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伯乐会 浮动薪酬与整体报酬管理成都站
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伯乐会HR线下沙龙(成都站)
2019年9月6日 | 14:00-16:30
根据对企业管理者的访谈,公司对HR工作的期待是这样的:
HR的工作系统化,专业化,有价值。在人才吸引,保留,培养和激励方面建立护城河。
但真实的工作场景往往是这样的:
大环境不好,核心员工蠢蠢欲动;
自家管理水平和薪酬福利预算有限,还要面临强有力的对手挖角。
关键人才流失,肉疼……
发奖金涨工资激励作用有限,
员工工作没动力,抱怨薪酬不满意,福利没新意。
福利老套,感受力不强,鸡肋……
意向候选人,按现有薪酬体系,搞不定候选人;
按要价给,搞不定现有员工。
左右为难……
解决方法
1) 创业公司的CEO,业务和HR一开始就有意识的搭建公司有特色的整体报酬体系,为人才的吸引、保留和激励打地基。
2) 用上述整体报酬模型理论(引自世界薪酬协会)系统梳理和升级公司现有的整体报酬体系并进行有效沟通,提升员工的感知度。用产品经理思维设计整体报酬产品,用销售经理的思维做整体报酬沟通。
3) 预算不变,用整体报酬包吸引候选人,提高offer的性价比。
《创意福利与整体报酬管理》公益课堂,郭老师开讲,详细讲解上述方案:
1、听,整体报酬理论与应用;
2、看,福利管理的趋势与创意实践;
3、讲,创意福利和整体报酬实践分享。
您的收益:
1、获得梳理公司整体报酬体系的理论支持与实践参考;
2、了解创意福利的趋势,打造福利一招鲜的思路与前沿实践参考;
3、创意思维,提升薪酬福利工作效率与效果。
培训师介绍
郭老师是资深人力资源讲师,敏锐的个人成长教练,企业人力资源咨询顾问。
她从事人力资源工作22年,拥有16年外企五百强公司人力资源的工作经验。涵盖招聘,薪酬福利,业务部门合作伙伴等诸多方面。是五百强跨国公司前人力资源资深HRBP 和薪酬负责人,薪酬管理专家。
多年HR团队管理经验,带领团队取得业绩的同时,运用授权,培训,分享,反馈,教练技术等发展团队的HR专业能力。
六点一刻明星培训师,HREC 签约培训师,特聘企业HR咨询顾问,伯乐会特约培训师,伯乐智库专家。
本科毕业于厦门大学经济系,北京大学MBA人力资源专业
适合人群
中小公司CEO,运营经理,业务线经理。
HR 负责人, HR Generalist,薪酬福利,HR业务伙伴,招聘,员工关系人员。
学员反馈
HR 工作久了,难逃思维僵化的困境,郭老师的课上有很多创新思路与市场实践,培养学员的创新思维,启发HR们从各方面对公司现有的人事体制进行调整。
在培训结束后,郭老师还特意抽时间鼓励学员们进行改变,这给学员们把课堂内容应用于实际工作的动力,老师的认真负责是大家都行动起来了,不少学员在课程后就在工作上进行了改进。
整体报酬一页纸介绍,目前公司已经有一页纸介绍。借鉴老师的模板美化。有机会的时候要经常提整体报酬一览表,每次加薪发奖金时重新强化。把整体报酬理念深入人心。用马斯洛理论给业务经理做员工激励的讲解,更客观直接;在培训中遇到问题,就真心求助。不怕显得自己不专业,而是创造学习平台,真正帮大家共同解决问题。
课程结合实践方式收获很多,郭老师给了很好的指引,后继再整理消化相关知识,也希望能有更多分享和交流。
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√ 在线微课 免费参加HR全系列微课
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√ 专属导师 获赠职业咨询 / 单独导师辅导1次
√ 专业期刊 获赠会员期刊4册
√ 团建活动 免费参加由伯乐会不定期组织的丰富有趣的团建活动
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