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互动吧-2019年第31届 服装新商业供应链大会 邀请函

2019年第31届 服装新商业供应链大会 邀请函

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主办单位上海创创文化传播有限公司
会议时间2019年-2.26日-2.28日【3天2夜】
会议主题:服饰新商业进化论及供应链大会
课程目标
1.破旧立新,用新的商业思维驾权商业未来。
2.深度解读中国未来十年的商业趋势,抓住发展商机。
3.新零售破局之道,帮助实体企业进行转型。
4.新时代下的消费升级原动力,深入解读你的消费者。
课程大纲
新战略方向 新价值方案 新产品方案 新营销方案 新财务方案 新目标方案 新人才方案 新机制方案 新竞争方案 新落地方案!
教学模式
经典理论 案例分析 落地步骤 Q&A
参会人员
老板 企业高管及核心人员【建议10人以上参加】
投资费用
5000/人 【限时免费,仅收500/人,会务费】
部分合作伙伴:
南京蓝树贸易 
喜歌实业有限公司
最生活(厦门)网络科技有限公司
深圳安小餐餐饮管理有限公司
云南四海春天百货有限公司
广州上为照明有限公司
杭州伊裳服饰有限公司
浙江沙米尔皮革时装有限公司
上品服饰
湖南斯波逊服饰有限公司
云南本术男装
广州市银轩服饰有限公司
红提服饰
寿光市山羊王经贸有限公司
柯尔时尚(广州)品牌管理有限公司
沈阳美莱商贸有限公司
常州金爱服饰有限公司
盛远服饰有限公司
成都鑫联亿贸易有限公司
笛费Z 服饰
…………

新商业部分团单企业
学天教育 参课人数55人
搜于特 参课人数45人
首熙国际 参课人数41人
水星家纺 参课人数14人
山东坦博尔 品牌商 251人
福建琪尔特股份 品牌商 总统慢跑鞋 巴布豆 童鞋131人
广东艾安琪 品牌商 50人
佛山弗格平治服饰 品牌商 童装48人
陕西百腾商贸 零售商 46人
河南欧尚贸易 零售商 41人
杭州兆琳酒店管理 30人
广州高蒂商贸 品牌商 30人
红坊集团 IP运营商 大嘴猴 盼酷等 服装饰品等30人
厦门艾莲达服饰 品牌商 23人
云南四海春天百货 商超 21人
重庆合川区艺源百货 商超21人
重庆蓝蝶企业管理咨询 20人
广州法曼斯服饰 品牌 20人
江苏乐铭商贸 童装 19人
湖北荆州美琪服饰 代理女装 18人
河北赛帝路服饰 品牌商 16人
郑州领秀服饰 品牌女裤 16人
广西链接服饰 代理零售 14人
安正时尚集团 品牌商 14人
深圳久久时尚童装 品牌商 13人
………………

知名品牌
伊芙丽 坦博尔 淘气贝贝 都市丽人 森马 波司登 特步 卓诗尼 ……
专家导师
晏许勇 高建华 房西苑 李婕 杨石头 李大学 颜艳春 王詠 肖利华 赵迎光 赵莉华 陈春花 Felix Oberholzer-Gee (哈佛) Kris Yagel(西点)David Faulkner(牛津)Simon Stockley(剑桥)……
部分合作企业
阿里巴巴 腾讯 华为 小米 京东 未来生活 一兆韦德 艺星整容 多样屋……
部分合作院校:
哈佛商学院 沃顿商学院 剑桥商学院 牛津大学 西点军校……
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图片一个月后的9月,创创股份先后与即墨、桐乡、常熟、辛集等多个政府机构达成战略合作,全面助力当地企业转型升级,朝着构建全球化营销生态的愿景坚定向前。
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2017年6月,创创全体的持续专研颠覆创新等精神被资本进一步认可,创创股份开始引入上市公司产业资本。

2018年7月,创创股份与天猫新零售达成深度合作,成为天猫新零售的核心服务商。


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7年以来,创创砥砺前行,栉风沐雨,在时代的巨轮中滚滚向前,同时创创也越来越明白前方的路该朝哪走!

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社会责任

在社会责任的履行上,创创立志于成为行业供给侧改革引领者;新零售产业升级的推动者;企业转型再造的助力者;创新创业政策的实践者。

行业供给侧改革引领者
始于2015年12月的供给侧改革,以行政化手段推进“三去一降一补”(去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板)的工作,上海创创文化传播股份有限公司通过研讨会,论坛,培训、营销落地技术指导等形式帮助传统行业淘汰落后产能、清理僵尸企业、加快企业库存降解,降低企业成本,是传统行业供给侧改革的引领者。

新零售产业升级的推动者
上海创创文化传播股份有限公司以积极推动区域产业发展和新零售产业结构升级为战略目标,围绕创创商学院落户产业集群地方案,带来国内外最新研究理论,高新技术成果,行业趋势发展和商业模式最新成果,通过市场化运作方式,助力产业集群地抢占新兴产业发展的制高点和主动权,加快促进新兴产业投资和集聚,增强区域经济发展新动能;同时依托讯息、人才和服务网络优势,为政府和企业提供研究咨询、宣传推广、产业导入、精准招商、投资项目引进等深度服务,为各地推进产业结构升级和落实供给侧结构性改革积极创造条件和机遇。

企业转型再造的助力者
传统企业的知识鸿沟、方向定位、运营规律、资源配置以及团队人员等因素是其转型期间所面临的一道道门坎,企业实现“再造”或“新生”,这就需要具有系统性、前瞻性和实操性的指导和帮助。上海创创文化传播股份有限公司通过已经形成的完整闭环业务生态圈:培训、咨询、落地、结果代教致力于传统企业转型升级,已经为几千家国内外知名企业提供完整的企业转型升级解决方案。

创新创业政策的实践者
上海创创文化传播股份有限公司积极响应克强总理提出的“大众创业,万众创新”的双创号召,聚集公司优势资源成立创创孵化器,帮助所有创业者实现影响和改变这个世界的梦想。创创孵化器为奋斗中的创业者定制的“成长计划”,围绕产品、思维模式、商业模式、成长路径以及平台资源等方面展开。助力创业者打造明日独角兽!

创创,一直在前行!

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1月18日,在浙江桐乡创创商学院举办的,创创董事长晏许勇主讲的《新商业进化论》,圆满结束!

3天课程,现场1500余位企业家从目标开始,展开了自己的商业眼界和企业未来……

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Q:为什么大公司老板很轻松,小公司老板却很累?

当你觉得困难的时候,就是要寻找突破的时候,也是你有机会的时候。当你觉得做企业有点难,一定是因为你在这个点上有问题。你感觉难,不是因为你不聪明、勤奋,而是你有更好的选择。

商业就是在做选择题,特别是领导,你要做的是选择。带领团队做更轻松、更简单的事,走更广阔的路。


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“对于如何让自己的付出有结果,用一句话总结便是方向要清晰,方案要具体,精神要持续,落地要踏实。面对新的环境,要与时俱进,不断学习,不断更新思维才不会被这个时代淘汰。”

——22组学员 曾婷婷


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对于一家企业,要有结果的第一个关键词,就是方向,其次是要有方案、精神和落地。在推进新商业进程的路上,因为相同的方向目标——赋能零售行业,创创与阿里巴巴达成了一系列的合作。在多次的互访、沟通、合作中加深了了解,更了解到成就彼此的共通点,就是我们对企业文化、精神的重视和塑造

阿里巴巴是中国为数不多的世界级企业,一直备受世人尊敬,而支撑这家企业的核心内部动力,就是其强大的企业文化和企业家精神。

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小公司看利润大公司看价值。小公司看当下,大公司看未来。站在更高位的老板和企业必须具备“利他之心”。企业先满足消费者的需求,老板要先满足员工的需求,在商业中就是——要啥给啥


“像我们这种旧思维的零售生意人除了赚钱还是赚钱,总是考虑自己的利益!但是事业想做大做强,这样是不行的,在中国经济飞速发展的时代,要想把事业做大做强,必先铺垫好每一步,员工赚到钱了,我们自己也就赚钱了。要明白前期不赚钱,后期赚大钱!共赢才是硬道理!”

——09组学员 周婕


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当今成功的商业都是先满足客户,成功的家庭都是先满足对方。阿里巴巴、滴滴、腾讯成为行业大咖就是因为他们“先让利”。阿里对店铺优惠,滴滴对司机和乘客优惠,腾讯对微信用户免费……都是对消费者的先让利。他们提供的产品和服务就是企业价值的最重要表现,一旦价值得到消费者认可,也就变成被市场需要的企业。

很多企业家都会抱怨现在的商业环境,担心中美贸易战会影响市场大环境,担心国家经济增长变慢会影响市场,焦虑市场竞争太厉害会影响自己,焦虑互联网技术会影响实体品牌的业绩……大多企业家就是陷进了自己给自己设置的障碍和焦虑里,过度看中自身,陷在眼前的付出和收获中,忽略了商业的真正本质和核心——消费者


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为了帮助更多企业跳出自己的格局限制,《新商业进化论》全力贯彻“利他”思维,帮助企业用最小的成本,让企业家开始走进快速变化的商业世界……

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世界上最难的两件事:第一件是把你的思想放进人的脑子里;第二件是把别人的钱放进自己的口袋里。商业就是在做这样反人性的事,老板落地营和销,学会管控团队组织,找到自己的目标出路,用勤奋成就你企业的未来!


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在日本,有一家中国人到东京最喜欢去的鳗鱼饭店。它的位置有些偏,为什么却能成为日本最好的鳗鱼饭店?

老板娘年纪有点大,餐前会帮客人把榻榻米一个个铺好,亲自为每位客人倒茶,然后便在一边等着上鳗鱼饭,直到鳗鱼饭上桌后,客户吃了一口,觉得好吃,她才会露出笑容,才会离开。待客人吃完饭,离开时,老太太会亲自一双鞋一双鞋帮客人摆好。

一碗鳗鱼饭,迭代7代,依靠的就是持续钻研的文化观念,任何企业坚持对产品、消费者的专注,最终将一款产品做到极致也莫过于此!


《新商业》是创创股份为新商业时代背景下保守禁锢、业绩上升停滞的中小企业家量身定制的,《新商业》课程紧跟商业迭代与变革,坚持“创造价值、颠覆创新、日日精进”的企业文化价值观,带领众企业以“变”应“变”,收获结果。


晏总说:“改变的时候总是痛苦的,只是你接受不了而已,你一直努力,总是会朝着好的方向发展的,可能没有那么快,但最终都会有好的结果。”

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《新商业》第25期丨背后的故事

来创创商学院之前,他们都是叱咤风云的企业家,在创创的课堂上,他们都是普通的学员,但听完他们的故事你会发现他们并不普通……他们的成功一定有原因!


来自新疆素夫姐弟服饰的马艳梅,这次从新疆带领14人团队飞到创创学习《新商业》,光机票就花费了3万元……

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来自石狮森鸿服装的老板娘蔡惠榕,已经怀孕7个月了,依然挺着大肚子坐了7个小时火车千里迢迢过来学习《新商业》……
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更多感动人心的故事,其实一直在发生,就好像这堂他们宁愿付出许多代价,也不肯落下的课——《新商业》


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“商业是属于少数人的世界!”创创股份《新商业》和数百名优秀企业家一起用新的商业思维看透商业本质,成为商业领域中的“少数人”,一切为了结果。


22组 以太全球购 老板 曾婷婷

第一次听晏总的课有点懵,但是不得不说满满的都是干货,总结的都是经典,任何一个文字都经得起推敲琢磨。我可能是学习能力比较差的一个人,很多事情都是后知后觉,所以我来这里不管有些听不听的懂,先做好笔记再说,回长沙后可以拿出来看看,说不定其中某一句话,某一个建议会给我很大的帮助!



09组 极品外贸(零售连锁) 老板 周婕

通过一整天创创的课程学习下来,有了一种豁然开朗的心境!之前,自己创业遇到的一些困难,一些问题,一些瓶颈,通过老师和同学们的演讲分析,我有了新的思维,并且个人的格局眼光都有所改变。今天特别荣幸听晏总的演讲,整个过程就是在开心轻松的氛围中度过的,虽然第一次接触创创商学院,但很吸引人。




13组 领界时装 老板 程来宝

第一次走进创创来学习,让我觉得走进这个平台太迟了。晏总用新旧思维进入开课导入,让我顿时感觉原本含糊的脑袋刹间清晰了起来。利他经营主义让我顿悟,八大赋能则完全帮我解决当下企业发展的最大困惑,消费升级赋能版块则更加清晰地让我知道了如何做品牌全方位定位,给未来的发展指明了方向!就如课上说的“在创创,傻傻的跟傻傻的干,三年翻十番不是别人口中的笑话,一定是别人口中的神话!”



04组 姜沫儿代理 老板 刘冲

经过一天的学习,我受益匪浅。官方的话不会说,就讲得通俗一点。今天我感受最深的是晏总说的:一个有结果的企业,方向要清晰,方案要具体,精神要持续,落地要扎实。这句话总结出了我要走的方向!我刚刚转型做批发,做了4个月,遇到了很多困难,人员、营销、流量都是很欠缺的地方,但是通过今天的学习,我有了明确的目标!


09组 淄博海波 老板 刘星

今天一直不停地在吸收着精华,感觉过的都特别快,这一天都特别受益!我从对营销的无知到有知,从产品逻辑慢慢开始有营销的思维!晏总把营销课讲得那么出神入化,原来这一切都是他在实践中一步步“苦”出来的,他有一种精神就是以苦为乐!没有上营销课的时候以为营销是一些方法和捷径,学完拿回去交给营销部就可以,其实不然,营销是一种思维,是一门经营哲学,它需要我们有立体的高度,更需要我们有大目标,需要用未来布局当下 。学习之后,可以让自己的习性慢慢变软,让自己的知识结构立体起来,去创造更大的目标!

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您的企业是否存在以下的问题?

想转型但是不明确方向
        产品没有竞争力,消费者不买单
营销模式单一化,营销技术薄弱
          人才短缺,无人可用
机制分配不合理
经营方式粗放,效率低下


课程特色 Curriculum features
深耕中国民营企业多年,打造一套企业经营全流程需求的解决方案
国内外经典理论的浓缩,提炼成可操作、可落地的经营方法论
最“贴地飞行”的课程,深入浅出的案例解读,配套一本落地手册,让每家企业专业化、系统化的经营

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课程简介 
解读中国未来十年的商业趋势,抓住发展商机;
新时代下的消费升级原动力,深入解读您的消费者 ;
全方位立体综合解决方案,现场辅导企业制定经营方案 
新零售破局之道,帮助实体企业进行转型 ;
新环境下企业生存基因和法则,在未来商业世界赢得更多选择权 ;
打破老板、员工同频障碍,打通企业决策落地的任督二脉 ;
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1、企业为什么要学习新商业?

-全球和中国经济在动荡前行 

-第四次工业革命大幕开启 
-商业格局和逻辑正在全面变革 
-经典的管理方法正在快速失效 
-互联网的实体的冲击愈演愈烈 
-不转型等死,盲目转型等于找死 
-消费升级所带来的产品升级,组织升级压力与日俱增 

民营企业如何持续进化得以生存? 
民营企业如何自我赋能得以全新成长? 
民营企业如何重构自身的内外部生态 
民营企业新的商业机会和新的赛道在哪里? 

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如何在新的商业环境下: 

打造新的业务模式, 

开拓新的市场,新客户 
升级人才组织,组建核心团队 
开拓渠道通路 
升级产品服务 
增加收入来源 
实现降本增效 


达尔文:古往今来,能够生存下来的,并不是那些最强壮的,也不是那些最聪明 的,而是那些对于变化最初快速反应的人和组织 
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2、《新商业》课程讲些什么? 
-方向:看十年,干一年(基于未来干当下,市场发生了什么,我们如何应对) 

-方案:8大经营新方案(价值,营销,渠道,人才,机制,目标,财务,执行) 

-落地:一套全年经营/转型升级/业绩提升/人才升级 的落地解决方案手册, 实现业绩提升,组织升级,利润翻番 
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3、《新商业》课程的收获 
-理论:一套完整的企业经营综合解决方案
-体系:3年翻10番的商业秘诀 
-实操:现场制定2019全年规划与经营方案 
-落地:建立企业自己的商业模式,产品系统,营销系统,人才造血系统,赋能系统

每月一场近千位服装行业优秀企业家老板,涉及:生产商、制造商、品牌商、批发商、代理商终端零售商等汇聚一堂,高端圈层,一起用新的商业思维看透商业本质,助力企业发展,打造企业家成为商业领域中的“少数人”,一切为了结果。

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本次《新商业进化论》,创创股份董事长晏许勇携手陈春花导师等众多神秘商业大咖,将现身本次盛会,深度解析最强商业案例,匹配落地工具,为企业提供一套经营全流程需求的解决方案。

2月26-28日《新商业进化论》第31期

 即将荣耀开幕!


开课地址
浙江省桐乡市濮院镇恒乐路688号
《新商业进化论》咨询热线
131-5730-6782(同微信号)


备注:

(课程三天两夜,原价5000/人,组团50000/10人!本次免课程费,只收取场地费500元/人)请加微信找到您的学习顾问,支付场地费,一对一服务,并获取确认函!

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详情咨询热线:131-5730-6782
上海创创文化传播股份有限公司官网:
WWW.chuangchuang.cn
上海市长宁区淞虹路207号明基商务广场B栋5楼

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嘉宾介绍
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