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公益课：两张表搞定员工绩效管理（第二期）
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HR格物社-公益课程
两张表搞定员工绩效管理
说起绩效管理的工具，我们很熟悉MBO、KPI，也知道KPA、BSC、OKR……
说起绩效管理的步骤，我们会把绩效管理的P-D-C-A背得滚瓜烂熟，甚至会强调战略绩效……
说起绩效管理的作用，我们能讲出很多，什么战略落地、管理和激励员工、员工自我提升及改进……
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绩效管理的理论及价值确实让人心动，一项调查（《绩效考评革命》）也显示“93%的团队领导人相信绩效管理在影响商业结果”，但这并不代表绩效管理的实施工作就令人满意。相反，绩效管理成为管理者及HR挥之不去的魔咒：
认认真真走形式
绩效与经营两张皮
忽略人的重要性
……
“夫鸡肋，弃之如可惜，食之无所得”
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想一想，绩效管理不就那几个工具那个几个步骤吗！？ 为什么绩效管理总沦为一声叹息？
我们可能找出很多原因：没有绩效体系、没有绩效文化、领导没有重视、没有基础支撑……，甚至说这是一把手工程！
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别扯了！别扯了！
绩效管理体系落地与价值输出，
不是说出来的！不是设计出来的！不是等出来的！
而是做出来的！
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所以，近几年为企业提供绩效管理咨询项目服务时，我们已不再一上来就“埋头苦干”为企业出制度定流程提KPI，而是：
先进行一场培训，然后带企业走一轮！
这样绩效管理的
实操/能力/流程/体系/文化dou有了！
更重要的是企业的绩效真的有所改善了，工作真的得到落实，领导真的从事务中有所解放！！！
如何带企业操作呢？我们总结了两张表！
现分享给广大HR及企业中高层管理者！！
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本次分享核心内容
1. 绩效管理的前世今生及解析
2. 两张表背后管理思想及操作
3. 两张表落地可能障碍及解决
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后期免费分享主题
化战略为行动：一张图读懂年度经营计划
从考核到管理：两张表搞定员工绩效管理
抓指标做分析：三步骤开好经营分析会议
以上主题欢迎参与，根据各主题报名情况，以周末为主开课，只收取场地及茶歇费用50元/人。
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报名信息
主办单位：HR格物社
课程日期：2018年10月20日14:00—17:00
课程对象：企业HR、中高层管理者
上课地址：西安创业咖啡街区千人楼2楼蒜泥空间会议室
场地与茶歇：50元/人
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