课程宗旨

企业所处的环境不断在改变，其变化快速且看不到前方，所碰到的问题往往是全新的，过去未经验过的，所以用过去的经验与知识将无以应对，必须找寻全新的解决之道。创新思维是不受现成常规思路的约束，寻求对问题全新与独特性解答方法的思维过程。创新思维课程将跟你一起探讨创新的规则，学习创新方法的使用，让创新的思维帮助团队突破成长瓶颈，提升企业竞争优势，并成为应对变革的利器。

课程构想

本课程规划是以日本产业训练协会之MTP（Management Training Program）管理研修课程中变革管理单元与美国史坦福大学创意课程作为主架构，同时加入全脑思维、创意与创新等相关理论做综合设计；另为应对「新常态」下的新趋势，课程中还列举印度的「节约式创新」做借鉴，其目的在更有效提升管理者创新思维与创意开发的能力。

课程收益

了解企业员工应具备的基本态度及其与创新的关系。

了解如何利用不同的创新工具，解决各种创新需求并支持企业创新。

了解如何在组织中营造创新的文化环境，激励的创新行为。

掌握创新思维技巧，开启创新心智的心灵空间。

把握正确的思维方式与问题解决能力的提升。

通过丰富的企业案例讨论和演练，启发学员思路、开拓管理视野

课程大纲

第一元 变革与创新的关系（ 1hr）

本单元为导入章节，藉「变」的影片与寓言故事引导学员认知做一个企业员工应具备的共通基本态度，其中包含创新意识、效率意识、科学方法、健全判断等。

第二单元 创新思维解读（1.5hr）

本单元在说明何谓创新思维，它与常规思维的区别在哪里，为何要学习创新思维，同时介绍探讨大脑的生理结构，并说明左、右脑的分工与功能，并藉科学的论证解析其与创新的关系，让学员了解如何有效运用大脑进行创新思维。本单元内容包括：

1. 创新的意涵

 用乔布斯1984年拍摄的Think Different影片导入

 创新能力水平自我评测

2. 创新思维的来源

 创意影片启发

 创意组合演练

3. 大脑功能与创新思维的关系

 了解自己的思维方式评测

 耶鲁大学开发使用左脑或是右脑思维的测试

 发挥想象力演练

第三单元 创新思维开发的技巧（2.5hr）

所谓创新思维，就是一种扩散性的思考方式，本单元在用诸多案例说明何谓扩散性思考以及如何运用。但与扩散思考相对的收敛性思考，亦有相互运用的必要性，也一并予以说明。另介绍脑力激荡法（Brain Storming）、创意开发的技巧、节约式创新等技巧与概念。本单元内容包括：

1. 扩散性与收敛性思考

 说明何谓扩散性与收敛性思考，及相互之间的关系

 让学员运用扩散性思考探讨与公司相关事宜

2. 创意开发（头脑风暴、设计与思考）会议技巧

3. 创意开发的技巧

 联想法则

 希望列举法

 缺点列举法

 机能改善法

 特性列举法

 Osborne查核表法

4. 节约式创新（用印度节约式创新案例做说明）

 请各小组以头脑风暴法运用上述所学创新开发技巧结合公司实际情况做创新活动

第四单元 创意管理（1hr）

本单元在探讨企业应如何营造一个让员工发挥创意的环境，如何设计一套鼓励员工运用创意的制度，更重要的是如何有效运用领导与管理的方法激发部属的创意。本单元内容包括：

1. 影响创新思维的三大内因

 知识、想象力、态度

2. 影响创新思维的三大外因

 资源、环境、文化

3. 领导在创意管理中的作用

 如何带领团队提升部属的创新能力

主讲老师：周天佑

现任：

国家注册安全工程师

广州市公用事业技师学院6S/安全顾问师

深圳市梅林街道安全管理顾问师

深圳市质量协会特聘教授

生产制造企业管理革新高级顾问

精益生产成本控制高级顾问

讲师经历与专长：

周老师历任深圳三星生产主管，TPM/安全，三星制造部生产处，三星（中国）集团社内首批6S/安全专家，三星（德国）社内安全、TPM/安全STEP顾问，三星集团社内首批培训讲师

职业经验：

周老师具有20多年的世界500强企业的三星工厂企业管理、革新经验，质量管理、在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验，并多次在韩国三星，三星德国公司海外研修，主持推进深圳三星公司的生产、品质、TPM、安全活动，全程亲历深圳三星6S~TPM~TWI~ SIX SIGMA主题活动推进。

周老师是从优秀企业，生产管理一线最前沿成长起来真正的6S、安全、TPM设备管理实战咨询师，是6S /TPM/TWI/TPS培训与管理咨询领域知名的咨询与实战专家。

周老师根据企业特点量身定做具体可行的咨询方案，辅导培训方法并能够在企业迅速落地，帮助企业迅速提升生产效率、改善品质、缩短交货周期、削减库存、减少现场安全事故、提升人员素养，增强企业竞争力。并能“深入剖析企业问题和提出针对性解决对策”始终贯穿在整个管理咨询过程中，带给企业深层次影响和最直接的项目收益。周老师负责多家大型知名企业项目咨询顾问和培训辅导，所负责的咨询项目主要指标年度改善变化幅度均达到30%以上。

周老师所培训及辅导的企业涉及IT电子、机械、铸造、建材，汽配，制药食品，医院/保健，卷烟酿酒、印刷包装、电缆光纤、服装家纺，酒店管理，政府学校等众多行业领域。

周老师从20多年的工作经验积累了丰富实战经验基础，为企业提供培训与咨询的充分保障。在企业主导推行6S与全面可视化管理、TPM全员自主保全设备管理Step验

收、环境/人员安全，安全文化建设，TWI项目的推进。在咨询方面采用诊断、分析、培训、辅导咨询、确认效果的咨询方式，不仅帮助企业进行现场改善，更帮助企业提升观察现场问题、分析现场问题、解决员工对现场问题的意识与解决能力。

部分培训与辅导过的企业汽车：郑州优尼汽车、广州翔太盛冲压、广州白木汽车零部件，河北新华欧亚汽配，广州阿雷斯提汽车零部件，桂林皮尔金顿安全玻璃，惠州住润汽车部件

电子/新材料：三星（无锡）新材料，联想/合肥联宝科技，长沙蓝思科技，深圳华为技术，深圳中兴通讯，深圳赛格，深圳华星光电，深圳三星，惠州龙旗电子，惠州比亚迪，深圳卓翼科技，深圳恒通伟业，惠州西顿照明

医院\食品\制药：香港大朗工业邨澳美制药，海南罗牛山集团、海口澳美华制药，海口中和制药，普利制药，三九制药，九新制药，河南羚锐制药、深圳药品研究院，竹溪中医院，竹溪妇幼保健院

五金\化工\电力：中广核湛江基地、中广核阳江基地，中广核防城港基地，北京保利泰克，佛山华亮本生燃气设备，香港中华燃气、肇庆迪森股份，深圳特发信息股份有限公司，广东联新高性能纤维，菏泽玉皇化工，深圳石化、中海油珠海管道、中海油海南管道，中海油海南LNG，中山嘉明电力、中海油粤东天然气，重庆前卫克罗姆，四川飞球集团，重庆新大福机械

烟草：江苏中烟工业、淮阴卷烟厂，徐州卷烟厂，新疆卷烟厂，湛江烟印，江苏鑫源烟草

公共服务（教育）：深圳地铁集团，广州公用技师学院，海南职业技术学院，海口景山学校，天津龙达水务，天津滨海旅游区水务，臻善国际教育集团、棕榈集团贵州云漫湖度假村，深圳水务/兴源鼎新科技，深圳梅林街道

服装/家具：深圳富安娜股份有限公司，意大利互赢（惠州）机电有限公司，福建龙泰股份，东莞汉尊沙发

商品/物流：香港雅俊眼镜、北京迪捷姆空运技术，连云港花茂日用品。

我们的服务：公开课培训、企业内训培训、企业培训年度托管、企业培训咨询、户外拓展训练,如需要详细的培训体系，请与我们联系，热线电话：020-28851696/13711128266（微信同步） 曾薇