教练式沟通-领导者必备的三项核心能力

☆ 特别接地气的教练课 ☆

☆ 简单易学 实用有效 ☆

 ☆ 适合全员推广 ☆ 

作为企业所有者或团队领导者，在你的企业或团队中：

感觉缺少适用的人才？
感觉人越来越不好管？
感觉大家的能力需要提升？
感觉团队合作很不尽如人意？
感觉下属及团队的工作成果令你不满？
感觉团队在工作中的沟通存在很大问题？
……

或者作为人才培养工作者：

感觉企业内部的培训不够给力，达不到期望？
感觉需要找到更加有效的方式支持员工发展？
感觉需要找到一套更加强有力的领导力提升体系？
感觉需要找到更加适合企业情境的实用教练技术和方法？
……
如果你正在面临这些问题和挑战，那么这次课程就是为你而举办。

时间：2019年3月23日，9:00-18:00

地点：东城区新中西街2号新中大厦9M室（地铁2号线东四十条站C口出来向东走100米即到）

主讲人：陈绰教练，ICF PCC

主办机构：有课啦

活动费用：680元

人数：18人

报名方式：点击右下角报名参加课程

联系人：牛老师 ，手机：15010878736；微信同号

目标人群：

企业所有者，部门负责人/团队领导者，项目经理，培训负责人等。

同行同业者也欢迎参加，但因学习目的和学习方式与目标人群不同，所以请承诺全情投入学习，共同关注并优先满足企业学员的需求，谢谢！

课程价值：

学习实用教练工具和方法，提升与他人的沟通，提升工作及生活中的关系。

课程特点：

• 独创版权：专业教练核心能力要求 ＋ 企业教练一线实践经验

• 双重价值：结合工作高效解决问题 ＋ 激发自我快速提升能力

• 体系优势：方法简单易学实用有效 -> 随时随地教练助己助人

• 教学特点：深度训练充分分享指导 -> 促发改变现场真实可见

内容安排：

1、教练技术简单介绍，体验教练式对话

2、学习真心欣赏、深度倾听、有效反馈等教练式工具和方法，提升3项核心能力，感受教练式沟通的力量

• 深度倾听：与人沟通时，对方会觉得你特别善解人意，从而对你产生非常强烈的信任感，更愿意打开心扉，畅所欲言，提升合作关系，促进成果达成

  
  

• 真心欣赏：轻松地给周围的同事和下属带来更多积极的能量，人们更加喜欢与你共事，内在工作动力更强，工作成果明显提升

  
  

• 有效反馈：当希望同事及下属有所改变或者提升时，你可以轻松自如地说出口而且对方还特别乐于接受、甚至对你非常感谢，对方快速产生期望的转变

真心欣赏、深度倾听、有效反馈为陈绰教练独有版权课程《教练型领导者8项核心能力》的精选内容。

《教练型领导者8项核心能力》，为了帮助企业提升高效沟通、提升团队合作能力而设计，深受企业客户欢迎，客户普遍评价非常实用。

这套体系可以帮助企业打造教练型领导团队，有效推动领导者提升培养下属的意识和能力，帮助企业突破人才短缺的瓶颈，为企业的健康发展奠定良好的人才基础，适应时代不断发展、周围环境不断发生改变的挑战。 

模型：教练型领导者8项核心能力

温馨提示：

1、请准时参加，课程会准时开始

2、请自带水杯和纸笔，非常感谢

学员感言 & 客户案例：

“这是我见过的最接地气的教练课程。” “我上过的课程当中，陈绰教练的课程体系最实用。” “你让我看到团队真的发生改变。” “这些方法真的能解决实际问题！”——多位企业老总这样说（参加课程、实施综合教练项目）

“我以前沟通课程上了不少了，但是这次课程中，我在深度倾听和有力发问这2个方面感受很深，我发现，我的倾听方面其实是在第1层，而第2层、第3层的深度倾听欠缺得太多了，而且在有力发问的那个部分，我发问的技巧，停留的层次也比较低，通过这次课程，我才意识到这些不足。”——某外企高管（参加课程）

 “来上这次课程，我就抱着一个目的，就是想看一下什么是教练，教练这个词怎么理解，这8项核心能力是什么，我本来觉得这是很虚的东西，但是这两天我见证了奇迹，我身边的这两三位伙伴给了我答案。昨天早上我们用教练的方式进行沟通的时候，如果用音乐来表达的话，我觉得就象是“斗牛曲”，无论是提问，还是回答，感觉总是不那么顺畅！今天上午的教练练习，如果也用音乐来表达的话，就是“高山流水”，两位同学的教练过程相对就顺畅一些了；等到下午，我感觉就是“结婚进行曲”了，特别默契、顺畅！有点刹不住闸了！我相信大家也都有这种感觉，刹不住闸了！感觉讨论和分享的时候，就是感觉时间不够用！越来越不够用！这两天的节奏就是这样子的。所以从某个角度来说，我见证了奇迹，教练是有用的，非常非常有用的一项技术，值得去学习！”——某资深培训师（参加课程）

“1-1教练对我帮助特别大，今年是我带领团队开发战略新市场的关键期，同时我的第2个孩子出生，第1个孩子要上小学，应该说这可能是我最难应付的一个阶段，但实际上，在接受教练的这6个月过程中，是我职业生涯中状态最好的阶段之一，以前年轻是凭热情往前冲，而这次却是真正的有觉察、有计划地去做到的，感觉很不一样！”——某上市公司高管（接受6个月1-1教练）

“我是在我情绪最低谷时遇到教练您的，在这段时间里，您帮助我有了很大的突破，让我看到自己视角的局限性，帮助我去做到突破，实际上我的教练目标（提升决策速度、提升工作中的沟通）在1个月的时候就达到了，后来我希望自己在心智模式上有更大的突破，我对自己这段时间的进展非常满意！现在我已经养成了自我教练的习惯，以后我会继续进行自我教练，把‘您’留在我身边！”——某国企高管（接受3个月1-1教练）

过去几个月以来，运用教练的方式与下属沟通，让我看到了推进复杂工作任务的途径，关键不是事情有多复杂，而是要搞定人，让下属更有意愿度、能找到更多方法去做事情！我清晰地意识到自己以前没有激发出下属的内在动力，赋能做得不够！现在取得这些工作成果，是以前所不敢想的！团队的能量都被调动起来了，大家都努力去挑战自己的任务目标，而我也感觉轻松多啦！——某民企高管（接受3个月1-1教练）

“通过这次给下属的教练对话，我的感悟是，教练式辅导真的太有用了，从她的真情流露和眼神变化，以及沟通完我们准备离开那个咖啡厅时的状态和语言等，真的感觉整个人都充满着正能量和高能磁场，当她最后真诚表达：“从2015年以来，从来没有和一个上级做过类似真正为她着想，真正真诚地帮助她的有效果的沟通”的时候，我也很欣喜和感动，最后她拍下我俩辅导后的记录结果，然后我们一起走回公司写字楼，在那段很短的路上，我觉得她从来没有对我如此卸下防御，我们俩都闪烁着人性的光辉，感谢教练式辅导的帮助。”——某大区销售经理（接受3个月1-1教练。他给下属的教练辅导也深深感动了我。在这次教练辅导对话之后，这位销售的状态发生了180度的转变，下一个月为团队贡献了显著的销售业绩，帮助团队顺利达标。）

“今天下午我连跟了3场团队教练，到这一场我才真正明白SMART目标的作用，有了SMART目标，感觉真是很清晰，感觉这件事情一定能做到，一定能做得很好！制定了SMART目标，感觉真的是不一样！”——客户的项目联系人（一个持续半年的综合教练项目。很多次团队教练，仅只是因为我帮助团队共同明确了要解决的重要问题的SMART目标，他们就感觉兴奋不已，就仿佛目标已实现一样。我知道，教练过程帮助他们找到了解决问题的正确方法，所以他们感觉到了和之前的不一样，看到了胜利的希望，从而信心满满、能量爆棚，急切地想马上开始行动。最后的行动成果，自然是大家都非常满意的啦！这种情况时时发生，真是特别让人开心。）

讲师介绍：

陈绰教练

• 资深团队领导力教练、教练导师，教练型领导者培养专家

• 国际教练联合会（ICF）认证专业教练，PCC

• 清华大学-MIT斯隆管理学院，MBA2003

• 北京壹是日新企业教练机构创始人

• 10年潜心精专企业教练领域，曾为多家大型公司实施综合教练项目

• 合作翻译：《高绩效团队教练》、《领导并教练走向成功》（尚未出版）

• 正在撰写个人专著：《教练型领导者8项核心能力》、《高效教练对话流程》

附1：陈绰教练的教练型领导者课程体系

陈绰教练的1-1教练课程体系

此外，陈绰教练还有团队教练课程可供学员后续学习，有效帮助领导者全面提升教练下属个人及团队的能力。

附2：《教练型领导者8项核心能力》陈绰教练的视频介绍。

“ 培养教练型领导者，

让改变真正看得见！”