微信号:

微信扫码咨询互动吧微信客服

周一至周五 9:00-18:00

AI创建方案
发布活动
修改本活动
北京互动吧 互动吧 北京创业 互动吧 北京创业分享 互动吧 房地产项目总核心能力提升暨——项目总视角的工程管理与成本管理刘老师
该活动访问人数过多,因主办方未实名认证,应相关要求,{{visitLimitDateShow}}后对该页面限流。请联系主办方进行认证,即可解锁访问限制。
尊敬的商家, 您的活动访问人数已达警戒线, 因您未实名认证,应相关要求,{{visitLimitDateShow}}后将停止访问该页面。为不影响召集报名,请您进行认证,即可解锁访问限制。 立即认证>>
活动《房地产项目总核心能力提升暨——项目总视角的工程管理与成本管理刘老师》访问人数已经达到警戒线,因主办方未实名认证,应相关要求,已经限流,停止访问该页面。
请联系主办方进行认证,即可解锁访问限制。
尊敬的商家, 您的活动《房地产项目总核心能力提升暨——项目总视角的工程管理与成本管理刘老师》访问人数已达警戒线,因您未实名认证, 应相关要求已限流,停止访问该页面。
为了不影响召集报名,请您进行认证,即可解锁访问限制。
立即认证>>
互动吧-房地产项目总核心能力提升暨——项目总视角的工程管理与成本管理刘老师

房地产项目总核心能力提升暨——项目总视角的工程管理与成本管理刘老师

{{shopName|html}}

该主办方未认证,请注意风险防范!

该主办方已完成互动吧个人认证 企业认证 组织认证
真实姓名
{{authName}}
证件号码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
个人认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
企业全称
{{authName}}
统一社会信用代码/工商执照注册号
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
企业认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
组织机构名称
{{authName}}
统一社会信用代码/组织机构代码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
组织认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
我也要认证 >
{{info_hits}} {{info_share}} {{favorite_count}}
展开
收起
更多场次
{{list.name}}

该活动{{partyStateMark}}

关注主办方,不错过主办方任何一个活动。

活动嘉宾({{guestCount}}) 查看全部嘉宾
{{list.guestName}}
“{{list.guestDesc}}”
“很期待您的参与”
{{tag}} 无标签内容

该主办方未认证,请注意风险防范!

该主办方已完成
互动吧个人认证企业认证组织认证
真实姓名
{{authName}}
证件号码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
个人认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
企业全称
{{authName}}
统一社会信用代码/工商执照注册号
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
企业认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
组织机构名称
{{authName}}
统一社会信用代码/组织机构代码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
组织认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
我也要认证 >

{{pub_count}}

活动

{{fansCount}}

粉丝

{{shopDesc|html}}进店 >

Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店 >

房地产项目总核心能力提升暨——项目总视角的工程管理与成本管理——启航房培


2019年7月20-21日北京

【课程背景】

 

  在“房住不炒”的大定位下,中央及各地政府对2019年的楼市要求是:稳地价、稳房价、稳预期。持续的调控及2018以来的产业环境变化如装配式建筑、社保税务征收、高周转、农民工短缺等对地产企业的管理带来了极大的挑战。

 

  工程管理与成本管理如何适应速度更快、质量更优、成本更省的要求?计划编制如何解决计划不如变化快的问题?如何从总经理与客户的角度聚焦工程与成本管理对企业的贡献,要将管理的重点转向政府、客户关注的方面,提升参观动线的客户体验。

 

  面对新形势,作为项目运营重要环节的工程与成本管理,需要创造更多的价值,帮助企业与项目树立竞争优势,这就要求传统的工程管理与成本管理要进行创新。创新的出发点与立足点就是从项目总的视角全面审视专业管理价值,以促进项目经营。

 

  【课程收益】

 

  1、了解行业大变化对地产企业经营的挑战

 

  2、学习项目总视角的专业管理理念、思想

 

  3、学习专业管理价值增值的方法与思路

 

  4、提升专业部门在公司的作用与地位

 

  5、树立项目竞争优势,实现经营目标

 

  【课程对象】

 

  房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、工程部经理、成本部经理、设计部经理等

 

  【金牌讲师】

 

  刘老师:

 

  南京大学工商管理硕士(MBA),工学学士,高级工程师;

 

  20余年房地产标杆房企任职经历;

 

  原龙湖地产工程总,项目负责人;

 

  现任某标杆房企集团副总经理。

 

  先后担任过项目经理、工程经理、工程总、成本与招采总、副总经理等职。

 

  刘老师既有优秀外企规范的项目管理实践,又有多个标杆地产企业大型综合体与住宅项目的直接管理经验。他的专长领域包括工程管理、项目管理、招标及合同管理、房地产运营管理、房地产成本管理、房地产精装修管理等。是一位实战型的房地产专业培训师。

 

  【课程大纲】

 

  一 房地产形势与行业概论

 

  分组讨论:行业环境变化对房地产带来的影响?

 

  房地产企业间的竞争更加激烈

 

  2018年地产环境的五大变化

 

  行业高周转带来的变化

 

  装配式建筑带来的变化

 

  新时代民工管理的变化

 

  行业政策大调整的变化

 

  环保、去产能等的变化

 

  环境变化对房地产企业项目总的能力要求

 

  项目总的能力与经营逻辑

 

  项目总希望的工程与成本管理(高速度-优成本-好品质-营销助手)

 

  工程、成本在全员营销中的直接作用

 

  直接拓客,带领供应商拓客

 

  发动供应商传递项目信息

 

  报建及验收中树立专业形象

 

  开盘协助营销进行客户逼订

 

  打造完美售楼处与展示区

 

  展示:某房地产企业战略地图在工程、成本职能上的分解,

 

  二 碧桂园高周转VS龙湖项目启动会

 

  碧桂园的高周转的核心步骤

 

  拿地、营销、招采、设计、工程

 

  高周转需要有效的计划与策划

 

  怎样解决计划不如变化快的问题

 

  龙湖的计划管理与管控要点

 

  四级计划体系与流程

 

  集团进度计划标准工序

 

  报建计划三级标准工序

 

  分享:龙湖的商业全景计划

 

  分享:万达的计划管理模板

 

  讨论:公司目前是否有可行、明确的计划体系,公司目前是如何管控计划的(总管部门,批准、调整、考核如何进行)?

 

  碧桂园的计划管理体系

 

  集团、区域、项目三级管控

 

  7大里程碑节点管控

 

  计划制定、调整、考核方法

 

  分享:碧桂园是如何实现35天样板区展示的

 

  讨论:标杆企业的计划管理给我们哪些启示?如何提高计划管理效果?

 

  报建管理如何保证项目进度

 

  报建的分类与基本要求

 

  分享:报建延误案例

 

  加快报建进度的主要方法

 

  标杆企业如何进行报建管理

 

  主要政府报建管理

 

  分享:龙湖报建敏感点管理

 

  讨论:公司目前计划管理主要存在什么问题,困惑有哪些,如何解决?

 

  计划延误如何补救才有效

 

  计划延误的三个主要原因

 

  应对延误的三大方面措施

 

  计划延误的赶工策略

 

  分享:某项目赶工案例分析

 

  如何进行计划的监控与沟通

 

  如何对计划进行监控(系统、责任人、提前提醒、及时检查、奖惩)

 

  如何进行跨部门进度沟通

 

  如何让施工配合甲方进度(考察、合同、交底、年月计划沟通)

 

  分享:龙湖如何开好工程例会

 

  分享:恒大如何策划样板区进度

 

  展示:龙湖某项目启动会

 

  启动会前期准备

 

  衡量成功的标准

 

  沙盘推演与风险预控

 

  团队内部交底

 

  思考:项目启动会的作用有哪些,哪些方面我们做得比龙湖好,龙湖的启动会有哪些值得我们借鉴的地方?

 

  三 基于经营视角的设计价值管理

 

  基于货值最大化的总图管理

 

  基于成本优化的地库设计管理

 

  基于竞争的设计附加值管理

 

  基于价值工程的外保温设计

 

  基于运营费用最低的设计管理

 

  户型的选择与竞争分析

 

  图纸是质量管理的源头

 

  万科万花筒户型

 

  碧桂园户型欣赏

 

  四 项目总视角的质量管理

 

  质量≠施工质量

 

  品质管理的核心是匠心

 

  万科龙湖的工程师文化

 

  碧桂园高层的研究精神

 

  思考:当质量与进度矛盾时如何取舍(样板区、普通区,问题的严重性及后果)?

 

  龙湖图纸深度管理

 

  讨论:公司目前是如何控制图纸质量的,困惑有哪些,主要原因是什么,有哪些有效措施?

 

  图纸质量如何提高(错漏碰,设计、甲方合约,工具)

 

  展示:龙湖各专业审图要点

 

  现场质量管控的关键要点

 

  把握客户的质量敏感点(住宅、商业)

 

  如何提升监理、总包管理效果(能力、责任、进场摸底、首月管控)

 

  如何管控展示区品质(售楼处、样板房、景观区,设计品质、施工品质)

 

  人机料法环哪个是真重点

 

  如何做好样板管理(材料样品、效果样板、工艺样板)

 

  如何落实过程管理(以粉刷为例D从倒数到第一,龙养护到位)

 

  展示:龙湖12大分部工程检查要点

 

  为什么说实测实量只是表面功夫?表面功夫需要吗?如何做到表里如一?

 

  案例:某项目因砼强度停工5个月,天房集团因砼不合格,高层拆除

 

  集团质量管理应把握的四类重点项目:新团队、新队伍、新业态、新技术。

 

  多期开发及同期多标段项目如何持续改进品质管理。特点:施工单位不止一家,多栋单体施工进度不一,监理、甲方各管一片时,信息互不通联。

 

  成本如何协助做好品质管理(隐检、主材价格预警、重要品牌认定)

 

  龙湖集团品质管理要点

 

  第三方评估机制与实施

 

  龙湖关键人员召回机制

 

  集团飞行检查(材料、进度、质量行为及质量)

 

  龙湖地区公司的月度检查

 

  甲方、监理行为管理

 

  实测实量抽检

 

  总分包质量安全文明

 

  用科技为质量管理赋能(装配式、BIM、SSGF、万科小工具)

 

  案例:某企业主体质量问题分析

 

  讨论:公司目前的现场品质管理主要存在哪些问题,困惑有哪些,主要原因是什么,如何解决?

 

  五 客户敏感点之安全文明管理

 

  安全文明管理如何为营销服务(主要内容:施工安全文明、展示区形象、应急处理、工地开放日管理、交房印象管理)

 

  项目三次总平面策划管理

 

  项目安全管理应急预案

 

  龙湖项目突发事件处理

 

  展示:龙湖公关管理

 

  项目展示区安全文明管理

 

  基础阶段安全文明管理

 

  主体阶段安全文明管理

 

  展示:龙湖工地开放日管理

 

  讨论:如何提高工地开放是的效果

 

  展示:龙湖交房管理

 

  六 项目总视角的目标成本管理

 

  成本管理的核心逻辑(单项成本公式,总成本公式)

 

  目标成本内容及过程

 

  目标成本测算前提

 

  目标成本形成(土地、启动、方案与初设版)

 

  报建阶段的成本管理

 

  目标成本调整

 

  土地阶段目标成本如何测算

 

  启动与设计阶段目标成本测算

 

  讨论:测算的常见风险点有哪些

 

  思考:目标成本对企业管理的借鉴(关注客户-目标客户能接受、企业能盈利的成本,营销、设计、工程、物业如何以终为始,打造客户需要的好产品,如何保证真金**的盈利而非帐面盈利?)

 

  展示:某项目土地及启动阶段目标成本测算

 

  动态成本管理过程

 

  月度动态成本回顾

 

  变更管理控制

 

  展示:龙湖某项目成本总结

 

  七 项目总视角的招采与合约核心要点解析

 

  龙湖项目合约规划

 

  合同管理主要过程

 

  合同订立与交底

 

  变更与价款支付

 

  合同结算管理

 

  合同履行与后评估

 

  总包考察如何炼就火眼金睛(考察项目颜值是否过关、是临时美容?是外界压力还是实力造就,项目规模、业态匹配吗?价格、意愿及老板个性与公司的契合吗?关键人员对项目的熟悉程度与能力合格吗?)

 

  展示:龙湖总包考察模板

 

  供应商考察怎样才不会被迷惑(绝对实力不等于与相对实力,态度与实力哪个更重要,企业与个人诚信如何判断,常见问题应对)。

 

  讨论:为什么要重点关注关键人财务能力的变化而不是其公司的财务能力

 

  讨论:公司在施工单位与供应商考察上有过什么教训,原因是什么?

 

  案例:模范总包是怎么蜕变为问题总包的(DH)

 

  总包与甲方为同一集团时双方如何摆正各自关系

 

  总包为集团内单位对项目实施的优势与劣势

 

  如何对总包、监理的有效管理

 

  思考:总包、门窗为公司内部配套单位时如何减少扯皮?

 

  分享:标杆H总分包施工界面划分及合约管理制度

 

  八  交流、总结

 

  “知者常喜于学而惮于行,行者常碌于为而讷于知,惟具使命者方能知行合一”

 

  【课程说明】

 

  【主办机构】启航房培

 

  【时间地点】2019年7月20-21日  北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)

 

  【培训费用】5800元/人(含讲师费、场地费、教材、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


        【联系方式】小梁老师  15910934416(同微信)


分享到:

二维码

扫一扫,分享给好友

二维码

扫一扫,分享至朋友圈

微信扫一扫,分享小程序

声明:活动内容与服务由主办方自行提供,互动吧仅提供技术支持,请用户仔细阅读活动规则,以便保护自身的合法权益;互动吧不拥有活动的所有权及相关知识产权,亦不承担法律责任。如果您发现有涉嫌侵权的内容,请发邮件至hudongba@jootun.com,一经查实,将立刻删除涉嫌侵权内容。
温馨提示:

在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。

为保障您的权益,避免相关的经济损失,互动吧平台特此说明,平台仅提供相关的技术支持,不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷,若出现相关纠纷,平台会积极协助处理。

已报名 ({{join_total_num}})
其中{{join_unpay_num}}人正在支付

还木有人报名,快来成为活动第一人吧!

一键开通“活动提醒助手”全国已有1000万活动达人开通 一键开通
  • 为你推荐

加载中

该主办方未认证,请注意风险防范!

该主办方已完成互动吧 个人认证 企业认证 组织认证
真实姓名
{{authName}}
证件号码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
个人认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
企业全称
{{authName}}
统一社会信用代码/工商执照注册号
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
企业认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
组织机构名称
{{authName}}
统一社会信用代码/组织机构代码
{{authCode}}
认证时间
{{authTime}}完成认证,每年互动吧都会对其资料进行审核
互动吧认证申明
组织认证是互动吧对主办方帐号背后运营主体真实身份的认证,不代表互动吧对主办方所使用名称、介绍及真实营业情况的认证。
我也要认证 >

{{pub_count}}

活动

{{fansCount}}

粉丝

{{shopDesc|html}}进店>

Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店>

该主办方其他进行中的活动
添加专属客服
一对一为您答疑解惑
立即扫码添加我吧~
精选活动
  • {{selectlist.title}}
    {{selectlist.infoDate}}
    {{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
查看更多 加载中...
你的活动正在火热报名中...

去除底部“为你推荐”栏目,不再显示其他主办方的活动,独享用户全部注意力,提升报名量

马上去除
去广告权益包
去除报名页“为你推荐”栏目的所有广告和活动
  • {{list.shortName}}
    {{list.desc1}}
    {{list.desc2}}
商家会员免费获得去广告权益包,更有享有流量支持、1对1服务、功能独享等惊喜 了解详情>
选择支付方式
微信支付
支付宝支付
马上支付
可在主办方中心开具发票

支付成功

  • 增值服务 7 30 90 天{{functionName}}
  • 有效期 {{effectDate}}至{{expiryDate}}
  • 支付金额 {{price}}元
×

成为银牌会员

{{infoText}}

  • 高端模板免费用

    提升活动人气

  • 活动排名加权

    提升活动排名

  • 去除报名页广告

    提升活动报名效果

  • 高端邀请海报

    全场无限使用

  • 活动优先审核

    快人一步上架曝光

  • 大额提现

    限额提升4倍

  • 报名渠道监测

    掌握各渠道业绩

  • 发布多场次活动

    发布一次一劳永逸

  • 免认证服务

    免99元审核服务费

  • 更多特权
    敬请期待

马上开通

了解详情>

×
请选择高级认证主办方服务套餐查看特权>
  • {{item.type}}

    ¥{{item.price}}/{{item.viewType}}

    ¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}

季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费,支持开具发票

使用微信或支付宝扫码完成支付

支付金额:¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})

购买成功

已购买{{orderName}}

支付金额:¥{{payMoney}}

购买商品:{{orderName}}

扫码支付更轻松

购买成功

已购买{{orderName}}

×
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
  • {{item.name}}

查看更多权益>

{{curMemberData.tags[0].name}}

查看更多权益>

{{item.imgText}}

  • {{temp.text}}

购买成功

您已成功购买{{checkMemberData.name}}

取消关注
确定取消关注吗?
取消关注后将无法再关注列表查看Ta的动态
前往互动吧小程序
在线沟通0距离
扫描上方小程序码,立即沟通
售后电话
{{joinMobile}}

你将要打开一个非互动吧页面,建议不要在该网页输入互动吧帐号、银行资料等隐私信息。

取消关注
确定取消关注吗?
取消关注后将无法再关注列表查看Ta的动态
关注成功
微信扫码关注公众号
实时接收主办方最新活动通知
微信
扫码
  • 下载App
  • 关注微信公众号
  • 扫一扫下方二维码下载App,获取完整体验

提示
确定删除本条讨论?
讨论删除后,将不可恢复,您确定继续删除吗?
您已成功报名此活动
加载中...
扫码
取票
扫码领取电子票
便于您随时出示、使用
扫码自动开通
“智能提醒助手”
活动报名提醒、行程提醒、
福利提醒、抢票提醒......
全国已有1000万活动达人开通
客服咨询
微信扫码 联系客服咨询
工作时间: 周一至周五 09:00~18:00
广告合作
你好, 我是互动吧销售经理
扫码加我微信, 立即沟通合作
微信号: 507003742
185-1971-5119
品牌合作
你好, 我是互动吧市场经理
扫码加我微信, 立即沟通合作
工作时间:周一至周五09:00~18:00
本次活动邀约了{{guestCount}}位嘉宾,期待与大家的见面
{{list.guestName}}
{{list.guestDesc}}
{{tag}}
返回
嘉宾介绍
{{guestInfo.guestName}}
{{guestInfo.guestDesc}}
{{tag}}
嘉宾介绍