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企业内训之燃业计
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企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。企业培训分为外部培训和内部培训,企业内训是指在企业内部进行培训和学习,内训老师是内部有经验的人员或者通过外部聘请来担任。
企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训,课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象,也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态等各个方面进行培训。
授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。
目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出**的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。
内训对象:生产车间部、新产品研发部、生产管理部、技术研发部、质检部、销售部、人事部、工程项目部、财务部、客服部、招商部、高层管理部、董事会成员等等、科研机构。
内训特点
第一、内训课程有充分的课前调研,而且针对一家企业展开,因此针对性特别强;部分课程案例来自学员身边,非常生动、易学易懂。该形式较适合企业需要普遍提升能力类课程如管理技能、执行力、沟通能力、销售等。
第二、单天整体培训费用过万,相对派人参加公开课程是比较高的。但人均核算成本很低,不到参加公开课程人均成本的1/3。
第三、内训形式对企业的附加价值高,主要表现在培训中:1、结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论,解决实际问题。
2、中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高管理效率。3、加强企业管理层的凝聚力和沟通协调。
每次外派个别学员参加公开课程整体费用相对内训一天费用比较相对不高。但外派学习人均成本高。人均800元左右。
内训优势
相比其它人才培养方法如员工进修、继续教育等,企业内训有其独特的优势:
(1)量身定制
员工继续教育或进修行为有时候体现出其它的功利性,如学历教育、获取资格证书等,培训学习的内容并不完全与工作需要相关联,其对员工个人的重要性要大于对企业的重要性。但企业内训的目的性很明确、方向很清晰。从企业内训的整体流程来分析,内训需求调研、内训机构或内训师选择、内训课程开发、内训对象确定等流程保证了企业内训具有极强的针对性,相当于量体裁衣。
(2)人均成本低,整体效应高
在企业内训中,要是任用内部培训师进行主讲,其成本主要是时间成本及支付给内部培训师的少量补贴,培训费用会大大降低;即使是聘用外部培训师,由于参与企业内训的学员数量并不一定是事先确定好的,而往往由企业自行确定,这样人均费用一般不会太高。反过来,正因为参与企业内训的人数有很多,大家就可以针对一些具体问题进行探讨,达到真正解决企业关键问题的目的,进而体现出企业内训的规模经济性。
(3)安排灵活
既然是企业内训,培训的地点主要在企业办公所在地,培训时间、培训人员也主要由企业决定。这样,企业可以根据自身实际工作灵活安排培训时间,如可以利用淡季时间进行企业内训,既确保了参与培训的人数,也不至于影响正常工作。相反,一些其它形式的培训项目在培训时间与地点上往往是不能由企业自行决定的。
(4)质量控制容易
对企业而言,培训质量至关重要,但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响最终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中,单个企业往往难以掌控这么多环节,进而影响培训质量。在企业内训中,这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说,保证企业内训质量相对容易一些。
内训流程
了解培训需求
了解企业的具体培训需求,明确企业培训目标;在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨;
确认需求
同参训学员的经理进行访谈,确认企业的培训需求,对所期望的结果达成共识,并制订适当的培训方案。
业绩暴涨 / 企业腾飞 / 基业长青 / 燃动未来
员工与你步调不一致怎么办?
员工与你战略思想不统一怎么办?
员工很努力很付出结果却一塌糊涂怎么办?
企业靠直觉经营,缺乏明确战略方向,运营没实效怎么办?
企业关键目标缺失,行动计划无法落地,业绩目标无法达成怎么办?
企业缺少统一思想,缺少核心文化,团队没有向心力和凝聚力怎么办?
所有的问题最终都是老板的问题
所有的问题最终都是系统出了问题
所有的问题最终都是无法达成业绩的问题
实践家教育集团是中国**海外优势的教育集团,聚焦中小企业发展20年。在中小企业面临经营困难,业绩下滑的2018年,燃业计企业系统横空出世,从根本上解决中小企业的经营困局,让企业业绩暴涨,企业腾飞,基业长青,燃动未来!
燃业计为你解决企业四大问题——
企业运营思路不清晰?让你的头脑亮起来!
企业运营战略不明确?把你的方向找出来!
企业团队员工不行动?让团队身体动起来!
企业没利润,没钱赚?让企业业绩燃起来!
第一部分 燃动业绩的思想内功
1、如何用思想快速统领企业
2、企业修内功的八字真经
3、提升企业业绩的黄金三镖客
4、如何用思想做行动的先导
5、如何引爆企业潜能,走出业绩困局
6、“三花聚顶”打造企业家责任感
7、如何用企业文化激励洗脑员工
8、三类企业的四个阶段和五感文化
第二部分 燃动业绩的目标剑法
1、企业目标系统的四大精髓
2、团队目标动员大会的核心要旨
3、如何通过数据分析得出目标依据
4、领导高标与个人低标如何和谐统一
5、企业目标如何层层分解,落实到位
6、如何让员工心甘情愿地领受军令状
第三部分 燃动业绩的行动大法
1、引爆快速行动的三大思维
2、挖掘绩效潜能的业绩对决
3、有效奖励的“全真七子”策略
4、如何通过“合法淘汰”选拔精英
5、行动力的三才加速器
6、如何通过数据管理有效行动
第四部分 燃动业绩的落地工具
1、企业三维目标系统
2、企业文化落地系统
3、业绩目标分解工具
4、爆发业绩四大PK机制
5、五会跟踪机制
6、现场落地工具的话术、表格和方案
实践家教育集团20年中小企业管理咨询经验高度提炼,两天一夜课程,给到最专业、最落地的实操方案,快速提升企业业绩;
业绩导向 即学即用
聚集中小企业业绩提升,以“技巧 案例 工具”的方式,深入解剖高效管理模式,现场给到实操方案,让企业快速提升业绩3倍以上;
资源整合 人脉拓展
依托实践家强大海外优势,以华人中小企业联盟为平台,构建华人中小企业资源整合平台,业务互融,产品互推,资源互通,利益互赢。
以业绩增长为核心,现场设定目标,现场给到方案,现场就能落地,课后有效跟踪,确保课程百分百落实,实现业绩暴增。
课程收获
✔业绩暴增,利润翻倍
✔梳理思路,打破企业家固有观念,整合文化,统一团队思想
✔以业绩为导向,明晰战略方向目标,落实主体责任
✔挖掘团队潜能,快速定位,快速行动,快速达成结果
✔给到落地工具,现场实操,收获个性化方案,课后系统落地督导
✔加盟华人中小企业联盟,强大背书,整合资源
✔加入百万火炬计划,分享百万收益
✔助力中小企业走出经营困顿,业绩下滑的困境,打造企业百年基业
学员课后精彩分享:
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业绩暴涨 / 企业腾飞 / 基业长青 / 燃动未来
课程时间
2019年3月1-2日(周五、周六)
报到时间
1号早上8:30- 8:50签到,9:00准时开始
会议地址
南京市建邺区嵩山路138号亚朵酒店
费用:2980元/5人(老板 4位高管)
感恩回馈一直支持我们20年的家
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刘老师18356967293(微信同号)
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