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北京互动吧 互动吧 北京互联网 互动吧 北京大数据 互动吧 12月21日苏州站商业模式转换——盈利模式暨资源对接总裁研讨会
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各位老板,再过不久,2018年就要过去了,今年你的目标完成了吗?

年初定的计划,都执行了吗?

做好企业的三大核心(客户模式、团队模式、产品模式),都掌握了吗?

商业的本质从来没有变过,商业的残酷性也从来没有变过,商场不会因为资历老就尊重你,也不会因为年轻就忍让你!只有勇于改变,敢于变革的人才能活!

这句话说的很残酷,但也很真实,无论是在革命战场上,还是商业竞争中,永远都是:狭路相逢勇者胜

只有消失的企业,没有消失的行业!

行业依旧存在、不知被谁取代,你是否还在?
——————————————————————————
企业想要发展必须明确:
★企业定位是什么?
★如何避开恶劣竞争做出差异化?
★企业的竞争优势是什么?
如何做到除了赚取产品差价还能盈利?
——欢迎走进12月20日模世能的《商业模式转换--盈利模式》助您离成功再近一步!!!

—————  研讨会 内 容 介 绍  ———————

    
企业做不大、做不强、赚不到钱、融不到资,请问,你的企业有自己独特的商业模式吗?除了赚取差价,还有别的盈利点吗? 



意义:
        就是通过送品服务,把其他行业知名产品变成免费品,迅速吸引客户,使其不可抗拒,促成成交。
 
思考:
        买10万的产品,送10万的车子,请问企业是怎么赚钱?
         



意义:
        就是用未来的利润来分摊现在的成本,花未来的钱办现在的事,开发客户就非常容易!
 
思考:
        北京某园林绿化工程有限公司,如何通过降低园林设计门槛、园林施工后成为行业领头羊,半年销售额达到5.6个亿




 意义:
        就是把主产品亏钱或免费,让客户不可拒绝,迅速提高销量,整合行业,赚后端的钱、赚隐性的钱。

思考:
        请问你公司的产品生产成本是100元,卖80元,请问这家企业是怎么赚钱的?


意义:
        就是通过相应的成本核算方法,再匹配的相应的成交率来计算引流一个客户/渠道的成本是多少,以此来迅速锁定客户或渠道,让客户/渠道无法拒绝,迅速倍增企业的客流及业绩!

思考:
        如何在3个月内让企业的客流量迅速提升3倍、业绩倍增3倍?   




                     
   意义:
        就是做企业首先要找到自己服务的对象,然后在找到其核心的需求,这样就能为客户创造**价值,客户就会需要我们。
       
思考:
        我公司产品面向的客户是越多越好呢?还是越精准越好?


来盈利模式我们可以学习到:


    
企业怎么才能快速盈利?
每个企业都希望能在短期获得更多的盈利,但是要怎么样才能做到呢?
企业一定要找准方向:企业在前期一定要找准市场定位,现在的市场大多数都竞争激烈,很少会有新企业加入就能获得快速盈利的,唯有找准合适的位置,后期才能更方便的站稳脚跟。

细分市场:企业在找准市场定位后,需要对市场进行细分,因为现在的市场大多数已经饱和,所以要想短期盈利一定要抓住还不成熟或者是还没有开始起步的市场,抓住机遇才能更好发展。

★需求产品创新:确定位置以后,就要创新这个市场所需要的产品,可以在原有的物品上增加其功能,完善产品,一个物品多个功能,会更吸引消费者的目光。

如果不确定市场是否需要本产品,可以先做一下市场调研,看看大众是否对于本产品的出现抱有期待,然后以此作为参考依据来推断本产品是否在推出后能快速盈利。      
















   导师简介


张涛老师

模世能集团      金牌讲师

大连模世能       总经理

大连佳美汇文化传播有限公司     总经理

                       

                    慧行会员一家亲

【慧行】商业模式转换~2018.12.21苏州站~盈利模式研讨会
大量实战案例,干货落地分享。
模世能~让天下没有不懂商业模式的老板!
【研讨会时间】2018年12月21日9:00-17:00
【研讨会地点】苏州市吴中区木渎镇中华园大饭店
【研讨会导师】张涛老师
【研讨会人员】董事长、总经理、股东
【研讨会费用】价值1680元 本次免费
【特别提示】参会的企业家有一对一和模世能集团老师梳理指导企业商业模式的机会,回去即可操作。
【报名方式】
电话咨询:18919653635
微信咨询:18919653635(微信号)


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