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2019年第31届 服装新商业供应链大会 邀请函
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2017年6月,创创全体的持续专研颠覆创新等精神被资本进一步认可,创创股份开始引入上市公司产业资本。
2018年7月,创创股份与天猫新零售达成深度合作,成为天猫新零售的核心服务商。
社会责任
在社会责任的履行上,创创立志于成为行业供给侧改革引领者;新零售产业升级的推动者;企业转型再造的助力者;创新创业政策的实践者。
创创,一直在前行!
1月18日,在浙江桐乡创创商学院举办的,创创董事长晏许勇主讲的《新商业进化论》,圆满结束!
3天课程,现场1500余位企业家从目标开始,展开了自己的商业眼界和企业未来……
Q:为什么大公司老板很轻松,小公司老板却很累?
当你觉得困难的时候,就是要寻找突破的时候,也是你有机会的时候。当你觉得做企业有点难,一定是因为你在这个点上有问题。你感觉难,不是因为你不聪明、勤奋,而是你有更好的选择。
商业就是在做选择题,特别是领导,你要做的是选择。带领团队做更轻松、更简单的事,走更广阔的路。
“对于如何让自己的付出有结果,用一句话总结便是方向要清晰,方案要具体,精神要持续,落地要踏实。面对新的环境,要与时俱进,不断学习,不断更新思维才不会被这个时代淘汰。”
——22组学员 曾婷婷
对于一家企业,要有结果的第一个关键词,就是方向,其次是要有方案、精神和落地。在推进新商业进程的路上,因为相同的方向目标——赋能零售行业,创创与阿里巴巴达成了一系列的合作。在多次的互访、沟通、合作中加深了了解,更了解到成就彼此的共通点,就是我们对企业文化、精神的重视和塑造
阿里巴巴是中国为数不多的世界级企业,一直备受世人尊敬,而支撑这家企业的核心内部动力,就是其强大的企业文化和企业家精神。
小公司看利润,大公司看价值。小公司看当下,大公司看未来。站在更高位的老板和企业必须具备“利他之心”。企业先满足消费者的需求,老板要先满足员工的需求,在商业中就是——要啥给啥!
“像我们这种旧思维的零售生意人除了赚钱还是赚钱,总是考虑自己的利益!但是事业想做大做强,这样是不行的,在中国经济飞速发展的时代,要想把事业做大做强,必先铺垫好每一步,员工赚到钱了,我们自己也就赚钱了。要明白前期不赚钱,后期赚大钱!共赢才是硬道理!”
——09组学员 周婕
当今成功的商业都是先满足客户,成功的家庭都是先满足对方。阿里巴巴、滴滴、腾讯成为行业大咖就是因为他们“先让利”。阿里对店铺优惠,滴滴对司机和乘客优惠,腾讯对微信用户免费……都是对消费者的先让利。他们提供的产品和服务就是企业价值的最重要表现,一旦价值得到消费者认可,也就变成被市场需要的企业。
很多企业家都会抱怨现在的商业环境,担心中美贸易战会影响市场大环境,担心国家经济增长变慢会影响市场,焦虑市场竞争太厉害会影响自己,焦虑互联网技术会影响实体品牌的业绩……大多企业家就是陷进了自己给自己设置的障碍和焦虑里,过度看中自身,陷在眼前的付出和收获中,忽略了商业的真正本质和核心——消费者。
为了帮助更多企业跳出自己的格局限制,《新商业进化论》全力贯彻“利他”思维,帮助企业用最小的成本,让企业家开始走进快速变化的商业世界……
世界上最难的两件事:第一件是把你的思想放进人的脑子里;第二件是把别人的钱放进自己的口袋里。商业就是在做这样反人性的事,老板落地营和销,学会管控团队组织,找到自己的目标出路,用勤奋成就你企业的未来!
在日本,有一家中国人到东京最喜欢去的鳗鱼饭店。它的位置有些偏,为什么却能成为日本最好的鳗鱼饭店?
老板娘年纪有点大,餐前会帮客人把榻榻米一个个铺好,亲自为每位客人倒茶,然后便在一边等着上鳗鱼饭,直到鳗鱼饭上桌后,客户吃了一口,觉得好吃,她才会露出笑容,才会离开。待客人吃完饭,离开时,老太太会亲自一双鞋一双鞋帮客人摆好。
一碗鳗鱼饭,迭代7代,依靠的就是持续钻研的文化观念,任何企业坚持对产品、消费者的专注,最终将一款产品做到极致也莫过于此!
《新商业》是创创股份为新商业时代背景下保守禁锢、业绩上升停滞的中小企业家量身定制的,《新商业》课程紧跟商业迭代与变革,坚持“创造价值、颠覆创新、日日精进”的企业文化价值观,带领众企业以“变”应“变”,收获结果。
《新商业》第25期丨背后的故事
来创创商学院之前,他们都是叱咤风云的企业家,在创创的课堂上,他们都是普通的学员,但听完他们的故事你会发现他们并不普通……他们的成功一定有原因!
来自新疆素夫姐弟服饰的马艳梅,这次从新疆带领14人团队飞到创创学习《新商业》,光机票就花费了3万元……
更多感动人心的故事,其实一直在发生,就好像这堂他们宁愿付出许多代价,也不肯落下的课——《新商业》
“商业是属于少数人的世界!”创创股份《新商业》和数百名优秀企业家一起用新的商业思维看透商业本质,成为商业领域中的“少数人”,一切为了结果。
22组 以太全球购 老板 曾婷婷
第一次听晏总的课有点懵,但是不得不说满满的都是干货,总结的都是经典,任何一个文字都经得起推敲琢磨。我可能是学习能力比较差的一个人,很多事情都是后知后觉,所以我来这里不管有些听不听的懂,先做好笔记再说,回长沙后可以拿出来看看,说不定其中某一句话,某一个建议会给我很大的帮助!
09组 极品外贸(零售连锁) 老板 周婕
通过一整天创创的课程学习下来,有了一种豁然开朗的心境!之前,自己创业遇到的一些困难,一些问题,一些瓶颈,通过老师和同学们的演讲分析,我有了新的思维,并且个人的格局眼光都有所改变。今天特别荣幸听晏总的演讲,整个过程就是在开心轻松的氛围中度过的,虽然第一次接触创创商学院,但很吸引人。
13组 领界时装 老板 程来宝
第一次走进创创来学习,让我觉得走进这个平台太迟了。晏总用新旧思维进入开课导入,让我顿时感觉原本含糊的脑袋刹间清晰了起来。利他经营主义让我顿悟,八大赋能则完全帮我解决当下企业发展的最大困惑,消费升级赋能版块则更加清晰地让我知道了如何做品牌全方位定位,给未来的发展指明了方向!就如课上说的“在创创,傻傻的跟傻傻的干,三年翻十番不是别人口中的笑话,一定是别人口中的神话!”
04组 姜沫儿代理 老板 刘冲
经过一天的学习,我受益匪浅。官方的话不会说,就讲得通俗一点。今天我感受最深的是晏总说的:一个有结果的企业,方向要清晰,方案要具体,精神要持续,落地要扎实。这句话总结出了我要走的方向!我刚刚转型做批发,做了4个月,遇到了很多困难,人员、营销、流量都是很欠缺的地方,但是通过今天的学习,我有了明确的目标!
09组 淄博海波 老板 刘星
今天一直不停地在吸收着精华,感觉过的都特别快,这一天都特别受益!我从对营销的无知到有知,从产品逻辑慢慢开始有营销的思维!晏总把营销课讲得那么出神入化,原来这一切都是他在实践中一步步“苦”出来的,他有一种精神就是以苦为乐!没有上营销课的时候以为营销是一些方法和捷径,学完拿回去交给营销部就可以,其实不然,营销是一种思维,是一门经营哲学,它需要我们有立体的高度,更需要我们有大目标,需要用未来布局当下 。学习之后,可以让自己的习性慢慢变软,让自己的知识结构立体起来,去创造更大的目标!
1、企业为什么要学习新商业?
-全球和中国经济在动荡前行
-第四次工业革命大幕开启
-商业格局和逻辑正在全面变革
-经典的管理方法正在快速失效
-互联网的实体的冲击愈演愈烈
-不转型等死,盲目转型等于找死
-消费升级所带来的产品升级,组织升级压力与日俱增
民营企业如何持续进化得以生存?
民营企业如何自我赋能得以全新成长?
民营企业如何重构自身的内外部生态
民营企业新的商业机会和新的赛道在哪里?
打造新的业务模式,
开拓新的市场,新客户
升级人才组织,组建核心团队
开拓渠道通路
升级产品服务
增加收入来源
实现降本增效
2月26-28日《新商业进化论》第31期
即将荣耀开幕!
备注:
(课程三天两夜,原价5000/人,组团50000/10人!本次免课程费,只收取场地费500元/人)请加微信找到您的学习顾问,支付场地费,一对一服务,并获取确认函!
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