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成在经营、败在管理、错在不改变。
企业的管理原则:以人为本,人性化关怀,制度化管理,沟通激励,培训授权,责权并重,赏罚分明。

        工资发放多少决定员工稳定性,
工资发放模式决定员工积极性 !
        给钱多不好好干,给钱少不想干,很多企业因薪酬发放而头疼,到底企业给员工发多少工资合理?又如何发工资才能激发员工的积极性呢?
本次课程主讲以下三个板块:
1.人员管理:员工的招、育、用、留,员工职业规划。 
2.营销宣传:如何设计店面产品组合、吸引客流;提升业绩 、利润倍增;让老客户转介绍的方法策略。
3.薪酬管理:如何给员工做绩效考核,提高员工积极性、中高层如何做在职分红和股权激励
        新的一年开始了,你不做出有效的改变,可能员工就要做出改变,那么如何才能在新的一年中让你的员工干劲十足、死心塌地呢?
        一切答案尽在1月31日《业绩倍增源动力》课程现场.我们已经在这,你在哪呢?
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