:运营管控,必须低投入、高回报;

★【如何设计财务部】:财务部,必须能力强,意愿高;


老板、总裁、股东的财务训练

模块一

【资】——资本、资金、资产

★[资本]:投资融资的游戏

如何从顶层架构避税,设计公司的股权及关联关系?

★[资金]:运营资金的奥秘

如何让高效运转资金,控制应收款、存货、应付款?

★[资产]:保值增值的魔方

如何用投资分析模型,实现投资高额回报和高增长?

收获方案:

①解决财务战略与税务筹划;

②制定家族传承与股权设计;

③掌握股权转让与如何避税;

④实现企业资金的高效运转;

⑤深入了解如何投资与融资;


模块二

【税】——偷税、避税、节税

★[偷税]:企业航程的炸弹

如何进行税务风险评估,分析税务违法责任及案例?

★[避税]:走在红线的边缘

如何设计合法避税方案,平衡企业税务成本与风险?

★[节税]:找回自己的利益

如何设计企业节税方案,适当控制企业的纳税成本?

收获方案:

①熟知常见的十大税务风险;

②了解税务风险与应对策略;

③制定公司税务筹划与管理;

④完成老板个人的税务筹划;

⑤掌握纳税工具与关键指标;


模块三

【账】——乱账、内账、外账

★[乱账]:毛估估,埋隐患

为何导致财务的糊涂账,如何梳理和规范核算体系?

★[内账]:亲兄弟,明算账

如何使用内部的分钱账,精确支持高管的分红要求?

★[外账]:驾驶舱,仪表盘

如何看懂使用财务报表,如何设计驾驶舱和指标库?

收获方案:

①了解如何数字化管理;

②熟知如何破解糊涂账;

③建立管理报表的体系;

④完成管理驾驶舱设计;

⑤洞悉企业的财务报表;


模块四

【管】——管运营、管利润、管风险

★[管利润]:发动机与显微镜

如何开源节源、增加利润,提升企业的市盈率估值?

★[管运营]:指南针与导航仪

如何快速周转、加大杠杆,提升企业的投资回报率?

★[管风险]:灭火器与预警机

如何防范风险、梳理流程,提升企业的内控成熟度?

收获方案:

①迅速提升投资回报率;

②财务模型与业绩提升;

③产供销人的财务管控;

④运营管控的两大手段;

⑤财务授权与审批体系;


模块五

模块五:【人】——角色、定位、职责

★[招聘]:炼就伯乐的慧眼

如何招聘财务人员,如何面试,如何测试专业能力?

★[培养]:种上忠诚的心锚

如何定位财务人员,如何训练,如何提升忠诚心态?

★[留用]:绑定事业的伙伴

如何设计财务职责,如何留用,如何绑定财务终生?

收获方案:

①快速打造一支财务铁军;

②设计财务职业能力模型;

③合理设计财务人员薪酬;

④成功提升财务的忠诚度;


3天时间,拿回成果

1、掌控资本,设计家族财富传承模式

2、告别抓瞎,从此会看财务报表

2、学会数字化管理企业,一眼洞穿财务背后的经营管理问题

3、学会常见的避税手段,合理控制企业税务成本

4、掌握资金流预测工具,严格控制应收款和库存

6、学会用预算工具来落实企业战略,保障目标达成

7、运营、采购、销售、生产研发和人力资源的财务管理实践

8、带回一套先进的财务工具(老板驾驶舱),决策从此轻松简单


上课方式

参课时间:3天2夜

适合对象:董事长,总经理、中高层管理人员

学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答



二、《老板利润管控》客户见证


金财老板利润管控现场采访


金财老板利润管控采访


我们曾连续3年,聘请张金宝老师担任其财务顾问及全国400多家汽车4S店的财务总教练,累计为1600多位高管提供财务课程及咨询服务。

——一汽丰田销售公司服务部总经理

对财务这么专业的课程,能讲解通俗和系统化到这个程度,这是第一个!听了张金宝老师的课程后,立即请来给我们王力集团及上下游企业300多位总经理做了系统的财务训练。

——浙江王力集团董事长王总




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