《【理念+算盘】·创造企业高利润的阿米巴经营模式》公开课

                                         柳州站：2018年12月15日周六（乐和大厦） 

阿米巴经营帮助企业实现三大转变：

从管理企业向经营企业转变……

从财务会计向经营会计转变……

从老板是经营者向人人都是经营者转变……

通过运用【理念+算盘】阿米巴经营模式，打造企业内部市场化，解决企业利润问题，让每个员工都像老板一样思考，决策和行动，自主经营，激发员工创造力，释放员工潜能。

一、  何谓阿米巴经营

阿米巴经营模式，就是以经营哲学为基础，将企业划分为一个个小集体，将外部市场压力传导到组织内部，确立与市场直接挂钩的部门独立核算制度，培养出具有经营意识的人才，实现全体员工共同参与经营，帮助企业实现利润最大化的目标。

二、阿米巴经营模式三大目的

目的一：从管理企业向经营企业转变……

确立与市场直接挂钩的部门独立核算制度

阿米巴经营就是以企业的经营哲学、理念为基础，经营原则为指导。将外部市场信息传导给企业各个部门，实现各部门掌握能应对市场变化的“活生生的数字“，把市场的温度带到生产现场，建立独立核算制度，将企业划分成一个个小的经营单位（建立多个利润中心）实现企业从管理向经营模式转变。

目的二：从财务会计向经营会计转变……

“经营会计”掌握企业及各部门实际情况——看清、看透、看系统

企业对于人有三种不同的看法：成本、资本、根本。即，人是企业经营的成本；人是企业经营的资本；人是企业经营的根本。而阿米巴经营，人的价值和其他经营方式的完全不同，阿米巴经营中以人为本不是被装裱在相框高高的挂在墙上，也不是任何不能带给企业实际价值的豪言壮语。

1、在《经营会计报表》中，人被当作资本看待
　　在经营会计中，员工被看做企业发展的资本，员工的地位等同于企业的硬件设施、技术水平、银行存款等等。优秀的员工就相当于优秀的机器，可以给企业带来更多的增值效益；而不能为企业带来效益增值的员工，就会像淘汰落后机器一样遭到解聘。以这种方式经营企业，员工会迫于压力而提高自己，但是无法对企业产生真正发自内心的认同感。可想而知，这时如果制度出现漏洞，员工依然可能以身试险。

2、在《财务会计报表》中，人被当作成本看待
　　在财务会计中，从员工的工资、培训、福利直到社会保险，都被算作企业的成本。企业需要反复考虑员工的成本占生产总成本的比重，以此明确人工费高低对企业盈利的影响程度。以这种理念来经营企业，员工只是机械地在企业进行劳动，无法发挥出创造性，如果企业的制度有漏洞，员工往往会铤而走险。

目的三：从老板是经营者向人人都是经营者转变……

实现全体员工共同参与经营，为企业利润负责

中国企业平均寿命越来越短，企业如何在严酷的市场环境中生存下来，其核心是复制创造利润的经营人才。阿米巴经营模式在企业中创造能够独立产出利润的多个生命体，让组织各部门都为公司的利润负责，用经营数字来评价人才，在企业内部培养像企业主一样具有经营意识的人才，实现人人参与经营，为企业利润负责。

《【理念+算盘】·阿米巴经营模式之年度经营计划的制定》公开课

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§  课程时间：1天（8:30-17:00）

§  课程对象：适合企业董事长、总经理、财务总监及核心管理层

§  课程收益

§  年度经营计划的制定，从“经营起点“决定”终点“。也是系统解决企业问题的最佳时机。其目的是“要将看不见的企业经营意志，通过战略、战术、战斗的活动落实到员工的每一天的行动中去。

§  课程大纲：

李昊老师

曾任港资集团高管、国内多家民营企业职业经理人；

也曾为多家风投基金担任新事业群高管；

10年企业高管及培训经历，5年阿米巴经营培训经验；

对【理念+算盘】阿米巴知识有着深厚的理解与心得体会；

道成咨询 高级讲师，曾为众多国内知名企业进行阿米巴培训。

§  主办单位：道成咨询集团

§  协办单位：广西冠卓人力资源服务有限公司

课程时间：2018年12月15日（周六   上午8:30-12:00  下午13：00-17:00）

课程地点：广西柳州市文昌路20号乐和大厦33楼15-18室培训中心