公司死掉有两大原因： 1.缺钱、缺现金流，失血而死！   2.内部利益分配不合理、斗争、内耗而死！

公司要想做大做强，老板必须要掌握的一件事：弄懂股权！

不懂股权，必死无疑！

你的合伙人不会告诉你：最好你是按均分股权，出资比占股，我就可以不干活又拿大头，你不愿意我可以跟你闹分家，反正你没辙！

你的竞争对手永远不会告诉你：把你的人才抢过来，你的就是我的了！

你的风投永远不会告诉你：你最好不懂股权布局，不知资本运作，看我怎么把你的企业抢过来卖掉！

所以，你真的懂得如何利用股权吗？

股权激励不是目的，提高业绩才是目的！

股权激励成功与否的评判标准，直接可以拿业绩提升幅度来断定！在华一世纪课程现场导出方案，在企业内部顺利落地的学员企业增幅30%只是最基本，更多的是利润数倍的发展！

股权激励做得好，对内可以稳定军心、提高效率、解放老板，对外可以整合上下游扩张市场！

股权与市场、股份、期权紧密相连，是属于公司治理、金融管理的“势力”范畴。

激励则与人力资源、财税法务“人心”范畴有关。

当作为老板的您！掌握了经营企业的【势力】+【人心】，您的企业会做不大么？

企业除了可视的产品之外，被绝大多数企业家忽略的产品——股权！除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？

为什么华一学员曹平曹总在学习股权激励之前打算用50%股权融资1000万，可在上完课之后成功用10%股权融到了2000万！

这就是知识的力量，在门外汉看来非常难的事情，交给专业的人去做，学习到最权威专业的知识，您会发现这其实是件非常简单的事情，关键在于学习！

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现在的老板必须知道，在未来最赚钱的项目，一定是——股权投资！

您会说我目前没有投资的想法，可是，企业需要钱！没钱没人才没发展！

不去投资，但必须懂如何投资，如何兼并收购。

在股权时代，你可以不做，但必须要弄清这些知识，否则到头来怎么失败都不知道！不学习就是坐以待毙！

股权稀释是股权分配的一个必然，引进风投很多时候也是企业做大的一个必要，但不会稀释、不会布局将会造成严重后果

那么，问题来了

1.为什么马云，任正非，比尔盖茨，马化腾，柳传志等在公司的股份都没有超过10%，却依然能够保证对公司的绝对控制？

2.为什么有的人在公司占股超过50%却依然被干掉？如何通过股权布局设计掌舵人对公司的绝对控制？

3.小股东在什么情况下可以干掉大股东？小股东为什么也能控制公司？如何防止被小股东干掉？

4.如何设计创始人保护？

很多老师都告诉我们，很多老板也都以为 51%就可以保持对公司的相对控制…… 错！！！ 52%才可以保证对公司的相对控制！ 那么，在什么情况下 51%不能相对控制公司？ 相差1%真的有这么重要吗？ （99%的老板都会犯的错误） 股权激励的5条保障线和9条生死线分别是什么？

股权关系企业命脉，别再如此草率，否则会进入歧途！

公司管理不能走错路

当遇到股权问题去不停百度？ 真假难辨

买来一堆管理书籍自行学习？   书海茫茫

不懂股权、不会用股权的老板很悲剧↓↓

华一世纪现场筛选优质项目直接投资，用行动告诉你如何做……

现场项目路演，现场股权投融资，100万-10亿 如何设计股权融资、**方案？ 股权投资要避免哪些陷阱？ 筛选项目有哪些标准？

如果您有好的项目想要融资     如果你有钱想投资好的项目     交给我们！！！

中禾环保科技董事长曹平曹总刚来华一世纪上课时打算用50%的股权融资1000万 听完课后，华一专家组帮专业设计后用10%的股权融资了2000万！！！

公司估值最容易犯哪十大错误？

如何放大公司估值？ 要参照哪22大标准？

不懂公司估值，将给公司带来无法估量的损失！！

不懂股权的老板：

真功夫夫妻反目，董事长入狱，公司停滞！

万科遭野蛮人入侵，王石权力被架空，险些出局！

空空狐创始人余小丹，20天股权从90%到10%，公司与她再无关系！

而懂股权的老板:

任正非不到2%的股权，掌握3000亿的华为！

刘强东16.2%股权却掌握80%的话语权！

柳传志0.28%的股权，联想还是他的！

他们是怎么做到的？

一家企业CEO如果不懂股权智慧，  那么这家公司内部管理、股权架构是对是错

老板控制权不知不觉旁落却不知道为什么

老板奔波股东拿大头的不合理现象如何处理

融资不顺利投资方协议陷阱有哪些，  你将都不会很清楚！

对所有老板来说 这绝对是个极度危险信号！

↑↑当您遇到上面这些困惑 ，怎么办？

华一世纪股权微信学习群课堂为您解密：

公司经营失败80%的风险来皆源于股权问题，股权问题从创业开始直到公司倒闭一直存在，更多的老板的对股权知识的不了解、草率或错误设计、布局所造成的后果。

不懂股权知识的老板必然陷入股权陷阱，懂股权智慧的老板必然感觉到股权是手中一把利剑。

前者死的会很惨，后者活的会很潇洒。

一个优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的股权管理能力。

公司越大事情越多，可能衍生出来的股权问题和结构风险就越大，要想规避这些，就需要股权激励整体解决方案。

运用股权管理企业，才能帮助企业家更好掌握企业低成本运营的秘诀！实现内部科学管理，外部迅速扩张！