没有绩效管理解决不了的问题！

没有我们解决不了的绩效问题！

——之渔商学院，民营企业全面绩效落地第 一 品 牌！

      当今形势下，影响企业利润增加越来越多的是内部管理问题，而内部管理中最重要、最紧迫、也是最能做出明显改变的，就是绩效管理问题！

每一家企业，都可以至少提升整体绩效水平30%以上！

每一位企业老板，都应该是一名绩效管理专家！

您的企业是否存在以下问题——

»»  员工明明定的业绩目标没问题，但因为缺乏绩效过程管控与考核，导致月底目标完成不了；

»»  部门经理明明知道部门下属绩效水平低，但因为不懂如何利用绩效工具，导致团队绩效水平上不去；

»»  老板明明知道企业整体管理水平低，但尝试了很多方法花了很多钱，也没有找到真正落地的好方案；

»»  公司明明可以通过全面绩效管理来实现企业自动运转，但因为没有找到好的绩效落地方案，导致老板身心俱疲。

《全面绩效提升，实现利润倍增》

———绩效总裁研习会———

——9月26日——

     之渔全面绩效管理专家团队结合17年绩效管理经验，以及亲自做过的数十家绩效管理咨询案例，不讲大而空的纯学术理论，不搞课堂内热血沸腾回企业一脸茫然的空而虚培训风气，完全从实操角度，给企业家们一套不一样的全面绩效管理思路——

      围绕企业业绩与利润提升，用一站式全面绩效管理体系，把企业的“绩效管理-团队管理-部门管理-员工管理-招聘管理-培训管理-销售管理-运营管理”有机结合在一起，全方位提升员工绩效水平，持续实现企业利润倍增！！

     企业家关注的十大管理问题，十大干货拿回去直接就能用——

一、如何设定战略目标并分解落地？

      ——全套《MBO目标管理卡体系》设计

二、如何明确各岗位职责与工作流程？

      ——全套《岗位说明书与工作流程》设计

三、如何提取各岗位的绩效考核指标？

      ——全套《可量化岗位绩效指标库》设计

四、如何设定各岗位绩效考核标准？

      ——全套《KPI月度绩效考核表》设计

五、如何实现高效部门与团队管理？

      ——全套《OKR周绩效检查机制》设计

六、如何有效实现工作过程管控？

      ——全套《PDCA工作报表》设计

七、如何设计公平合理的工资方案？

      ——全套《宽带式岗位工资方案》设计

八、如何设计激励明显的提成方案？

      ——全套《九段阶梯式提成方案》设计

九、如何设计目标导向的年终奖金方案？

      ——全套《KSF绩效奖金方案》设计

十、如何设计晋升机制与晋升体系？

      ——全套《岗位晋升方案》设计

自己企业不需要绩效？来我们的研习会检测一下——

被各种培训课伤着了？来我们的研习会对比一下——

不相信有这么多干货？来我们的研习会验证一下——

不相信不做考核就可以提升绩效水平30%以上？来我们的研习会了解一下——

      我们不搞华丽的宣传辞藻，我们只用事实干货来说话！9月26日第二十九期绩效总裁研习会，带给你一套不一样的全面绩效管理思路！——

【研习会时间】

   2019年9月26日（周四）9:00-16:30

【研习会地点】

  山东之渔人力资源产业园，四楼会议中心（济南市舜华路750号大学科技园北区E座，高新区政务中心北邻100米）

【参会人员】

  只限总经理参加。

（老板不懂绩效，市场与产品再好企业也做不大！当今时代，百舸争流，时不我待，不要被你的竞争对手超越！）

【学习投资】

  课程培训费1280元/人，现在报名免培训费，只收取场地费、资料费、包含中午午餐费： 299元/人 。

  之渔商学院会员（限总经理）免费。

【报名方式】

  与您的课程顾问联系即可。

【授课形式】

案例解析  实操演练  翻转课堂  课后一对一顾问

【专家介绍】——

HR实战专家——成明老师

15年人力资源中高级管理经验
之渔商学院副院长
曾任某体育项目产业总经理

常年顾问企业：河北珠峰铁塔有限公司、博士康医疗器械有限公司
咨询顾问企业：三星科技、德州胜达优品、济南合乐家快餐、德州宏升电力设备有限公司、德州宝箱餐饮有限公司、德州迈拓空调设备有限公司、山东蓝盾物业、北京普德阳光教育有限公司、山西忻州邮政等

【学员见证】

【会场路线】

  1、自驾车——导航搜索“高新区政务服务中心”（舜华路750号），在政务中心前广场北侧东行100米，右侧即是大学科技园北区（车辆可停放在政务中心停车场，或大学科技园北区）；

  2、出租车——告知司机“去舜华路与天辰大街路口南侧的高新区政务中心”，在政务中心停车场北侧下车，东行100米，右侧即是大学科技园北区，进入园区后第三栋楼（E座）即是山东之渔人力资源产业园。

【住 宿】

  外地学员可在园区内的“如家精选/莫泰酒店”住宿，费用自理。订房电话：0531-55763777

【注意事项】

  1、请准备本公司绩效存在的问题1-2个，现场可交由老师解答剖析；

  2、浪费别人时间就是谋财害命，请提前到达培训场地，以便准时开课；

  3、错失学习机会就是浪费生命，请提前安排好公司工作事宜，中途不要频繁接打电话或离场；

  4、外地学员请提前联系住宿酒店预订房间。

之渔集团简介——

之 渔 集 团

企业一站式全面管理服务领军者

企业规范化内控与自动化运转体系落地者

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为企业谋福祉！之渔集团以帮助企业打造规范化管理体系与自动化运转体系为己任，现拥有——

【之渔咨询】——国内中小企业全面绩效管理落地第 一 品牌，之渔集团旗下核心业务板块，2012年由之渔集团董事长张成志先生创建。

       之渔咨询围绕企业管理的全面提升，以为学习型企业提供全面绩效管理体系设计与全面管理顾问服务为核心服务内容，成立至今已为房地产、IT电商、加工制造、医疗器械、医药、物业管理、餐饮酒店、美容化妆品、汽车服务、网络科技、培训教育、商贸零售等各大行业的50余家企业开展了薪酬绩效体系的咨询项目，并为近200家企业提供了管理诊断与顾问服务，在行业内积累了上佳的行业口碑。自2014年后，之渔咨询所有服务项目均来自于客户转介绍，之渔咨询成为中小企业绩效落地服务的一面旗帜。

       之渔咨询独创的“MBO目标计划管控体系   PDCA全流程绩效督导体系   OKR关键绩效考核体系   五位一体式薪酬激励体系”全面薪酬绩效管理模式，通过十二个月的全流程长效顾问服务，快速有效地为企业构建起规范化管理与自动化运转两大体系，从而真正帮助企业实现业绩全面提升、利润持续倍增！

【之渔商学院】——国内首 家专为中小企业打造的共享模式商学院，2017年由之渔集团旗下山东规模最 大、历史最 久的HR公益服务平台——山东人力资源论坛（协会），整合过去11年超过1000场次管理培训与活动经验而创建。

       之渔商学院结合中小企业的管理特点与管理需求，将中小企业管理提升所需的各类管理培训、课程、学习交流、活动等汇总打包，由之渔商学院统一设计课程、统一安排专家老师、统一提供场地、统一组织、统一实施，全年超过100场次的线上线下培训课程与学习交流活动，加入会员后全年免费，只需派人来学习即可。

       之渔商学院会员课程与活动包括：HR全模块全流程实操技能、全面绩效管理体系设计、全面薪酬激励体系设计、全面财务风控与税收筹划、全面劳动风控与用工成本优化、全面股权方案设计与股权激励、选用育留识人辨人技巧、员工培训体系设计、员工执行力、团队凝聚力、员工激励、员工心态、职业素养、目标管理、沟通技巧、演讲技巧、商务礼仪、企业互访、管理诊断、私董会、私享会等100余场次课程与活动。  

       之渔商学院，让中小企业真正拥有适合自己的商学院！

【山东人力资源论坛】——山东规模最 大历史最 久的HR公益服务平台，2009年由之渔集团董事长张成志先生等人创建。

       论坛作为民非性质的社会自组织，自成立之初便具有了人力资源行业协会的属性，并一直行使着省级人力资源协会的大部分职能，现有全省会员30000余名，各类HR社群200余个，各地分站近20家，专家团各类专家200余人，先后组织各类公益培训、课程、沙龙、活动等超过1000场次，在山东HR界拥有极高的知名度与影响力。

       论坛每年主办的《山东人力资源年会》至今已举办至第十届，每届参会企业超过500家，是山东规模最 大的HR峰会。

【山东之渔人力资源产业园】——国内首 家共享主题与活动主题的人力资源产业园，也是山东唯 一 一家拥有超过10年HR活动运营团队与运营经验的产业园，2017年由之渔集团发起并投资创建。

       之渔产业园位于济南市高新区核心中轴线，紧邻高新区政务服务中心，产业园占地面积2000余平米，拥有独立办公室20余套，联合办公工位近200个，共享会议室、接待室、洽谈室、茶室、会客区等功能室齐全，现已入驻/进驻企业及各类服务机构100余家。之渔产业园创建一年半时间，已先后组织各类HR培训、课程、沙龙、活动等100余场次，参加企业超过3000家次，是目前山东省内组织活动最 多的人力资源产业园。

【五力合一】——国内中小企业一站式全面管理提升服务第 一 品牌，由之渔咨询公司联合知名劳动法律风控机构、知名财税优化风控机构、知名股权设计机构、知名人才招聘机构组建而成。

      五力合一围绕企业绩效管理、财税优化、用工优化、股权激励、人才招聘等五大管理问题，打造五力合一、五位一体式的企业一站式全面管理提升服务品牌。

【寻人启师.中国】——国内最 大的HR社群高端人才猎聘平台，2017年由之渔集团董事长张成志先生创建。

      寻人启师.中国依托HR社群构建高端职位发布、高端人才发布、岗位悬赏金、人才佣金等HR社群生态模式，通过打造全国超过20个省份超过4000个社群超过80万名HR在内的HR社群生态圈，完全实现了高端人才在HR社群生态圈内的有效流动与供给，极大提高了人才招募效率，有效降低了人才甄别成本，并开创了高端人才招募的新模式！

【山东劳务联盟】——国内最 大的基础岗位RPO服务联盟，2018年由之渔集团联合山东省内十余家人才中介机构而成立的民非社会自组织。

      未来三年，山东劳务联盟将打造成全国超过1000家人才中介机构、人力资源公司，以及全国超过1000所中高职、专科院校在内的基础人才RPO服务联盟。

【HR互惠邦】——国内最 大的HR社群生态圈，依托山东人力资源论坛11年来近200个HR社群的运营经验而创建。

      HR互惠邦致力于HR社群的生态闭环与互生共赢，未来三年将打造成覆盖全国超过20个省份超过4000个社群超过100万HR的中国最 大的HR社群生态圈。

之渔集团总部地址：中国·山东·济南，山东之渔人力资源产业园（济南市高新区政务中心北邻）

   部分课程与活动照片——